2024年3月11日 星期一

大巨蛋加持 松山文創成北市景點前3名


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2024/03/12 第5820期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份 udn.com聯合新聞網
大台北要聞 大巨蛋加持 松山文創成北市景點前3名
台北市焦點 囤房稅2.0自住戶減稅 北市卻增多
台大、北榮搶人 北市砸錢蓋醫護宿舍
市府要求基泰 賠償建議金額1.2倍
流標多次 力行國小活動中心動工
新北市焦點 謝政達任工策會總幹事 李德維接掌文化基金會
三重分館用地解決 新北第二總圖6月招標
中央班班有冷氣排擠校廁修繕 新北推4K好便所 拚改善千間
 
大巨蛋加持 松山文創成北市景點前3名
記者鍾維軒/台北報導聯合報
松山文創園區旁就是大巨蛋,大巨蛋正試營運後帶動周遭商機,松菸人潮也增加許多。本報資料照片
疫情後各國邊境開放,台北市各大景點人潮逐漸回升。根據觀傳局統計,今年1月台北市各大景點造訪人次達582萬987人次,比去年同期增近5成,較疫前增近3成。其中北市景點前3名,除觀光客必到的台北101有92萬7706人;大巨蛋加持下的松山文創園區也有69萬2948人;士林官邸公園有62萬7379人。

北市觀傳局表示,觀光客最愛的台北市景點,依舊台北101為第1名,除101是台灣知名地標,象徵台灣現代化與經濟實力的標誌性建築,周邊更有信義商圈、四四南村、幾米月亮公車及台北探索館等景點,觀光客都會一併造訪。

至於擠進前3名最熱景點的松山文創園區,前身為「台灣總督府專賣局松山菸草工場」,近年園區活化空間再利用,不定時辦理藝文、文創、設計等展演活動。鄰近的大巨蛋體育館也已營運,世界頂級的標準室內棒球場也為松菸帶來人潮聚集,有助商圈發展。

士林官邸公園為休閒遊憩的最佳場所,園區內有精緻庭園造景設計,還有各式花種,年初有雪白梅花、2月至3月舉辦鬱金香展、4月玫瑰展、11月至12月菊展。

囤房稅2.0自住戶減稅 北市卻增多
記者鍾維軒、林麗玉、翁至威/台北聯合報
中央修正「房屋稅條例」(即囤房稅2.0)7月上路,單一自住房屋稅率從1.2%調降為1%,但因北市現有稅率僅0.6%,當全台單一自住民眾普遍減稅時,北市卻有21.2萬戶受災加稅,每戶每年平均增加395元。北市府規畫分4年逐年取消稅基折減,市長蔣萬安說,會設法將衝擊和影響降到最低,最快4月開會、5月公告,7月上路。

北市單一自住房屋稅基4年後不再打折,財政部賦稅署昨回應,北市府採緩步回升,可理解是為了兼顧納稅人權益,希望北市府未來能積極落實所提方案。

蔣萬安說,去年底中央完成房屋稅條例修法,市府可以理解中央要推動囤房稅2.0,但站在北市府立場,須考量許多台北市民可能受到衝擊,因受影響的人都是自住戶,居住權也應被確保,所以市府持續和中央溝通,將修法後對房屋自住的市民衝擊和影響降到最低。

北市財政局長胡曉嵐說,囤房稅2.0通過前,納稅人持3戶住家以下都是課1.2%房屋稅,考量北市多屬高價,單一自住1戶2300萬元房屋和3戶2300萬元房屋納稅能力不同,卻適用相同稅率,造成不公平,決定調整。

胡曉嵐說,北市2020年針對單一自住戶提高稅基折減率為50%,因此1.2%稅率降為0.6%,補足當時法規不足,如今中央修法調降為1%,補法律規範不足。

財政局研議從2025年至2028年逐年恢復稅基,逐年調整為0.7%、0.8%、0.9%、1%,最後不再折減,每年每戶平均約增395元房屋稅,約21.2萬戶受影響,市庫平均每年增8500萬稅收。

