誠品董座吳清友猝逝 享年68歲

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2017/07/19 第4191期 | 訂閱/退訂 | 看歷史報份   今日財經頭條 誠品董座吳清友猝逝 享年68歲 吳清友猝逝 女兒吳旻潔全面接班 法人：誠品生活營運不受影響 吳清友寫誠品文化傳奇 交棒女兒拚轉型 吳董無心插柳 一手打造誠品書店傳奇 吳旻潔接班 歷練12年 林懷民：誠品是台灣的驕傲 吳清友原是廚具商 意外開起24小時書店 國際財經要聞 台灣業者進軍東京開「民宿咖啡」今正式開幕 韓藥廠Celltrion經銷部門 將IPO籌資逾兆韓元 一畢業就揹債 美年輕人買房能力回不去了 川普健保案受挫 美元重貶 美不急升息 澳幣衝2年高點 其他財經要聞 礦權展延須停工？ 掀論戰 2.14% 中經院上修今年GDP增幅 經部補助電動機車 大加碼 富邦金攜手騰訊 要在微信賣保單 金管會打造台版凱雷、黑石 31580號函 有二大後遺症   ★ 台股重要指標：外資買賣超｜投信買賣超｜自營商買賣超｜融資增減排行｜融券增減排行   誠品董座吳清友猝逝 享年68歲 記者鄧桂芬、劉嘉韻、李樹人、陳宛聯合報 誠品書店董事長吳清友昨晚傳出在北醫附設醫院病逝，誠品稍晚證實他因心臟舊疾辭世，享年六十八歲。吳清友於一九八九年創立誠品書店，他曾受訪說，這個書店是基於一個浪漫的想法：希望台灣有浪漫書店。 台北市消防局說，昨晚六時多，吳清友突然倒臥在台北市松德路的誠品公司辦公室，同事聽聞「砰」一聲，察看吳昏倒，立即撥打一一九，信義分隊到場檢查生命徵象，吳已無呼吸心跳，隨後緊急送往北醫急診。稍後吳清友的女兒吳旻潔也現身北醫。 一九五○年十月出生的吳清友有馬凡氏症候群，一九八八年曾經在國泰醫院接受手術，由當時的台大外科教授洪啟仁執刀，後來洪啟仁轉任新光醫院長，吳清友也曾在新光醫院、香港瑪麗醫院動過手術，並一直在新光醫院追蹤。 吳清友雖有心臟宿疾，但近年將誠品經營重心轉交給女兒吳旻潔後，身體狀況不錯。誠品幾天前才剛宣布，明天要出版首本品牌專書「誠品時光」，描述誠品創立一萬天的故事，吳清友父女將一同出席。沒想到，吳清友已來不及參加新書發表會。 振興醫院心臟外科主任級醫師張忠毅說， 馬凡氏症候群患者的主動脈比較脆弱，是否因此出現併發症，有待進一步了解。國泰醫院心臟血管外科主任侯紹敏指出，突然猝死常見原因包括心肌梗塞、主動脈破裂及腦部出血等，原因有待進一步證實。 外傳吳清友有先天性心臟擴大症，但振興醫院心臟醫學中心心臟血管內科主治醫師陳冠群說，醫學上並無「先天性心臟擴大症」，但幼兒如有先天心臟病，例如心室中隔缺損，會導致心臟擴大，而成人則因心血管狹窄、缺血性心臟病等因素，導致心臟擴大，而心臟擴大多伴隨心衰竭問題，需透過手術及藥物治療，或進行心臟移植。 文化部長鄭麗君昨晚深表震驚與哀悼。鄭麗君說，吳清友所開創的誠品書店，為台灣人文及閱讀環境帶來典範性的改變，不僅成為卅年來台灣日常重要的人文風景，引領生活美學風格，也成為國際矚目的台灣文化品牌。 【記者何秀玲／台北報導】誠品創辦人吳清友一九八九年創立誠品第一家店，去年慶祝成立一萬天，雖然一路虧損十六年，但誠品不但成為台灣書店第一品牌，也成為台灣閱讀文化迎向國際的代表，連雲門創辦人林懷民都曾說：「誠品，是台灣的驕傲。」 