2024年11月21日 星期四

聯合報社論/勞動部的顢頇與邪惡,只是政府冰山一角


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2024/11/22 第5842期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份
聯合報黑白集 聯合報黑白集/富貴不能淫,時髦不能移
聯合報社論 聯合報社論/勞動部的顢頇與邪惡,只是政府冰山一角
經濟日報社論 經濟日報社論/從COP29看能源政策的故步自封
民意論壇 改善職場霸凌 5件事要先做
賴政府搶救政權 不惜「霸凌」法制
小官成土皇帝 個個靠勢
勿再縱容有毒職場文化
中央歹戲拖棚 學學警界「無情」吧
當勞動部變外包部 怎麼翻轉厭世代

聯合報黑白集
聯合報黑白集/富貴不能淫,時髦不能移
聯合報黑白集/聯合報

常上政論節目的海軍前少校艦長參觀大陸珠海航展,受訪時說對「祖國」強大深表感動。消息傳回台灣,立馬有綠委提案要強化「吳斯懷條款」,校級軍官若「長敵人志氣」,也要比照退將扣終身俸。

事實上,這位前艦長的年資,根本沒終身俸可領。前幾年,退將赴陸言行引發爭議,他也是公開批評者之一。當時不少綠媒誇讚,「大將軍不如小艦長」,如今格外諷刺。

社群網站發達,各類意見領袖勃興,「專家」遂成市場搶手之物。更多人評論時事本是好事,但經過市場機制攪動,不平則鳴的初心不免變質,成為「時髦但圖聳聽,鼓怒浪於平流」。若流於賺取掌聲和通告費,不斷特意迎合觀眾口味,甚至在陣營中「內捲」,確保自己比同儕言論辛辣,更適合媒體網站小編下標;於是,講的人慷慨激昂,聽的人大呼過癮,還要拚命轉傳。乍看是接收新資訊,其實是走馬燈式的洗腦。

因事關名與利,回顧過去二、三十年的名嘴文化,屢見挪移立場來配合「大局」,不惜打臉昔日自己的案例。要比「變色龍」尺度,某艦長不過小巫見大巫,新手而已!

戒嚴時代早已遠去,「威武不能屈」不再是問題;身處乍看百花齊放的世界,對於想成為意見領袖者,「富貴不能淫」甚至「時髦不能移」,才是最艱難的試煉。

   
聯合報社論
聯合報社論/勞動部的顢頇與邪惡,只是政府冰山一角
聯合報社論/聯合報

一名勞動部工程師在辦公室輕生,引爆一場職場霸凌風波;勞動部的調查卻官官相護、黑白不分,從而引發更大的社會議論。令人錯愕的是,霸凌者北分署長謝宜容堅不認錯,處理無能的勞動部長何佩珊則數度淚灑國會,自行請辭。接著,行政院長卓榮泰哽咽道歉,賴總統也在臉書致歉。一件霸凌案處理得如此荒腔走板,政治私心畢露,還要總統和閣揆道歉善後,這個政府還有維護正義的能力嗎?

回顧此一事件的轉折,人們看到,謝宜容之所以敢如此跋扈,是因為她有署長蔡孟良的提拔,有次長許傳盛的相罩,更是前部長許銘春的人馬。這夥人,皆與「菊系」沾親帶故,即可見勞動部被民進黨派系把持得多麼嚴密。現任部長何佩珊雖是柯建銘人馬,但同屬「新系」,處理此事瞻前顧後,除了貽誤時機,更嚴重錯失還原真相與追求正義的目標。

五月何佩珊出任部長,外界即不看好,認為她格局和歷練不足。經過此事,果然印證此一質疑不差,她的處理毫無章法,完全亂了方寸。其間,她還曾致電民進黨副秘書長何博文,要求關注此案的民進黨新北議員李宇翔放緩力道。可見,何佩珊關切的只是如何轉移此案的社會壓力,而不是如何秉公處理。

