| 若要票選今年年度最傳奇執行長，非OpenAI的奧特曼莫屬。 僅僅五天，他就從被董事會開除的人，強勢回歸，並重組董事會。主導開除他的董事，竟成為第十二位簽名支持他回歸的人，並發文深表悔意。 本期封面故事深度解析，奧特曼是怎樣的人？沒有直接持股的他，憑什麼逆轉勝？ 資深研究員黃惠群爬梳海量資料後，提出的觀點是：利益一致，讓他們上下同欲。 不少OpenAI員工非美國籍，他們來自世界各地，攜家帶眷投靠，就為了一圓美國夢。在奧特曼領導下，公司估值大漲，許多員工手上持股若變現，身價上億、鹹魚翻身。 這估值，必須建立在奧特曼的領導下；投資人埋單奧特曼，對其他人未必。 人脈，是他的談判籌碼。他在創投界打滾多年，認識無數金主，他擅長擘畫願景，並解決麻煩問題，讓生態圈的人都成功獲利。 這才是真正的實力，而非董事會賦予的權力。當他被趕下台，逾九成員工連署簽名，逼董事會讓他回歸，否則離職。 員工離職並不可怕，可怕的是，他們將追隨奧特曼，集體進入微軟。要知道，AI的競爭分秒必爭，縱使發動政變的OpenAI董事蘇茨克弗是頂尖科學家，他也能另組團隊，但此消彼長的過程，差距會急速拉大。這也是外界推測，蘇茨克弗發動政變三天後，就表達悔意的原因。 奧特曼能反攻，除了抓住利益關係點，他的強大意志力，也讓人願意跟隨。 從一個場景，能看出他的性格。中學時，他在一個反同志氣氛濃厚的學校，當眾表達出櫃，並逼校方表態：你們想成為一個壓迫性場所，還是接受不同想法的地方？ 他曾在部落格寫下這段話：「一個大秘密是，你可在大多數情況下，讓世界屈服於你的意志——大多數人不去嘗試，只是接受事情本來的樣子。」 儘管他的實力，在這場政變中表露無遺，但此事件也掀開潘朵拉的盒子，許多人擔心：奧特曼的野心，是否會把AI發展帶到不可控的境地？ 對此，我們訪問各界專家分析此事，並探討矽谷對「有效利他主義」、「有效加速主義」的論證。一場政變落幕，但AI治理的挑戰，才正開始。
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