國內目前有39家銀行，其中14家市占率不到1％，據臺灣金融服務業聯合總會統計，去（2013）年本國銀行平均逾放比率0.38％，創下歷史新低，資本適足率為11.87％，略低於前年的 12.56％，以營收淨額（利息及手續費淨收入）占平均資產比重來看，2006年本國銀行每單位資產可產生1.67元營收，去年則下降至1.39元，累計於價格競爭中約減少1,067億元淨營收。
而去年本國銀行平均資產報酬率（ROA）0.68％，表現雖較前年持平，但仍低於國際大型銀行平均水準，淨值報酬率（ROE）10.26％，較前年減少0.15％，表示獲利金額並未與淨值同比成長，綜合考量臺灣地狹人稠特性，顯示國內銀行一直存在著業務同質性高、缺乏市場集中度、競爭激烈、規模過小、經營績效難以提升等問題。
二次金改未盡全功 世易時移、變法宜矣
政府早在2004年即希望藉由二次金改推動金融整併，化解國內銀行家數過多、低利競爭等問題，二次金改方向雖對，但以限時限量方式，希望透過併購縮減銀行家數50％，政策手段過於激進，導致併購爭議、弊端、賄賂等情事層出不窮，引發圖利財團嫌疑並造成市場恐慌，因此，多數人認為二次金改是失敗收場。
二次金改未盡全功，世易時移、變法宜矣，為了幫助臺灣產業順利打入區域經濟，改善銀行過度競爭現況並成為企業強大後援，主管機關於去年再度以較溫和的方式提出整併目標，希望透過：加強國際監理合作、鬆綁法規程序、培訓國際人才、建置海外資料庫等四大措施，鼓勵國內金融機構整併，冀望在3∼5年內，打造1∼2間國內銀行成為具指標性亞洲區活躍銀行，希望藉由壯大規模提升國際能見度，幫助銀行業轉型、強化亞洲布局。
The Banker千大排行 臺灣仍有進步空間
中國科技大學商學院院長董瑞斌從英國《The Banker》全球前1000大銀行排行榜（Top 1000 World Banks）說明國內現況，其2014年排名是以2013年財報資料為依據；各家銀行第一類資本（tier 1 capital）為標準，推算排進千大tier 1 capital至少需3,900萬美元（約當117億臺幣），上榜的自是大規模銀行居多。而臺灣39家銀行上榜29家，榜首銀行為兆豐銀行（171名），臺灣銀行居次，總進榜家數排名第六，實屬可貴。
細數名列2014年全球前1000大銀行排行榜前三名的國家，依序為美國、中國及日本，而香港與新加坡為亞洲金融指標，但兩者在英雄榜的表現則不大相同。新加坡上榜3家皆為本土銀行，分別為星展銀行（57名）、華僑銀行（79名）及大華銀行（80名），三者不僅名列全球前百大，且幾乎包辦所有新加坡國內銀行業務；而香港上榜的本土銀行為東亞銀行（164名）、上海銀行（347名）、永亨銀行（394名）、大新銀行（479名）及創新銀行（707名），但諸列銀行在香港市場的影響力反倒不如外資銀行。
綜上，比較臺灣、新加坡與香港三地金融市場可知，臺灣與新加坡發展模式較類似，皆以扶植本土銀行在當地市場壯大後，再進軍亞洲地區或全世界為目標；香港本土銀行則為外資銀行所併購，再成長茁壯，這也是主管機關希望我國能以新加坡為師之緣由。
從鄰近國家發展 見賢思齊並內自省
日前我國財金部會聽取各銀行評估報告後，曾提出「雙軸心，公公併」模式，建議第一金及兆豐金同步洽詢其他公股金融機構意願，雙軸心是第一步，後續將再推動國內外併購，以擠進全球前百大做為爭取亞洲盃之目標，希望在3~5年間，促成1~2家我國國際級銀行活躍於亞洲，成為指標性亞洲活躍銀行。
指標性亞洲活躍銀行有沒有絕對標準？這的確是個大哉問，交通大學財務金融研究所教授葉銀華日前在金融研訓院舉辦的金融雙十趨勢論壇中提出，觀察全球銀行的海外發展模式，可將指標銀行類型歸納為全球性銀行、地區性活躍銀行、跨境銀行等三種類型。
【完整內容請見《會計研究月刊》2014.10月號】
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