讓中村修二惱火的事件有二：其一，是為自己在美國研究所受的待遇而怒；其二，是為他在日本企業文化之下的待遇而怒。因此在他身為研究人員的初期階段時，他一再將憤怒轉化為解決艱難問題的能量。這位一貫憤怒的科學家，如今終於找到他所追尋的標的─許多科學家耗時數十年卻始終徒勞無功，一種能夠大量生產藍光二極體（藍光LED）的方法。而這項重大發現─如何從半導體引出藍色光束，也讓中村與另外兩位日本科學家共同贏得2014年諾貝爾物理學獎。
獲獎名單公布後，中村立即在校內進行簡報，暢談藍光LED的重要性。其實紅光、綠光LED早已存在，但少了藍光便不可能製造白光LED，也就無法代替高耗電的傳統白熾燈泡。
靠著中村等三位科學家發明的藍光LED，現在只要用跟智慧手機電池相同的能源，就能照亮馬路。LED對電力貧乏的未開發國家貢獻尤大，而且也能緩和全球暖化的速度。
在中村的研究生涯中，究竟是誰對他的助力最大？中村深深感謝日本德島市日亞化工會社的創辦人小川修生，及美國聖塔芭芭拉加州大學校長楊祖佑，兩人都為他提供了化憤怒為動力的管道。
小川曾給予中村財務及精神上的支持，楊祖佑則邀請他到加州任教。然而中村與日亞化會社的關係並不和順；當中村發現藍光的產生方法時，日亞化只給他微不足道的2萬日圓獎金；中村認為他的發明為公司賺進數十億日圓，而公司只給他區區2萬日圓作為獎勵，實在太不公平。於是他於1999年離開日亞化，次年赴美研究。
不料日亞化竟於2000年控告他「洩露公司機密」，令他忍無可忍。2001年他反控日亞化，希望能獲得發明補償200億日圓。
2004年1月30日下午3點多，東京地方法院宣判：「原告（中村）幾乎靠一己之力，完成了世界性的發明」，並判決日亞化應給予中村200億日圓的補償金；日亞化上訴，最後雙方於2005年以8億日圓達成和解。
幾乎靠中村一己之力？的確如此。他當時是在鐵皮屋頂下，用他自己的器具，埋頭開發這項當時被認為不可能成功的研究。
他在日本工作時，還有一件令他火冒三丈的事，就是一位經歷平平、不知是何方神聖的人，僅僅因為是名校畢業，竟然被任命為他的研究督導。
中村也高度不滿日本的研究現況。他表示，「日本企業和研究人員之間，就像老爺與奴僕的關係」。
當中村2000年剛赴美國研究時，也曾備受校方冷落。由於他沒有博士學位，常遭學生鄙視，令他飽受挫折。他曾表示，這種待遇使他痛下決心，有朝一日終將證明自己的實力。
中村也強調，他在美國工作的最大收穫，就是擁有正當創新成果的發明家，可以立即創建自己的事業。他說，日本企業內的研究人員即使創造出革命性的發明或發現，也只能得到少許的獎勵。
（綜合外電）
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