2016年8月2日 星期二

目的決定目標


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2016/08/03第1108期 | 訂閱/退訂 | 看歷史報份
 
 
本週精選
管理格言  
登高望遠:目的決定目標
突破經營:太好的時機反而是危機
管理格言
布爾 哈佛大學商學院教授
顧客必須看出自己得多做這些事的價值,他們才會樂意使用自助式服務。

目的決定目標
楊望遠 顧問

教授:如果去砍樹,有兩棵樹,一棵粗,一棵細,你會砍哪一棵?

同學異口同聲說:當然砍那棵粗的了。

教授:那棵粗的是楊樹,細的卻是紅松,現在你們決定砍哪一棵?

同學:當然砍紅松了,楊樹又不值錢!

教授:如果楊樹是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會砍哪一棵?

同學:如果這樣的話,還是砍楊樹。紅松彎彎曲曲的,沒什麼用!

教授:楊樹雖然筆直,可是中間蛀空了,這時,你們會砍哪一棵?

同學:那還是砍紅松,楊樹中間空了,更沒有用!

教授:但紅松扭曲得太厲害,砍起來非常困難,你們會砍哪一棵?

同學:那就砍楊樹吧。同樣都沒啥大用,當然只有挑容易的砍了!

教授:可是楊樹上有鳥巢,幾隻幼鳥正躲在巢中,你會砍哪一棵?

終於,有同學問:教授,您到底想告訴我們什麼?測試些什麼呢?

教授:你們怎麼就沒人問,為什麼砍樹呢?雖然條件不斷變化,可是最終結果取決於最初的目的。如果想要取柴,就砍楊樹;想做工藝品,就砍紅松。誰會無緣無故提著斧頭上山砍樹呢?

唯有目的清楚,目標自然明確。否則,就算選定目標,千辛萬苦達到後,才發現並非園來目地,錯失了先機。

爾後,凡有行動,請依序考慮清楚,較能避免徒勞無功:目地→目標→方向→方式→方法。

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突破經營:太好的時機反而是危機
吳建宏 顧問

90年經濟高峰期,台灣錢淹腳目,我才30歲,記得那時候做什麼都賺,但是最近十多年,破產的公司、機構不計其數,做什麼都不容易賺了,以我來說,能力成長了不少,但是收入卻越來越少。所以,我也印證了一件事,賺不賺錢,跟能力不一定有關係。

【別誤判自己的能耐】

賺不賺錢,跟能力不一定有關係,行業的繁榮卻跟政策的支持有絕對關係,很多靠著房地產飆升而一夕致富的有錢人可能會誤判自己的能耐,會給自己造成錯覺,相信自己可以高枕無憂而不思進取,甚至以為自己「擁有的能力」可在危機來臨之前安全脫身,這種老闆不但忽視自己應該有的學習,他也不願意給員工培訓能力、加強職業素養、知識更新、自我成長,所以台灣的經濟因應能力越來越脆弱了。

目前我們面臨的困境,你有沒有勇氣和清醒,獨立於外部環境和行業冷暖,明白自己要做些什麼呢?

有個餐廳老闆對著我問:我開餐廳二十年了,我想你沒有我的餐廳經驗多, 所以我很納悶你可以指導我什麼?這個餐廳老闆雖然這麼問, 他還是大氣的請了我當顧問, 因為他好奇,但想親自體驗這個答案。

【為何不繼續探討更好呢?】

我每天對他說的話,質問他的問題,讓他應接不暇, 一個禮拜後他說:沒想到你的問題讓我看到自己居然有那麼多的不完美, 太可怕了!我深深領悟到一個人要是太自以為是, 會阻礙自己的成長啊!

真的, 很多老闆不要錯覺自己很厲害了!旁觀者清, 很多事情還是要透過第三者來幫自己看的更清楚些, 沒錯, 你什麼都知道, 但是不是什麼都已經只能這樣而已, 為何不繼續探討更好呢?

一位建築界的前輩曾對我說過,房地產行業因為賺錢太容易了,把很多年輕的建築師跟善良的人性都給毀了。

為什麼?因為活兒太多,設計師素質不高的也可以有幹不完的單子;因為錢太好賺,許多建築師沒有了自我提高的主動與自覺;因為工程太趕,缺乏原創、智慧含量和時間成本越少的設計成為首選,行業的水準線便越來越低。

【小心你被打回原形了】

想起當年三家電視臺如日中天時代, 如任何一個員工對人幾乎都用頤指氣使的口吻,你找他都得陪著笑臉

。更可怕的是,藝人都對這樣的爺們風格已習以為常。能見到他稍微嘴臉好看點兒時,手腳勤快點兒,便覺得是今天運氣特好。

最近電視台不景氣了,紛紛裁員,大牌也變成小牌了,很多當年被拍捧的製作人也失業了,還有淪落到大陸變成小偷的台流,一堆。

記得那個年代,電視台的爺們,在交際場合上若遇到潛在的金主,想給自己撈點野活掙點外快時,就倨傲又殷勤地給人家遞名片:我是XX台的。現在,你說你是XX台的,人家反而會偷笑「你能幹多久」。

如果時光可以迴轉,把你名片上"XX電視臺"那幾個字劃掉,你就打回原形了,原來你什麼也不是。

歡迎前來拜訪 「吳建宏顧問的臉書」

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氣候變遷的衝擊
地球系統的暖化,不只是單純使大氣溫度上升,也可能影響氣流、雲層,改變我們熟悉的氣候與環境。居住在臺灣的我們,是否也該關心這塊土地的暖化程度?臺灣氣候又發生了怎樣的變化?

《寒戰2》你我都只是被利用的棋子
《寒戰2》想探討的主題野心也更大,從上集的香港警界到整個政治,所有的角色都像棋子一般,被幕後黑手玩於鼓掌之間,但是正義的力量永遠不能小看,鬥智就是寒戰系列最精彩之處。
 
     
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