胡曉嵐表示,稅基屬於地方權責,只要報中央備查即可,因此,逐年緩步恢復稅基不再折減措施,經北市不動產評價委員會開會討論,決議後市府公告就能實施。

賦稅署官員指出,目前僅是北市釋出初步方向,要看最後委員會討論結果,送來的方案財政部會審慎檢視。

據了解,除了北市,台南也透過稅基打折為單一自住戶降稅,但台南打折後,稅率約1%,與修法後的單一自住稅率一致,影響不大。

台大、北榮搶人 北市砸錢蓋醫護宿舍
記者賴昀岫、沈能元/台北報導聯合報
為了爭取護理人力,台大、北榮兩家醫界龍頭展開搶人大作戰,台大醫院在北市仁愛路黃金地段耗資18億元,興建位於「蛋黃區中的蛋黃區」、地下3層、地上15層的醫護人員宿舍。北榮則斥資近20億元,興建醫護宿舍大樓,採用超高級建材,而這間天母小豪宅月租僅需1千元。

台大醫院昨舉辦「仁愛醫護大樓新建工程」動土典禮 ,院長吳明賢說,安居才能樂業,該大樓將於2027年完工,提供732床醫護輪值宿舍,還有幼兒園,讓員工安居才能樂業,人才正是醫院最大的資產。

「當你決定要做好事,全世界都會來幫你。」吳明賢說,宿舍大樓位在蛋黃區中的蛋黃區,不敢說絕後,但一定空前,希望在這麼好的地段興建員工優質住宿環境,同仁能無後顧之憂工作。

同樣為了留住護理人才,台北榮總與潤泰集團合作改建醫護宿舍大樓,院長陳威明表示,規畫1200床供單身同仁居住,另有44戶眷舍、9戶學人宿舍,完工後大幅提升醫護居住品質,吸納更多優秀人才到北榮服務。

陳威明說,醫護宿舍大樓朝豪宅規畫,採造價昂貴的隔音地板。預計今年6月15日取得使用執照,最近就會針對樓層、房間進行抽籤。

市府要求基泰 賠償建議金額1.2倍
記者林麗玉/台北報導聯合報
基泰建設今天將與損鄰戶開賠償說明會,不過議員質疑塌陷案至今半年,陸續有住戶新增損鄰狀況,包括地面下沉、漏水、磁磚掉等,建議重新鑑定。蔣萬安昨表示,當時就已提出「補充鑑定」,若有住戶認為損鄰增加,北市府會提供協助;市府今天會派人參加說明會,要求基泰賠償三大技師公會鑑定報告建議金額的1.2倍,若說明會未達協議,將要求提存法院。

由於今天這場說明會,傳出只邀願和解的住戶出席,大直里里長曹邦全表示,說明會是採開放報名,全數176戶損鄰戶,目前已有40多戶報名,預計參加人數應會更多。表明會參加的損鄰戶說,因他們損鄰狀況較單純,希望能盡快和解、拿賠償金;也有受災嚴重的住戶表明會出席,是否和解還要看基泰怎麼說。

蔣萬安表示,今天里長召開的賠償說明會,他已要求市府團隊派人參加,要求基泰針對三大技師公會所做出鑑定報告賠償金額的1.2倍進行賠償,如果說明會基泰與住戶沒有達成協議,也會要求基泰以1.2倍提存法院,確保住戶權益,進行後續訴訟程序,過程中,法務局也會提出各項權益,保障住戶權益。

對於基泰民宅塌陷案已事隔半年,部分損鄰戶反映家裡仍出現下沉、水管疑被擠壓破裂漏水、磁磚脫落等,議員陳怡君也提出三大訴求,包括賠償會議應公開透明,並有法務局等人在場維護住戶權益及釋疑;另針對損鄰金額及項目有疑義的,應重新鑑定;並要求給予精神補償費用,補償損鄰受災戶。

陳怡君也喊話市府官員,應同理心、苦民所苦,應該將心比心捍衛受災戶權益。並要每年都在永安國小投票的大直人蔣萬安,施政不應墨守成規畫地自限,應拿出市長的魄力,讓市民「萬事安心」。

蔣萬安昨天也重申,基泰大直民宅塌陷案,他的態度一直都非常堅定、且一貫,就是確保受災戶及周遭住戶的權益,強力要求基泰要負起一切該負的責任,他的立場不會改變。市府在基泰事件發生之後,針對損鄰機制檢討,並且提出六大改革方案即刻上路,同樣也請三大技師公會協助進行整體的鑑定。