吳清友猝逝 女兒吳旻潔全面接班 記者李至和、何秀玲／台北報導經濟日報 誠品集團董事長吳清友昨（18）晚間因心臟病痼疾復發驟逝，享壽68，由誠品集團副董事長吳旻潔、也是吳清友的小女兒送他最後一程，台灣出版文創界的傳奇人物，就此劃下句點。 台北市消防局指出，昨晚六時多，吳清友突然倒臥在台北市松德路的誠品公司辦公室，同事聽聞「砰」一聲，察看吳昏倒在辦公室，據指出，吳清友被送往北醫急診，到院前已無呼吸心跳，稍後吳清友的女兒吳旻潔也現身北醫。 誠品也在晚間發布簡短聲明證實此事，對於相關細節並未多談。在股市公開觀測站上公告，公司遵循代理人作業，各項業務均由專業經理人負責，對公司營運無影響，並將召開臨時董事會推舉董事長。 吳清友驟逝的消息一出，許多誠品人都相當驚訝與不捨，許多過去的老戰友們聽到消息當下落淚，吳清友雖然辭世，卻早已將誠品帶往上市之路，成為國際品牌，更已將事業交班吳旻潔，事業遠景明確。 吳清友辭世之後，預料將由吳旻潔全面接班，未來誠品集團董事長可望由吳旻潔出任，將擔起誠品推進國際的重擔，同時要讓誠品這塊招牌持續發亮，完成吳清友對文創、品牌經營的理想。 誠品原本預計明日推出首本品牌書《誠品時光》，新書發表會上吳清友和吳旻潔父女將連袂出席，暢談過去28年品牌經營之路，如今傳出吳清友過世消息，新書發表會是否會舉辦，誠品未回應。 對於品牌書選在誠品28年時發表，吳旻潔上周在中山書街誠品R79開幕時曾提到，並沒有特別挑選哪一年，就是時間到了，到了可以和大家分享的時候，這本書是誠品過去經營的軌跡，屆時也將會談誠品未來新的發展計畫。 誠品集團目前分為誠品與誠品生活兩大主體，其中誠品以書店、畫廊等藝文產業為主，誠品生活則以商場、餐旅為主體，也是掛牌上市的公司，吳清友雖然是兩大事業體的董事長，不過早已將經營權交棒給吳旻潔，對外也由吳旻潔發言，世代交替早已完成。 法人：誠品生活營運不受影響 記者朱美宙／台北報導經濟日報 誠品生活自2013年上櫃掛牌後，股價沒有激情表現，但一直是文化創意類股的重要指標，法人認為，誠品的接班布局早有安排，董事長吳清友驟然離世，對經營管理影響有限。 台新投顧協理黃文清說，在各大文化創意類股中，誠品生活以創意生活家的經營風格獨樹一格，多角化經營，且多由女兒吳旻潔實際主導營運與控制預算，營運狀況應不受影響。 吳清友寫誠品文化傳奇 交棒女兒拚轉型 台北18日電中央社 誠品生活董事長吳清友今晚辭世，他創立誠品並將誠品打造為華人世界第一家24小時書店，也開啟台灣文創產業的風光，是國內文創產業的標竿之一，更名列觀光客來台必遊十大景點。 吳清友這幾年因為身體健康問題，已在兩年前將誠品交棒給女兒、誠品副董事長吳旻潔，從發言、經營到展店，全由女兒一手包辦，誠品力拼轉型，並前進香港、大陸開店，以閱讀為核心，開展事業面向，一步步走向文化創意產業平台。 誠品創辦人吳清友先生因家族遺傳心臟病，今天晚間安詳辭世，享壽68歲。 出生在台南市將軍區平沙里的小魚村，吳清友曾是太保學生，自稱「曾是家中唯一的壞孩子」，打架常被警察、教官約談，父親還曾氣到想脫離父子關係。但最終選擇的人生的事業卻是「文化」，他不只一次說，「誠品不能失敗！做不下去，大家會說台灣書店做不起來，我們不能成為負面教材。」 吳清友的人生並不順遂，高職畢業後，他為了考二技，到補習班苦讀，前後考了三次才拚上台北工專機械科（現為台北科技大學），並曾在高職當過老師、待過皮包工廠業務，最後才因賣廚具設備發跡，買下公司，從夥計變老闆。 