2021年9月15日 星期三

HBR電子報:迎戰疫情,看這4位國內外領導人如何決策


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》焦點企劃 甫上任就遇疫情!她帶領UPS迎戰疫情,迎來史上最高獲利
》精選文摘 SLACK敏捷布局疫情商機!執行長暢談如何因應這場全球危機
後疫情時代,工作新形態應運而生!宅在家也能領導企業
》活動快遞 【15週年慶火熱進行式】年度最優惠:訂一年送半年、訂二年送一年!
 
2021.09.16 第590期

甫上任就遇疫情!她帶領UPS迎戰疫情,迎來史上最高獲利

2019年冬末,我決定接任UPS執行長的職位,這在當時似乎是理所當然的選擇。那時我剛從家得寶(HomeDepot)退休。我在家得寶服務了24年,期間近二十年擔任財務長,退休後並不是一定要找新工作。但我從2003年起,就開始在UPS董事會擔任董事,當董事會開始物色人選,以接替當時即將卸任的執行長時,董事們提出所需領導人的條件,正好符合我的經驗與技能。前途光明的內部候選人需要更多時間培育,而我既是局外人也是內部人士,可以先行領導公司,直到他們做好準備。

我知道UPS是非常傑出的組織,擁有強大的品牌,而且公司文化和價值觀與我完全一致,UPS在超過220個國家與地區營運,約有五十萬名才華洋溢的員工,而我希望能以一個共同目的來激勵他們。公司股價已經連續持平六年,因此我也有機會為股東創造價值。而且坦白說,我先生很希望我能走出家門,再度開始工作。

所以,當時我不假思索就答應接下這個職位。我在2020年3月初正式接受任命,計畫在6月正式交接。然而,這項職務很快就變得複雜許多...【閱讀全文】

 
SLACK敏捷布局疫情商機!執行長暢談如何因應這場全球危機

史都華.巴特菲爾德(Stewart Butterfield

身為一家從2014年成立,到2019年股票上市公司的執行長,他經歷了許多急劇加速的時期,整個Slack團隊也是如此。且隨著新冠肺炎危機的嚴重性變得明顯,團隊都知道必須面對雙重挑戰:大幅增加的顧客需求,以及驟然轉向遠距工作...【閱讀全文】

後疫情時代,工作新形態應運而生!宅在家也能領導企業

漢斯.衛斯柏格(Hans Vestberg 亞迪.伊格納西斯(Adi Ignatius) 

威訊(Verizon)執行長漢斯.衛斯柏格去年曾接受《哈佛商業評論》英文版專訪,暢談新冠肺炎蔓延期間,網路尖峰流量如何變化、資訊安全如何維護、在家如何領導團隊,以及未來人們如何面對病毒,並因應生活的轉變... 【閱讀全文】

【15週年慶火熱進行式】年度最優惠:訂一年送半年、訂二年送一年!

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