流標多次 力行國小活動中心動工
記者林麗玉/台北報導聯合報
台北市長蔣萬安(中)昨天出席力行國小活動中心開工典禮,並由學童致贈花束表達謝意。記者侯永全/攝影
曾流標多次的台北市力行國小活動中心工程,昨天動工,經費高達7.6億元,台北市長蔣萬安說,他有特別要求局處同仁,接下來面對很多工程時間性問題,絕對不能拖,必須追加預算都應盡快編列,只要合理範圍,相信議會都願支持。

位於文山區的力行國小活動中心新建工程,曾在前市長柯文哲任內時,被議員簡舒培當面質疑,是因局處不敢追加預算、一拖再拖,才導致原追加1.6億後,還要再追加1.2億;當時柯文哲還回嗆是因選錯總統。

蔣萬安昨天出席活動中心動工典禮時說,新建工程其實在111年第二次追加預算之後,多次招標流標,一直到去年11月才正式決標,能順利動工,當然市府是面對問題、解決問題,接下來他會持續努力,希望能夠如期如質完成活動中心興建,預計完工時間為2026年9月。

蔣萬安提到,校舍或市場改建、捷運工程,客觀環境的確都面臨原物料上漲、缺工、缺料,所以他特別要求局處接下來面對很多工程時間性的問題,絕對不能拖,必須要追加預算的部分都應盡快編列,只要在合理的範圍,相信議會都會願意支持,北市府會持續跟議會溝通。

北市力行國小新建活動中心將蓋成地下1層、地上5層建築,地下規畫停車場,地上進駐活動中心、游泳池、活動平台、幼兒園教室等,打造多功能活動中心,並希望成為文山區新生活中心、也是城市與自然景觀交會的「大客廳」。

設計上將校園活動空間延伸至活動大平台,與河岸環境連結,創造多元多樣化場域,利用鋼構大跨距結構系統,創造自由彈性活動中心及游泳池,並將景美河岸綠帶延續入校園,以友善自然通風綠建築共創友善多元學習校園。

謝政達任工策會總幹事 李德維接掌文化基金會
記者劉懿萱、葉德正/新北報導聯合報
新北市長侯友宜選後回歸市政,外界持續關注市府小內閣布局,前副市長、侯友宜競選辦公室副執行長謝政達下一步出爐,昨就任新北市工商發展投資策進會總幹事。前立委、侯競辦組織部副召集人李德維,獲聘成為新北市文化基金會董事長。

新北市府小內閣人事牽動2026接班布局,侯核心幕僚張其強2月初卸任國民黨副秘書長,重回市府副祕書長一職,目前三位副市長、三名副祕書長人數已補足。

謝政達處理總統大選收尾工作告一段落後,農曆年期間回花蓮老家一周,陪父親、花蓮前縣長謝深山到荖溪游泳,享受天倫之樂。謝有律師資格,一度傳出要重操律師本業,如今確定重出江湖,謝接棒許炳崑,成為新北市工策會新任總幹事。

謝政達昨受訪表示,對新挑戰將全力以赴,延續為新北市打拚的精神與態度,為新北拚招商、拚經濟發展。

另,李德維獲聘成為新北市文化基金會董事長,該基金會前身為財團法人台北縣文化基金會,1988年成立,以推廣新北市社會教育與藝術文化、促進文化平權為理念。

李德維在侯友宜競選總統期間,擔任組織部門副召集人,扮演重要攻擊手角色,他昨天人在美國,暫無法得知回應。

三重分館用地解決 新北第二總圖6月招標
記者葉德正/新北報導聯合報
新北市立圖書館三重分館使用近半世紀,文化局預計投入30億打造未來新世代圖書館。圖/新北文化局提供
新北市立圖書館三重分館規畫改建為「新北第二總圖」,先前因早年未過戶和地主有爭議卡關,日前法院判決新北市府勝訴,文化局預計今年6月上網公告設計監造標案,拚2030年完工。市長侯友宜昨到三重行動治理指出,里長盼納入活動中心設計,總圖已規畫「休閒交流中心」,涵蓋樂齡需求。

侯友宜行動治理列車昨到三重,率市府局處首長與里長面對面座談,里長們關心公有停車場興建、汙水管線施作、電纜電桿線地下化、新建行人道改善工程與活動中心規畫等議題。

侯表示,三重是新北市三大軸心之一,當前第二行政中心、捷運環狀線環北段等工程都在進行,其中三重果菜市場都市更新計畫、銀新未來城也一步步推動;其中碧華國中現址打造銀新未來城,侯強調,此案對新北長者非常重要,會持續努力跟中央溝通,希望加速核定「此案勢在必行」。