患有先天性心臟擴大症的吳清友，1988年與死神擦身而過，赴香港動第一次心臟手術後，想創立一個永恆的事業，從小喜歡看書的他，覺得書店事業正符合他的理想，因此在1989年3月創立誠品， 現在誠品除了賣書，也賣常生活用品，這些日用品更像是有氣質的藝品，既有現代感，又有古典美。 在台北市信義區，誠品不再是書店街的店家，而是百貨公司商圈的成員，就像是大家熟知的百貨公司一樣，有著自己的大樓，每個樓層賣不同的商品，裡面還有餐廳，只是這著家百貨公司透著濃濃的文藝氣息。 誠品今年股東會吳清友還大方宣布，每股配發現金股利7.68元，好好回饋股東，雖然這個數字對股東而言，真的很棒，但其實誠品也曾面臨連續10幾年虧損的命運。 在誠品連年虧損的日子裡，有一位忠實的支持者，就是和碩董事長童子賢，這位也熱愛文創的科技業大老闆，他不但自己搞文創，贊助文化產業，談話中也常可聽到他說誠品兩字。 吳清友走了，但是他在誠品生活的事業愈做愈大，就像是誠品生活今晚的公告，公司遵循代理人作業，各項業務均由專業經理人負責，對公司營運無影響。 吳清友這幾年因為身體健康問題，已在兩年前將誠品交棒給女兒、誠品副董事長吳旻潔。 吳旻潔在接受《台灣銀行家》雜誌專訪指出，誠品秉持「將人文、藝術、創意融入生活」的核心價值，以及「成為華人社會最具影響力且獨具一格之文創領先品牌」的發展願景，以閱讀為核心，將經營面向漸次開展至生活各個面向。28年來，一步一步嘗試與摸索，從書店規模經濟走向文化創意產業平台。 吳董無心插柳 一手打造誠品書店傳奇 記者陳宛茜／台北報導經濟日報 1989年，第一家誠品書店於台北仁愛敦南圓環旁開幕。當時的圓環已是寸土寸金的黃金地段，一間小書店得以在此起步，源於一個美麗的機緣。 當時，一位名人要出租位於此地的豪宅，找上了誠品書店創辦人吳清友。那時的吳清友以代理歐美廚具起家，熱愛閱讀藝術書籍，因此認識經營美術書店的廖美立。他找來廖，租下豪宅、將地下室改成藝術書店「誠品」，一樓則賣進口名牌，開啟了誠品作為複合式書店的雛形。 誠品開幕前一年，台灣解嚴，社會氛圍遽變；開幕後一年，股市上萬點、台灣錢淹腳目，民眾對消費產生全新需求。誠品不論是書種或空間呈現，都為讀者帶來新的想像。開幕不到一年，誠品就將書店擴張到二樓，還增加了畫廊。 1994年，誠品面臨了第一次都更，原址拆除。吳清友尋尋覓覓，看上不遠處的國泰金融大樓，但持有者新光集團想把大樓改成百貨公司，不想租給誠品。時任台北市長的陳水扁出面相挺，他告訴新光：「台北不缺一間百貨公司，但不能沒有誠品書店。」扭轉了誠品和這棟大樓的命運。 1995年，誠品敦南店遷徙到現址，舉辦一場盛大的「今日不打烊」搬遷派對，讀者到凌晨4點還不肯散去。這給經營團隊新的靈感：何不來辦一間不打烊書店？此一「瘋狂想法」四年後落實，1999年，誠品敦南店成為亞洲首間24小時營業書店。 24小時書店不只是誠品的特色，更是台北城市文化成熟的象徵。誠品經營團隊回憶當年決策，「只有在台北，這樣自由開放又安全的城市，才可能出現24小時書店。」不夠安全的城市，人們夜間不敢在外頭晃盪；閱讀文化不夠成熟的城市，夜貓子不會選擇進書店。 可以說，是吳清友慧眼看到台灣文化的特色與能量，為夜貓子打造飄滿書香的落腳處，將他們的能量扎進文化土壤，進一步豐富台灣的文化能量。