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1868期|2023.09.02
泰國的電動車商機,讓老台商、新台商,紛紛插旗這個大象之國。然而我們發現,同時間也垂涎泰國製造的,還有台灣最害怕的「紅色供應鏈」。 在吞武里台商會30週年的慶祝大會現場,看著眼前歌舞昇平,旅泰近40年、曾任台商會總會長的郭修敏,一臉憂心忡忡...
從奴性台灣、狼性中國,再到佛性泰國,台商如何建立在地化的管理策略?想讓泰國人發揮戰力,4個重要眉角一定要懂:打罵管理無效、員工對你笑不是他懂了、泰籍員工不是沒效率、尊重佛國文化...
踏入泰國第一學府朱拉隆功大學的校園,這間106年歷史的大學,逐漸變成台灣頂大學生攻讀研究所的熱門留學選項。在這裡,我們遇見成大畢業生傅冠親與台大畢業生曾薏璇,他們進入大學前,從沒想過有天會到泰國留學,吸引他們前來的兩大理由是什麼?
此刻,當多數台商還在適應「泰國製造」,試著與「佛性」的泰國員工相處,卻有一家台商,總座不僅治軍嚴謹,甚至要求泰籍幹部每天跑3千公尺,這家公司,是擁有12座廠、員工達2.5萬人的泰國最大台商:泰金寶。
在泰國,豐田等日系車廠稱霸燃油車,比亞迪等中國新勢力搶下電動車近八成江山。在這雙方互不相讓的激烈戰場中,有一家台商靠著長達20年中、泰同步發展的雙手策略,成為通吃泰國新舊勢力的新贏家。 它是智慧座艙系統設備商怡利電子,過去10年,它的泰國廠營收占比從約8%到今年上半年已成長到逾4成,已經超車中國廠,成為該公司最大營收來源...
到海外打仗,一定是大企業才有勝算嗎?如果你能瞄準當地政府的產業方向,快速應變,小公司也能站穩市場。 六方,這家資本額僅3億元的台商,是一家不折不扣的中小企業。赴泰33年的它,不僅挺過該國電子業不景氣,更在過去2年連續賺上1個股本,善用在地資源,敏銳嗅出當下重點產業、進而參與其中,就是它贏的秘訣...
我像農夫一樣投資,所以我是個「股市農夫」,投資方式則是「農心投資」。農心投資是什麼?我會深思熟慮選出投資標的,如同農夫只揀選好種子;我會慎重選擇投資時機,恰似農夫會挑時間播種;我會和我投資的公司交流,並給予關照、支持、鼓勵和鞭策,如農夫每天到田裡照顧農作物一樣;最後,按照農事計畫,在適當時機收穫。以上是我的投資完整流程,其餘技巧都和投資成功與否無關,沒有太多意義。 首先應關注的,是豐富我們日常生活的產業...
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