侯也說,三重第二行政中心一定要在2026年完工,屆時會將許多局處搬遷至此,透過雙行政中心的雙引擎發展與台北市建構一個三角中心,再加上新莊副都心以及一旁的塭仔圳,三重發展是指日可待。

三重另一亮點建設,就是市府投入30億元,要將新北市立圖書館三重分館原址重建,打造新北第二總圖,要成為溪北地區指標文化中心,不過三重分館在1956年購地時未辦過戶,其中1名地主希望市府能再次徵收,新北教育局與地主協商破裂提告爭取權益,日前判決出爐確認新北市府有土地使用權,已將土地移交新北文化局規畫。

新北市圖書館長王錦華表示,三重分館現址將比照板橋總圖打造新北第二座總圖,去年已經完成先期規畫,今年土地確認後,目前正準備招標文件,預計今年6月就能夠上網公告招標,除了國內建築師,也開放國際標來競圖。

三重正安里長高素梅、正義里長黃烈山提案,圖書館周邊四里沒有大型活動中心,希望能夠增加市民活動中心、公共托老、托幼等設施,也希望在地人士能夠參與設計。

文化局表示,三重分館改建目標是為平衡溪北、溪南區域圖書資源,納入「休閒交流中心」概念,預計提供樂齡學習區、閱報區等社區樂齡空間,也有大型多功能會議廳、研習教室,提供在地居民及相關單位使用。

中央班班有冷氣排擠校廁修繕 新北推4K好便所 拚改善千間
記者劉懿萱/新北報導聯合報
淡水竹圍國小2020年向教育部申請整修廁所,經費雖核定,但因「班班有冷氣」政策,被排擠拖2年。記者劉懿萱/攝影
校園廁所常有不通風、惡臭問題,中央2020年優先推動班班有冷氣政策,導致修繕廁所經費2年沒下來,加上近年缺工缺料嚴重,板橋區文聖國小增加一倍預算才決標。新北教育局推動「4K好便所」政策,目標是2023至2026年完成改善1000間廁所,以舒適、通風、明亮、乾燥與無異味為指標,淡水區新興國小以國際教育為主題,打造有人文特色的廁所。

文聖國小校長沈玉芬指出,該校有40年歷史,舊校舍12間廁所因環境不通風、水管有異味,向教育部申請修繕,經教育部2020年第三批核定後,經費僅先核撥20多萬設計監造費,工程經費遲遲沒下文,後才得知與班班有冷氣政策有關。

沈玉芬說,近年面臨缺工缺料、造價上漲,一開始核定5、600萬根本標不出去,後經立委向中央協調經費提高至870萬,但又流標3次,預算調高到1100萬才在去年10月標出去。

近期改善完工的新興國小校長李連成說,此次整修工程花700多萬,改善觀海樓兩側男女老舊廁所,增加自然通風及採光,解決長期以來採光不良、滲漏水及異味外溢困擾;同時升級無障礙廁所設備,提供有使用需求的師生更安全環境。

六年級學生自治會長蔡沅諳說,新廁所乾淨明亮,使用時感覺舒服,搭配不同國家圖案和說明,像是法國巴黎鐵塔、澳洲雪黎歌劇院、日本晴空塔等,如廁之餘還能認識各國地標。

新北正推動4K好便所政策,去年向中央爭取3.6億經費,改善500餘間廁所,今年向中央爭取核定40校,總經費逾2億4千萬元,預計改善298間廁所,三重國小、德音國小、中山國中、漳和國中都在今年整修名單內。

當找不到合適的詞彙 老外會這樣說!
在中文裡,當我們不知道怎麼表達,或是不知道該說什麼時,會不自覺地說:「怎麼說呢?」變成英文對話,"How to say?"就脫口而出。基本上,"How to say?"這句話的文法就不對。當找不到合適的詞彙,老外會這樣說!

企業文化要注意 別踩禁忌紅線
職場新手在行事上,請記住「非禮勿視」、「非禮勿言」、「歸零思考」的原則,就不至於誤踩公司地雷!如很多年輕人心直口快,有什麼就講什麼,結果惹來一身腥,像是在辦公室肆無忌憚地,評論公司政策或產品,萬一主管或產品設計者恰巧聽見,後果可就不堪設想。
 
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