更令人驚訝的是,何佩珊提出調查報告後在立院備詢,竟反指文官體系有著「難以掌控的陋習」,出自「不曾想像的邪惡」。一名新科部長,竟把公務人員當成「邪惡的存在」,這實在是讓人難以置信的事。也難怪,勞動部的調查報告,稱謝宜容的咆哮、怒罵、貶低同仁的行為「目的良善」,還說無法證明該公務員輕生與霸凌有關。原因就在,何佩珊基本上把文官體系當成敵對對手,質疑基層公務員的邪惡本質;她渾然忘了,自己身為政務官,應如何盡到善良領導者的責任。結果,便是本末倒置,自己成了邪惡霸凌者的幫凶而不自知。

過去廿五年,台灣有十七年是民進黨執政。換言之,如果我們的文官體系有什麼「邪惡」的存在,民進黨也貢獻了十七年的教養。但綠營的思維,卻似乎想把這種邪惡推給國民黨長期執政種下的惡因;包括何佩珊在內,都忘了綠營自己走過的路。尤其,像勞動部這樣,長年是新系或菊系當家,上上下下安插著自己的人馬;與此同時,還放任沾親帶故的官員苛虐體系內文官。那位輕生的公務員,長期每天工作超過十四小時,卻被迫偽刷卡假裝未超時工作。由此看,邪惡的是長官,而不是部屬!

任何有點人性的政務官,遇上職場霸凌導致輕生的事件,該做的就是盡快找出真相,讓正義見光。但在勞動部這個案子中,幾名高官卻始終虛與委蛇,目的只在袒護自己派系人馬,然後編出長串民眾難以置信的故事,還宣稱是「專業術語」。何佩珊不只讓勞動部鬧了笑話,更讓卓內閣難堪,也使賴總統臉上無光。原因是,政府用人之草率拙劣,官員處事之顢頇無能,全都攤在陽光下,讓人民看透透!

從這件個案看,謝宜容的冷血,來自長官的包庇縱容;何佩珊的顢頇,反映了政府用人的錯置;勞動部的失能,則暴露了民進黨派系治國的腐蝕。理論上,勞動部應該是最貼近社會基層的政府機構;誰料,其高階長官竟對部內文官充滿歧視與敵意。在這種情況下,它還有心思為勞工爭取權益嗎?

何佩珊的不適任,已不證自明,卓榮泰沒必要再加慰留。但這只是冰山一角,其他部會的病態何時會爆發,才是卓揆要小心的事!

   
經濟日報社論
經濟日報社論/從COP29看能源政策的故步自封
經濟日報社論/經濟日報

2024年全球夏季平均溫度,刷新歷史新高紀錄,根據氣象專家預測,如果全球溫室氣體排放無法受到控制,到了2060年,台灣夏天可能長達七個月,冬天可能消失。氣候變遷同時將造成雲林、基隆、台南等部分地區沉入海底、水稻蔬菜等農產品大幅減產,工業供電不足,登革熱等病毒肆虐,颱風侵襲威脅增加,都會區熱島效應惡化。

全力降低二氧化碳排放,減緩溫室效應惡化速度,於2050年共同達成全球淨零碳排目標,已經是台灣朝野不能逃避推諉的責任,因為這不僅涉及對國際社會的承諾,更關係到我們後代子孫的健康與生存空間。

聯合國第29屆世界氣候變遷大會(COP29)經過兩周的各方對話,22日在亞塞拜然首都巴庫閉幕,這次大會雖然因為美中德英法日等大國領袖並未親自與會而失色,但仍然做出許多舉世矚目的結論與呼籲。

大會期間同時公布由德國新氣候研究所等非營利組織所做的全球64個國家地區「氣候變遷績效指標(CCPI)」,台灣位居第60名,排名倒數第五,落後於印度、中國、印尼。

COP29會中,全球各國科學家與專業組織再度強調,氣候變遷對人類的生存威脅,影響著每個地區、經濟體和個人。氣候危機必須超越政治衝突,優先考慮地球和子孫後代健康。今天做出的選擇將塑造後代的未來,迫切需要採取果斷行動來減少溫室氣體排放、保護地球自然資源。