誠品也證明一間書店能帶給一座城市的商業效益，不輸給一間百貨。 吳旻潔接班 歷練12年 記者李至和、何秀玲／台北報導經濟日報 誠品集團副董事長吳旻潔的接班之路其實已經走了12年，2005年吳旻潔就被找回誠品集團董事長吳清友說服進入誠品工作，當時從董事長特助開始，2007年升任誠品執行副總經理，2010年成為誠品副董事長，「誠品生活」從誠品分割獨立後，她擔任總經理，成為國內首個文創股。 吳旻潔初試啼聲，是在2005年當時誠品要結束發行多年的誠品會員卡，將會員卡與銀行聯名卡整合，負責這項業務的就是吳旻潔，當年這個做法引起誠品會員的強烈不滿，為了平息外界疑慮，吳旻潔親上火線、召開記者會，獨當一面說明，就此走上接班之路。 當年記者會上，吳清友罕見沒有出席，只在記者會後低調現身，為的就是讓女兒能有發揮空間，在會後吳清友也說「我今天是強忍著不來參加記者會」，顯示對女兒的尊重，也在這次事件後，吳清友更確定吳旻潔有能力挑起誠品，因此兩年後就讓吳旻潔升副總。 林懷民：誠品是台灣的驕傲 記者何秀玲／台北報導經濟日報 誠品創辦人吳清友1989年創立誠品第一家店，去年慶祝成立1萬天，雖然一路虧損16年，但誠品不但成為台灣書店第一品牌，也成為台灣閱讀文化迎向國際的代表，連雲門創辦人林懷民都曾說：「誠品，是台灣的驕傲。」 2006年，吳清友開設全台最大的誠品信義旗艦店，接著開出誠品松菸店，首度跨足表演廳、藝術電影院等新業態，近年將營運交棒給女兒吳旻潔，前年版圖更跨足旅館業。如今誠品布局兩岸三地，營收更站上百億元，還將鎖定東南亞和日本等新市場。 吳清友1989年於台北仁愛圓環成立誠品首家店，1995年搬家至現在的敦南店，四年後首開書店先例，以24小時不打烊模式打造複合式經營；2006年誠品開設全台最大的信義旗艦店，誠品不但成為台灣都會區生活文創與閱讀空間的代名詞，更成為台北近年吸引港澳大陸等國際觀光客的重點。 誠品在2004年獲《時代》雜誌亞洲版評選為「亞洲最佳書店」，2015年更獲CNN評選「全球最酷書店」。 2010年誠品集團將獲利能力最佳的通路與餐旅事業分割出來，納入新成立「誠品生活」，旗下有商場、餐旅、旅館與生活品牌，為誠品小金雞。 誠品生總經理吳旻潔在今年股東會時表示，誠品生活經營鎖定四大方向，深耕台灣、鞏固香港、發展大陸，及新市場調研齊頭並進。 其中台灣展店計畫，位於中山地下街的誠品R79今年7月開幕，並將進駐新光三越南西店二館，預計明年下半年開出。 香港方面，銅鑼灣店將在今年6月改裝，太古店預計在今年第4季改裝，明年有望在其他地方再展新店。 大陸市場部分，上海中心店原先預計去年6月開幕，但延宕至今，現在必須配合房東期程開幕。 吳清友原是廚具商 意外開起24小時書店 記者陳宛茜／台北報導聯合報 一九八九年，第一家誠品書店於台北仁愛敦南圓環旁開幕。當時的圓環已是寸土寸金的黃金地段，一間小書店得以在此起步，源於一個美麗的機緣。 當時，一位名人要出租位於此地的豪宅，找上了誠品書店創辦人吳清友。那時的吳清友以代理歐美廚具起家，熱愛閱讀藝術書籍，因此認識經營美術書店的廖美立。他找來廖，租下豪宅、將地下室改成藝術書店「誠品」，一樓則賣進口名牌，開啟了誠品作為複合式書店的雛形。 誠品開幕前一年，台灣解嚴，社會氛圍遽變；開幕後一年，股市上萬點、台灣錢淹腳目，民眾對消費產生全新需求。誠品不論是書種或空間呈現，都為讀者帶來新的想像。