HBR電子報：跨部門團隊合作該如何成功？

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哈佛商業評論│訂閱/退訂︱看歷史報份 》焦點企劃 團隊協作真的有必要嗎？ 》精選文摘 如何做出跨界行銷決策 別讓受命共事的部門備感威脅》突破跨團隊合作盲點 》活動快遞 【12月限定】含金量最高的聖誕禮物，訂閱數位版12個月效期，送年度暢銷好書！   2020.12.03 第551期 團隊協作真的有必要嗎？ 大部分領導人都以為，必須促進他們的直接或間接部屬之間的團隊協作。目前在職場上，「打造團隊」（teaming）被等同於「母愛和蘋果派」，也就是絕對有好處的事。但如果領導人在自己的團隊裡想要推動的，是錯誤的協作，問題就來了。結果不但浪費時間，還會造成不必要的挫折感。 以一家醫療設備公司區域銷售副總「尼可拉斯」為例。他升任新職位時，接管一群地區業務經理，他們的銷售對象是自己負責的地理區內的醫院體系。儘管他與這些直屬部屬的一對一會議成果豐碩（會議內容包括進度檢討、激勵和指導），全體團隊月會卻不是如此。雖然這群經理喜歡聚在一起，一起進行一些活動，例如設定目標、分享最佳實務和培育人才，但大家常常並不了解為什麼要全員集合。 與尼可拉斯形成對比的是「凱瑟琳」。她在同一家公司擔任資深行銷總監，領導一支跨部門產品開發團隊。雖然她有時候必須與個別團隊成員一起工作，但生產力最高的工作，都出現在...【閱讀全文】 如何做出跨界行銷決策 在部門交界處，最常發生溝通中斷、流程停滯。最終該由資訊科技團隊選擇行銷自動化軟體，還是該由行銷部門決定？同樣地，你要如何解決以下難題：行銷和銷售部門對於該把焦點放在哪裡，各有不同優先順序？跨職能的共同決策，是最難解決的挑戰之一...【閱讀全文】 別讓受命共事的部門備感威脅》突破跨團隊合作盲點 關麗莎（Lisa B. Kwan） 太多經理人忽略了在推動跨團隊方案時，一個最嚴重的威脅：引發防禦行為。為確保協作方案成功，領導人必須找出團體安全感的威脅何在，想辦法將其降至最低，同時勸阻防禦行為。這樣做之後，才可以開始聚焦流程與結果... 【閱讀全文】 【12月限定】含金量最高的聖誕禮物，訂閱數位版12個月效期，送年度暢銷好書！ 眾多管理者都已經加入了！邀請您立即體驗，訂閱即可在使用期限內不受時、地、登入次數限制，於哈佛商業評論網站瀏覽所有優質文章、影音等豐富內容。 好書三選一 1.《為什麼我們總是選到不適任的男性當領導人？》 2.《與成功有約：高效能人士的七個習慣（30週年全新增訂版）》 3.《AI行銷學：為顧客量身訂做的全通路轉型策略》 ... 【立即訂閱】 •熱心腸、喜好分享 吳明珠的中醫駐顏術 有高知名度與高曝光率的中醫師吳明珠，於螢光幕前總是樂於分享女性養身之道，她自己也始終力行生活中醫，維持著好體態及好膚色，絲毫看不出已逾耳順之年。在如此忙碌的生活下，她到底是如何保養的？ •那些關於達文西的趣聞 李奧納多．達文西一四五二年出生於義大利鄉村地區，被認為是有史以來最偉大的藝術家之一。但與今日的明星不同（其生活瑣事我們知之甚詳），許多關於李奧納多生平及作品的事實要不是被誤解就是不為人知。

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