國際能源署IEA執行董事Fatih Birol表示,隨著世界迅速邁入電力時代,為實現能源和氣候目標,全球再生能源容量須提高三倍並加強能源安全,各國需要迅速增加儲能,擴大和升級電網。他敦促全球政府將儲能與韌性電網列為執政優先事項。

除了呼籲各國增加綠電占比、電網穩定性、儲電容量之外,根據國際能源署IEA今年年初發布的研究報告,由於法國核能發電量攀升、日本恢復核電站重新運行、中英等國新電站投入商業運轉,2025年全球核能發電量將創歷史新高。

去年歐盟理事會正式將核電列入清潔能源名單之列。2022年國際能源署核能與安全能源轉型特別報告中亦指出,核能是全球第二大低碳電源,僅次於水力發電,優於風力及太陽能發電,因應再生能源占比增加趨勢,IEA認為核能搭配其他不穩定再生能源之互補調度,可提高電網穩定性與系統韌性。

當台灣認定去核為大勢所趨,全球因日益嚴重氣候變遷,主張淨零碳排的倡議,卻大力支持各國在2050年前增加核能發電,用以搭配再生能源,以核養綠。國際能源署IEA全球淨零排放情境(NZE)中指出:全球核電裝置容量應由2024年413百萬千瓦倍增至2050年812百萬千瓦,同一時間美國等數個工業大國,亦批准重啟已除役核電廠恢復商業運轉。

從以上揭露的國際重要資訊可知,當全球專家呼籲各國能源與減碳政策應脫離政治羈絆與束縛,當美中英法日瑞等工業大國均選擇增加核能發電,當氣候變遷危機成為全人類生命與健康最大威脅,當台灣逐漸落入全球減碳末段班,未來可能受到國際社會譴責與懲罰,我們的政府似乎仍在猶豫不前,假裝什麼也沒有看見,什麼也沒有發生,推定不需要採取積極性作為。

在現有內閣當中,環境部長彭啟明是氣象專家,當然清楚溫室氣體增量與氣候變遷間的必然關係,經濟部長郭智輝來自企業,理應明瞭歐盟開始課徵碳關稅對台灣貿易出口的衝擊,冀望兩位部長可以發揮政治責任與道德勇氣,站出來主動為賴總統與卓揆籌謀劃策,反思並重新訂定最符合世界潮流的能源、發電與減碳政策,為台灣與全球後代子孫留下一片乾淨土地與自然資源。

   
民意論壇
改善職場霸凌 5件事要先做
朱楠賢/退休公務人員(台北市)/聯合報

勞動部北分署職員疑似受分署長霸凌輕生案,輿論譁然,部長何佩珊道歉,行政院長卓榮泰道歉,甚至連總統賴清德也在臉書表示歉意,意味著職場霸凌這件事的嚴重性,必須嚴肅以對,全面檢討處理。

職場霸凌不是現在才發生,但已成為日受重視的新興議題,而這也絕對不是個案,相信中央、地方政府乃至民間企業,從過往到現在一定還有很多類似案例,只是藏在暗黑角落未浮出檯面而已。看看國外的情形,依據非營利職場霸凌研究所二○二四年九月的調查,美國有卅二%民眾被直接霸凌,另有十四%見證過霸凌事件;日本方面依據識學管理公司二○二三年的調查發現,有近卅五%的民眾有在職場遭霸凌經驗。

至於台灣,人力銀行曾在去年發布調查,超過八成三的受訪上班族表示曾在職場上遇過霸凌,最常遇到的狀況包括言語嘲諷貶低,以及背後中傷或散播謠言等。另外,諸如遭刻意排擠、工作處處刁難也都很常見。可見霸凌對民眾的影響太大,遺禍也太深了。  

當務之急,筆者認為有五件事可以先做:

「職場霸凌」必須入法:檢視我國的法律發現並無出現「職場霸凌」一詞,換言之,沒有法律上的約束,這顯然是個漏洞,相關防治措施、申訴及懲戒規範必需入法以求周全完備。性別平等工作法、公務人員保障法乃至相關人事法制(如升遷法、考績法等)均應比照性騷擾防制的法制規範,增訂專章或專條條文。

建立諮商管道:政府應設諮商熱線供遭受霸凌者應用,同時要廣為宣傳。目前有的諮商專線有1925安心專線、「張老師」服務,但知道的人不多。

各機關(公司)即刻成立霸凌防制小組,並邀外界學者專家加入,定期檢討機關(公司)霸凌事件的處理。

升任主管前相關人員應先受職場霸凌防制的相關訓練,包括開設如何與部屬,如何養成傾聽習慣又如何涉身處地,培養同理心等課程合格後才能升任主管。

最後,職場霸凌未入法前,各機關(公司)目前適用的行政命令應檢視檢討有無不足或缺乏明確獎懲規定。 公務員遭霸凌以致輕生一事,實在令人痛心,如何防止憾事再度發生,不能只用呼籲的方式道德喊話,應在法制面、程序面及管理面上多加把勁。

※ 提醒您:若您或身邊的人有心理困擾,可撥打1925(依舊愛我)安心專線

   
賴政府搶救政權 不惜「霸凌」法制
桂宏誠/民主文教基金會董事長(台/聯合報

被控職場霸凌致其部屬自縊身亡的謝宜容,經勞動部考績委員會決議給予一次記二大過免職的懲處。但在考績委員會尚未開會前,部長何佩珊在廿日午後於立法院應詢時,已因立委接續砲轟及輿情烈火蔓延,在幾經改口後表示將對謝記二大過免職。到了廿日下午四點半,行政院長卓榮泰也召開記者會,宣布謝及相關人員的懲處結果。這些情形即使「目的良善」,卻「霸凌」了公務人員法制。

依據《考績委員會組織規程》第三條第一款規定,專案考績懲處之「初核或核議」乃各機關所設考績委員會的職權,這也是何佩珊在立法院曾說她「無權」決定停職或免職處分的原因。但後來何、卓二人如同對考績委員會公開下令,只能對謝宜容做出記二大過免職的決議,此為傷害政權的危機控管,優於依法行政。

然而,卓榮泰稱「謝宜容記二大過並送懲戒,懲戒的最嚴厲處分是免職,而且未來不得再任公務人員」,這就大有玄機;因為機關已依《公務人員考績法》做出一次記二大過免職的「行政懲處」後,通常不會再移送懲戒。何況,謝宜容為簡任第十一職等,依法應先將涉案證據送監察院審理,若監察院決議彈劾成立,才由監察院移送懲戒法院,判決給予何種「司法懲戒」。

然而,監察院成立彈劾的理由,將決定懲戒法院判決輕重,依《公務員懲戒法》第廿二條第三項規定「同一行為經主管機關或其他權責機關為行政懲處處分後,復移送懲戒,經懲戒法院為懲戒處分、不受懲戒或免議之判決確定者,原行政懲處處分失其效力」。因此,記二大過免職後仍送懲戒,其實是給謝宜容的免職預留「翻盤」機會。

例如,最重的懲戒是「免除職務」,即「免其現職,並不得再任用為公務員」。但除此之外,次重的「撤職」為「撤其現職,並於一定期間停止任用;其期間為一年以上、五年以下」,再次重則為「六個月以上、三年以下」的「休職」。只要懲戒法院不是判決「免除職務」,謝宜容就有了「復職」的權利。

事實上,機關對公務人員作出一次記兩大過免職時,至少在程序上也要「裝」得很嚴謹和完備。「考績法」第十四條第三項明定「考績委員會對於擬予考績列丁等及一次記二大過人員,處分前應給予當事人陳述及申辯之機會」,而勞動部考績委員會在謝宜容休假時召開,未知是否完備了通知其到會陳述及申辯的程序?