開幕不到一年，誠品就將書店擴張到二樓，還增加了畫廊。 一九九四年，誠品面臨了第一次都更，原址拆除。吳清友尋尋覓覓，看上不遠處的國泰金融大樓，但持有者新光集團想把大樓改成百貨公司，不想租給誠品。時任台北市長的陳水扁出面相挺，他告訴新光：「台北不缺一間百貨公司，但不能沒有誠品書店。」扭轉了誠品和大樓命運。 一九九五年，誠品敦南店遷徙到現址，舉辦一場盛大的「今日不打烊」搬遷派對，讀者到凌晨四點還不肯散去。這給經營團隊新的靈感：何不來辦一間不打烊書店？此一「瘋狂想法」四年後落實，一九九九年，誠品敦南店成為亞洲第一間廿四小時營業書店。 廿四小時書店不只是誠品的特色，更是台北城市文化成熟的象徵。誠品經營團隊回憶當年決策，「只有在台北，這樣自由開放又安全的城市，才可能出現廿四小時書店。」不夠安全的城市，人們夜間不敢在外頭晃盪；閱讀文化不夠成熟的城市，夜貓子不會選擇進書店。 誠品之後，東京、北京相繼出現廿四小時書店，但前者沒幾年便關店、後者門可羅雀。只有誠品敦南店迄今人潮不歇。吳清友慧眼看到台灣特色，為夜貓子打造飄滿書香的落腳處，豐富台灣文化能量。 台灣業者進軍東京開「民宿咖啡」今正式開幕 東京18日專電中央社 台灣業者進軍日本東京開「民宿咖啡」今天正式開幕。東京房東網董事總經理李奇嶽表示，結合台日咖啡達人技術與材料，開一間讓日本人也稱讚的咖啡店，「是我們的使命」。 李奇嶽在開幕典禮表示，他們2年半前從民宿開始經營，今天的據點是第3個大型民宿案，目前還有一個旅館正在東新宿興建中。 他說，很多人認為敢在東京都內開咖啡店，「真是吃了熊心豹子膽」，畢竟台灣咖啡文化是從日本明治維新時代傳進來的；但台灣咖啡文化也經過長年發展，「所以在這裡開一間讓日本人也稱讚的咖啡店，是我們的使命」。 談到「民宿咖啡」的特色，李奇嶽表示，很難得有一家咖啡店融合台灣和日本兩位咖啡大師的技術跟材料；在「雙達人」加持下，為他們的咖啡店量身打造專屬配方，所以在這裡可以同時喝到台灣跟日本有名的咖啡。 交通部觀光局台灣觀光協會東京事務所主任鄭憶萍出席活動時受訪說，東京的這些台灣民宿，其實服務了很多台灣來的或國外的觀光客，無形中也是為台灣做了很多宣傳。 她說，站在中央主管機關立場來說，這幾年來觀光局跟台灣業界攜手在各領域做宣傳，不光是把國外客人帶進台灣，也把台灣品牌往外輸出。 供應台灣咖啡豆的FikaFika咖啡店代表James說，從來沒有一間像這樣的咖啡店，是集結台灣與日本最佳資源於一身。 供應日本咖啡豆的京都Verdi咖啡店主續木表示，對很多日本人來說，並不清楚台灣的咖啡；但他日前到台灣去了許多咖啡店，對台灣咖啡的高水準感到吃驚。 因此，他說，希望能透過這家咖啡店，讓日本及台灣的咖啡能相互交流，並提升雙方友好關係。 工作人員說，店內義式咖啡部分是使用京都咖啡豆，喝起來是比較醇厚的感覺。 擔任整棟建物及咖啡店設計工作的建築師，是日本知名建築師伊東豊雄弟子佐野健太，他6年前參與台中歌劇院設計建造，在台中住了6年。 他說，希望大家能親身感受他設計的咖啡店的空間。 這間咖啡店位於民宿的地下一樓，有獨立樓梯及中庭；而上方的民宿有4人房及2人房，房型很類似一般民宅，有客廳、廚房、臥室、乾濕分離衛浴，也有洗衣機，適合自助行的小家庭或幾個好友一起入住。 