在距離破產前20天，威爾曼終於勇敢面對失敗的登山經歷，再次挑戰自我。成功登頂的那一刻，他頓悟了公司重生的出路。
《超越極限》一書作者史蒂芬•邁哈特（Stefan Merath）在1997年創辦藍橙網路有限公司，憑借網路熱潮發展至30名員工的規模，但在 2003 年宣告破產，開始每年閱讀 100 至 150 本企業管理類書籍，並向成功企業家討教，之後又創辦一家軟體公司，並於 2007 年出售。之後便專注在第三家企業管理顧問公司，幫助企業建構有價值的夢想，畢竟企業家最該關心的不是利潤，是關心顧客權益、協助解決問題。
商周出版，出版日期：2014年11月20日
接受失敗事實，痛定思痛再出發
「營業額停止成長、零利潤、每週工作90至110個小時、與女友分手、員工流失、客戶滿意度低、沒有徒步旅行或四年沒有休過假、身體狀況糟糕。」這些項目是不是非常熟悉？幾乎是每一個創業人都會遇到的瓶頸。肯夢創辦人朱平在推薦序中寫到，「就是因為作者能接受自己失敗的事實，不找藉口，整理並分享自己破產的經驗與教訓，才能重新出發。」
另一位推薦序的作者劉威麟，為米斯特六公司共同創辦人，則在文中提及自己因創業的成就感而長期忽略身體健康、導致身體出了大狀況，在錯誤的對待「自我感覺良好」的脆弱身體之後，才重新思考個人與公司之間的平衡及價值。
價值來自消費者需求，價格戰只會惡性競爭
本書作者也同樣曾面臨各種困境，書本一開始便娓娓道來他和他的企業所處的崩潰邊緣，健康狀況糟到在辦公室應聲倒下。躺在病床的他開始思索：為了工作，他究竟放棄了什麼？他努力的方向是否正確？失敗後透過不斷的大量閱讀及向成功人士請益，決定調整策略和價值重新開始，讓專業工作回歸專業人員、安排合理的工作計畫、釐清企業的核心價值、並邦目標客群找出瓶頸。持續的自我塑造，處理情緒問題，堅持到最後讓自己和企業終究獲得新生。整本書讀來辛酸血淚，卻是最有價值的失敗經驗參考！
「成功無法複製，失敗可以避免」，不管是否在事業巔峰的你，都該停下腳步檢視努力的方法是否正確。別等到自己身體垮了，才回頭調整自己的策略與價值，弄壞健康，萬萬不值得！
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