再說,依《公務人員考績法》所定得以一次記二大過的情形中,謝宜容的案情只可能牽強地構成「嚴重傷害政府信譽」或「言行不檢,致嚴重損害政府或公務人員聲譽」。而考績免職尚需送銓敘部審定,當事人不服可向公務人員保障暨培訓委員會聲請復審,再不服該會決定,還可提起行政訴訟。

行政院長為三、四級機關人員的專案考績舉行記者會,這已是破天荒的事情,何況又是「預告」考績委員會的決議結果。行政院長公然「霸凌」考績制度,不知未來的考試院長將如何看待?

   
小官成土皇帝 個個靠勢
汪志雄/美國伊利諾芝加哥大學教授/聯合報

勞動部勞動力發展署北分署一名公務員,疑遭分署長謝宜容職場霸凌輕生。事發後第一時間,勞動部僅將謝調離主管職,並在調查報告中稱,相關事證無法證實當事人有遭受長官職場霸凌,認為謝雖情緒管控不佳,會有大聲咆哮、怒罵或貶低同仁的行為,但「目的良善」。結果調查報告一出爐,立刻引起輿論譁然,賴政府扛不住排山倒海的壓力,總統賴清德和行政院長卓榮泰分別道歉,勞動部也於二十日晚間宣布將謝宜容記兩大過免職。

此事的荒謬之處在於,一個十一職等的小小分署長,為何能在民進黨政府裡把自己當成土皇帝長達數年之久?從後續媒體爆出來的資料顯示,謝的誇張行徑包括,要員工加班但不准報加班費,二十四小時待命、隨時以LINE交辦任務,並要求十分鐘內需回覆,否則隔天就叫到辦公室大聲咆哮、怒罵、羞辱員工。更扯的是謝還要下屬主動幫她提便當飲料,如果員工沒有主動迅速上去拿取,也會讓她抓狂發飆。此外,謝還疑似濫用公帑宴請友人,更為了讓她心愛的植物能得到二十四小時照料,還利用公費於辦公室內安裝軌道燈,導致北分署電費飆增。種種行徑,令人嘆為觀止!

據悉,在謝宜容任內,該單位兩年內的離職、退休人員高達八十一人,其中十七位是主管,一堆人求助身心科。曾經也有人向上申訴,前次長王安邦也為此約談謝宜容,但結果卻是次長離職。熟悉內幕的人指出,謝宜容的夫家與綠營大老關係密切,謝又是現任勞動部勞發署長蔡孟良以及前勞動部長許銘春的愛將,而許銘春又是前高雄副市長,系出陳菊一派,如此背景當然讓她有恃無恐;要不是因為鬧出人命,底下的公務員還要隱忍多久呢?

台灣有句俚語叫「靠勢」,意思是說一個人只要有靠山,什麼事都敢做,而且連偽裝遮掩都不用,就是擺明了要囂張跋扈,看你能奈我如何?因為唯有這樣才能符合「靠勢」的精髓。說白了,現在的民進黨政府就像是土匪治國,一人得道、雞犬升天,廟堂之上一堆鷹犬,個個都很靠勢,謝宜容只不過是冰山一角!

例如,數位部很「靠勢」,所以可以花一年上億公帑租用臨時辦公大樓,拿上百億預算讓部長在臉書玩線上點麵線系統;NCC很「靠勢」,所以可以擺明就是要雙重標準,對於不配合民進黨的媒體可以罰到死;黨產會很「靠勢」,所以它可以自詡為東廠,只要是敵對的政營,都可以認定是不當黨產充公查封;監察院很「靠勢」,所以它可以不諱言地「辦藍不辦綠」,只要法官判的不合它意,就可以進行調查約談。正是流寇治國,禽獸食祿,犬儒當政,佞人鄙夫當道,惡吏欺民,粗痞凌人,是可忍,孰不可忍?

