HBR電子報：嘿，你都如何建立工作人脈網絡？

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哈佛商業評論│訂閱/退訂︱看歷史報份 》焦點企劃 建立公司內人脈的新方法 》精選文摘 當心你的「人脈太廣」？ 讓你的「核心團體」量小質精 》活動快遞 【10月限定】訂閱數位版12個月效期，即贈好書三選一   2020.10.29 第546期 建立公司內人脈的新方法 打破部門各自為政的情況，對很多事情很重要，包括鼓勵溝通、建立重要連結、激發創新等。但眾所周知，要彌平部門間的鴻溝，說比做容易得多。幸運的是，有些公司開始想出創意的解決方法。舉例來說，午餐輪盤（Lunch Roulette）是美國製藥公司百靈佳殷格翰（Boehringer Ingelheim, BIPI）正在採用的新概念。 就像許多好構想一樣，這個構想是源自沮喪；以午餐輪盤的情況來說，從科學家轉變為社群媒體策略家的大衛．湯普森（David Thompson），某天想找人一起吃午飯，結果發現，他平時熟悉的那群同事沒辦法跟他吃飯，他也不認識公司餐廳裡的任何人。他回憶說：「被排斥的感覺很明顯，而且令人難堪。」那天晚上他開車回家時想到一個點子，想設計一個網路應用程式，把全公司員工隨機配對，共進午餐。他發送電子郵件給行銷人員克利斯多福．譚（Christopher Tan），譚對行動技術、打造體驗的應用程式都很感興趣。他們在36小時內提出一個原型，然後把這個原型寄給一群特別挑選出來的同事，邀請他們參與...【閱讀全文】 當心你的「人脈太廣」？ 伊森．布瑞斯（Ethan R. Burris） 多恩．克陵哈福（Dawn Klinghoffer） 伊麗莎白．麥庫恩（Elizabeth McCune） 譚納茲．薩塔里．塔布里齊（Tannaz Sattari Tabrizi） 我們直覺上認定，人脈愈廣、好處愈多。但一項科學調查揭露，人脈太廣也有缺點。調查顯示，人脈廣的員工，對工作的投入程度更高，也更樂於發表意見；然而，這類員工也更容易工作量過多，難以達到生活與工作的平衡...【閱讀全文】 讓你的「核心團體」量小質精 史考特．葛博爾（Scott Gerber） 現在這個時代，幾乎所有領域都認為「大就比較好」。因此我們自然會想要大幅擴大人際網絡（包括線上和線下），畢竟我們認識的人愈多，就愈有可能接觸到許多機會。但其實，想成為我們所謂的「超級連結者」（superconnector），該做的並非盡量擴大人際網絡... 【閱讀全文】 【10月限定】訂閱數位版12個月效期，即贈好書三選一！ 眾多管理者都已經加入了！邀請您立即體驗，訂閱即可在使用期限內不受時、地、登入次數限制，於哈佛商業評論網站瀏覽所有優質文章、影音等豐富內容。 好書三選一 1.《開拓者：企業的力量是改變世界最好的平台》 2.《會走路的錢》 3.《精準回饋：提升團隊績效，改善溝通的超能力》 ... 【立即訂閱】 •買預售屋 3招停看聽 買屋是成家立業的重要階段，台灣房市正熱，不少預售屋喊出「輕鬆付款」，更是不少人選擇的產品。但買預售屋前，除了多看、多比較，以下三招「停看聽」，更是將成為準購屋客的你，不可忽略的重點。 •旅遊作家帶你遊他的故鄉 溫士凱眼中的新竹市 走進新竹，就像打開一扇與舊時光連結的窗，溫士凱出生於新竹縣竹東，小時候在客家文化環境長大，最期待的就是「進城」的時光，走入新竹市看見東門圓環城門的佇立，嘴巴裡可以吃到當時鄰居都羨慕的814冰棒就是那時最甜蜜的回憶。

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