韓藥廠Celltrion經銷部門 將IPO籌資逾兆韓元 記者林筠╱即時報導經濟日報 南韓生物相似藥大廠Celltrion旗下市場營銷事業Celltrion Healthcare，把首次公開發行股票（IPO）的發行價定在每股4.1萬韓元（36.3美元），落在其預定區間的最高價，可望成為南韓創業板市場科斯達克（KOSDAQ）第二大上市公司。 南韓金融監督院（FSS）17日表示，Celltrion Healthcare根據上周的會議結果，決定以每股4.1萬韓元的價格於28日在科斯達克售股籌資。 以此價格來看，Celltrion Healthcare預計能取得逾1兆韓元資金，成為科斯達克中首家IPO募資超過1兆韓元的企業。Celltrion Healthcare計劃利用此筆資金來擴大零售網路以及投資組合。 一旦完成IPO，Celltrion Healthcare市值可望達5.6兆韓元。其母公司Celltrion目前則以13.57兆韓元成為科斯達克市值最高的企業。 一畢業就揹債 美年輕人買房能力回不去了 記者易起宇╱即時報導經濟日報 美國的經濟成長照理應讓千禧世代勇於擺脫與父母同居，但紐約聯邦準備銀行的最新研究卻指出，學貸壓力大幅增加，導致28歲至30歲年輕人買房者足足少了多達35%，以前年輕人那種購買力已回不去。 據紐約聯準銀行研究，美國公立大學的學費和相關費用在2003年至2009年共上漲81%。學費上漲原因包括資金拮据的各州政府減少對公立大學的捐款，高漲的行政費用和先進設備預算也提升大學的營運成本，因此學貸金額近年迅速膨脹。 結果是，2015年屆齡30歲的年輕人平均背負近1.1萬美元（約合新台幣33萬元）的學貸，比2003年激增174%，約7,000美元。同一時間的房屋相關貸款則減少28%，平均約少了8,000美元，卡債也大幅減少，學雜費則上漲近7,000美元。 紐約聯準銀行也長期測量28歲至30歲人口的購房比率，2007年為27%，2015年卻驟降至19%。若此數字大減的主因是因為學貸，那將會打破一般世俗認為美國經濟轉好將能增加房屋需求的概念。 雖然美國擁有大學學歷的人所領的薪資依舊多於高中學歷者，但若學貸已擠壓到了新一代的大學生負擔房貸的能力，甚至其他支出。 若聯邦和州政府願意為節節高升的學費多分擔一點，教育成本的高漲情形可能舒緩，但那需要大幅政治轉變。同時，建商和其他寄望千禧時代成為借款者的企業，可能需要重新想想。 川普健保案受挫 美元重貶 編譯任中原／綜合外電經濟日報 美國參議院共和黨團提出的「廢棄／替代歐記健保」案，因有四位黨內議員「造反」以致胎死腹中，不僅使美國總統川普及共和黨黨團再度遭遇挫敗，也使減稅政策更難落實。 美元遭遇賣壓，18日盤中重貶到十個月低點。 共和黨在參院只比過半多兩席（52席），卻有四位黨內議員反對，擊沉「健保案」。參院多數黨（共和黨）領袖麥康納已放棄共和黨提出的「廢除／替代歐記健保」案，轉而設法通過單純的「廢除」案，使歐記健保延後兩年實施，爭取時間以設法通過全面「替代」案。 川普發表推文表示，「共和黨現在應該只『廢除』失敗的歐記健保，並重頭開始研擬新的健保計畫。民主黨將會加入」。但即使只是「廢除」，也不易通過，因為「廢除」歐記健保將再使3,200萬人喪失健保，且保費將提高近一倍，保險業也將因投保人數減少而受創。 健保案受挫，減稅案因而遙遙無期，引發美元賣壓。美元指數18日盤中重貶0.7%至94.498。