身為勞動部,本該為勞工發聲,捍衛勞工權益;如今勞動部的分署長卻帶頭霸凌員工,導致員工輕生,正印證了蔡英文所說「勞工是她心中最軟的一塊」,因為最好欺負!民進黨當初靠著廣大勞工支持才能取得政權,而今卻背棄勞工,不禁長嘆:「曾為共舵如今散,忘卻恩情如忘春。當初熱血相扶持,今朝何處見容顏?」

   
勿再縱容有毒職場文化
陳利銘/中山大學教育所教授(高雄/聯合報
在教育階段,常存有嚴師出高徒的觀念。正所謂:「教不嚴,師之惰。」然而,嚴管不等於羞辱與威脅。若教師以羞辱、威脅、體罰、恐嚇、違法處罰來管教學生,我們不會稱這是嚴格,而會說這可能是教師霸凌。嚴管嚴教的觀念及方法由教育階段延伸到職場中,若形成兇狠嚴苛的職業文化,那麼就可能形成職場霸凌。因此,當務之急,是要區分嚴格管理與職場霸凌的不同。

但此處不適合談論定義問題,要談的是,嚴格管理者會嚴厲、也會懷柔,會身兼嚴父慈母(或嚴母慈父)的角色,會形塑遠景、訂定目標、追蹤執行進度與品質、檢討反省改進,也會關懷下屬及同仁,維繫良好關係氛圍。若有職場角色採用的是羞辱、威脅、體罰、恐嚇,例如「你是怎麼考上公務員的?作弊嗎?」「這種報告的品質,小學生都做得比你好!」「你是那個學校畢業的?難怪那麼爛?」這就是將羞辱誤認為是激勵,將言語暴力誤認為嚴格,將言語霸凌誤認為這只是嚴格的個人管理風格。若此種有毒的職場文化不改,那麼難保不會有下一個自殺的公務員。

就校園霸凌來說,霸凌調查委員要經過教育部人才庫的受訓,經由三至五天的集中住宿訓練,包括霸凌知識及法律知識,撰寫數份調查報告及案例分析,才有機會結業並成為人才庫成員。而這些委員經由受訓後,應該都是具備專業的調查人員,寫出來的報告應該相當可信才對。然而,筆者依自身受訓的經驗來談,要在三至五天內成為了解霸凌、也熟悉法律調查及認定的專家,很難!

我研究霸凌十幾年,但我法律基礎為零;部分律師對法律程序相當熟悉,但對霸凌知識卻不見得深入,更何況是一些不具霸凌背景、不具法律背景的人士,要在三至五天內成為「調查專家」,這更不可能。

以我們同梯受訓的學員來說,有人就把明顯的體罰視為合理管教,還相當堅持自身看法。若這些專業不足的「人才庫專家」接了調查委員,作出來的調查報告與結論,品質自有疑義。而部內長官受限於調查報告,也只能接受報告結論並為之辯護,結果就可能是目前的狀況:分署長免職、署長一大過調職、部長宣布請辭,立委及民意群起攻之,全盤皆輸的情況。

最後要談的是誤判的情況。在調查動機時,不會只聽加害者說法,這就像俄烏戰爭,不會只接受俄羅斯的動機與說法。若調查報告僅聽取疑似加害者一方的說法,自會得出動機良善的結論。但別忘了,為求工作效率及品質,對同仁及部屬做出持續故意的傷害行為,這就是霸凌。霸凌行為的本質,不因合理化藉口的粉飾而成為合理行為。

最後提出幾點建議:一、要嚴格也要懷柔,勿將苛刻霸凌常態化而視為正常。二、人才庫委員要有受訓門檻,要有篩選及淘汰機制。三、霸凌調查報告仍可能有誤判狀況,要建立誤判後處理機制。

   
中央歹戲拖棚 學學警界「無情」吧
蘇天從/退警(桃園市)/聯合報

勞動部勞發署北分署吳姓員工因遭霸凌在辦公室輕生,最諷刺的是,勞動部不是號稱保護勞工權益的部會嗎?案發後相關人員欲蓋彌彰,更激起內部不滿,延宕兩個禮拜,幾經投書、吹哨、議員發難、媒體報導,顯然紙已包不住火,勞動部長何佩珊稱會記北分署長謝宜容兩大過停職,她也提出辭呈,就連閣揆與總統都公開道歉,但謝宜容仍聲明只認情緒失控,其他指控一概否認。

這種歹戲拖棚戲碼發生在中央部會,連日來府院都似乎有不敢處置謝宜容的壓力,讓人覺得賴政府上任以來的施政以及危機處理的方式竟是如此「低落」,我們還敢相信一旦台海危機發生,政府是不是也會這樣掩耳盜鈴,能混就混、能賴就賴?

