《目的思維》:把公司願景說給員工聽,哪做錯了?
目的是動員組織和團隊的原動力,這個想法與傳統對於領導者的想像不同。多元時代裡,想推動組織或團隊,光是仗著上下關係或經驗,只會將人心越推越遠。當領導者在推動組織和團隊時,正在運作的是領導者所具有的力量(權力)。這種力量的來源究竟來自哪裡?一般人往往將上下關係,當作力量的來源,這是組織中的常態;還有些人會把只有自己知道的專業知識或經驗,當作力量來源,透過「自己」處於強而有力的狀態來推動組織。然而,在今後的時代裡,領導者的力量來源會逐漸從「自己」身上轉離,轉到領導者所提出的「目的」上...
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