警政先賢顏世錫曾講述戒嚴時期,警務處(警政署前身)新來的軍人處長周中豐,主持會議處理一件歷經多位處長仍懸而未決的重大經濟犯罪,專案中多人提到錯綜複雜的人際關係,周處長馬上指示:先不要講誰跟誰的關係,只講這些人違反了什麼法,一下子就把陳年老案清楚的法辦了。

學學警察吧!為什麼警察的滿意度很不錯?最起碼處理風紀案件就明快得多,一旦發生大事,長官一定「無情」的不會幫你扛,也不會考究你家的族譜、是誰的嫡系,標準做法是馬上召開考績會,依公務人員服務法、警察人員管理條例,規定該如何處置就如何處置。有時候的確讓人覺得未審先判,相對的也讓員警有所忌憚。但如果長官優柔寡斷,其結果就只能向上繼續延燒。

   
當勞動部變外包部 怎麼翻轉厭世代
李建緯/學生(竹縣竹北)/聯合報

勞動部近期發生公務員長期遭受霸凌而輕生的事件,「職場霸凌」議題備受矚目。

勞動部身為全國勞工事務的最高主掌機關,非但未以身作則,反逼迫員工超時工作,罔顧員工身心健康,著實該受到撻伐;然而,其背後還長期隱藏的另一個問題是「機關職務外包」。

台灣近二十年來跟隨日本的腳步,勞動市場非典型工作愈來愈多,職務屬性為低薪、短期、福利差,與公務員待遇大相逕庭。勞動部於各縣市成立某某就業中心、某某服務中心,人力幾乎都是外包,一方面可以節省薪資成本,另一方面可以規避績效責任、推給外包中心與外包人力承擔。

這些外包人員大多為涉世未深的年輕人,其專業職能並非能應付職務所需,因為勞動薪資福利不佳,亦難以吸引擁有專業及豐富資歷的人才投入。試問,求職者到各地就業中心諮詢,能夠得到多少專業服務?服務中心是否真的能夠達成績效目標?

勞動部本應守護全國勞工的工作權益與穩定就業,不僅沒有一肩扛起應有的擔當與責任,反而卸責、劣跡斑斑,如果不能大刀闊斧改革,又怎麼能奢望年輕人不再「躺平」,翻轉厭世代?

※ 提醒您:若您或身邊的人有心理困擾,可撥打1925(依舊愛我)安心專線

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通膨時代挑保單 四階段規劃
在通膨情況下,原本認為足夠支撐家庭開銷的保險金,在實際獲得保險給付時,恐怕已相對貶值。為避免發生上述情況,建議在投保時可把「通貨膨脹」因素納入考量,在能力允許的情況下,將預計投保的保險金額上調,或是選擇可抗通膨的商品類型,都是較為保守的規劃。至於該如何挑選適合自己的保單呢?

秋收豐饒開車兜風穿行縱谷 馳騁綠油油大地畫布超療癒
卑南溪上游新武呂溪自高聳的中央山脈嶺脊奔騰而下,遇海岸山脈所阻轉折而南,沖積開闊平野,開展東部縱谷平原南段屬於臺東的篇章,豐沛的養分與純淨水質,滋養為首的關山與池上無盡沃野良田,兩側綿延山巒守護著無際的稻田,沿著筆直的田間小路,駕駛LUXGEN n7 馳騁在縱谷特有的大地畫布,心情開闊。
 
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