歐元兌美元一度升值0.5%，在升破1.15美元大關後，買氣更強，最高升到1.1538，為5月3日來高點，日圓兌美元升0.8%至111.77日圓兌1美元。歐美股市也走低，美股三大指數跌0.3%-0.7%，道瓊工業指數跌142點（跌幅0.7%）至21,488點。 澳盛銀行外匯專家卡崔爾表示，美元靠健保案過關得到支撐的希望逐漸消失，美元短期將難以抗拒跌勢，如今美元只能靠聯準會的升息展望支撐。 眾院共和黨團18日則提出2018年度預算案，希望能在眾院先通過、朝稅改跨出一步。這份預算計畫大綱包括降低企業稅率及降低個人所得稅率。但基於「赤字中性」目標，使國會減稅能力難以達到川普期望。 美不急升息 澳幣衝2年高點 編譯謝汶均／綜合外電聯合報 澳洲央行最新會議紀錄顯示，該國經濟正在改善，且市場認為美國近期再次升息的機率降低，澳幣兌美元十八日盤中衝上兩年高點，專家更看好澳幣更望升至○點八五美元。 澳洲央行七月會議紀錄顯示，官員預期第二季經濟成長將提高，且在五頁的會議紀錄中，關於經濟「正面」發展的措辭也一再出現。儘管經濟學家指出，正密切關注就業市場與房市的風險的澳洲央行，最近還不急著升息，但仍未阻止交易員搶先布局澳幣。 澳幣兌美元十八日盤中強升百分之一點八，至一澳幣兌○點七九四四美元，為二○一五年五月來最高。澳洲央行指出中性利率可能升至約百分之三點五、較目前位於歷史低點的利率高約兩個百分點後，債券殖利率也勁揚。 加拿大皇家銀行資本市場公司（RBCCapital Markets）亞洲外匯策略業務主管崔恩（Sue Trinh）表示，市場正把澳洲央行的言論解讀為已準備啟動升息。市場認為美國升息機率下降，也是推升澳幣的原因之一。Amplifying全球外匯資本公司主管吉伯指出，美國六月通膨表現很糟，還有政治因素，都可能導致美元走低。 麥格理銀行（Macquarie）外匯與利率策略師貝瑞指出，美國通膨情況沒有聯準會所想的那麼樂觀，光這個因素就足以讓澳幣兌美元升破區間上限，若聯準會下周決策聲明維持鴿派立場，加上鐵礦砂價格續揚，澳幣可望衝上○點八五美元。Eaton Vance管理公司全球收益主任史坦說：「近期的景氣表現良好，房市也非常強勁。」 史坦認為，更重要的是，澳洲央行總裁洛威正專注於金融穩定性，反映利率從目前百分之一點五下修的機率很小。 澳洲寬鬆的經濟政策已導致雪梨和墨爾本的房價攀升，住宅建設業也正蓬勃發展。 澳洲的失業率已跌至百分之五點五，但低度就業問題依然嚴重，澳洲央行指出，強勁的就業市場已把「一些負面風險」轉移至工資增幅預測。 礦權展延須停工？ 掀論戰 記者吳馥馨／台北報導經濟日報 立院經委會昨（18）日審查《礦業法》修正案，各方爭點浮現，經濟部力守礦權展限（展延）是「舊權利的延伸」，但部分立委與環團認為應是「新權利的賦與」。礦務局主秘徐銘宏坦言，若修法成為「新權利的賦與」，會讓所有的法律論述無法執行。 儘管經濟部版未納入討論，召委高志鵬昨天痛批，說經濟部修法草案沒有進步是不公平，但部版修正案是「為德不卒、借屍還魂」。 高志鵬昨天一直逼問經濟部次長楊偉甫，礦權展限到底是「舊權利的延伸」還是「新權利的賦與」？楊偉甫答，本次修法後，未曾環評的礦區都要重新環評，隨即被高志鵬指責迴避問題。 據經濟部解釋，若將礦權展限變成「新權利的賦與」，雖然可滿足各界要求礦區要依《環境影響評估法》進行環評，也可依《原住民基本法》踐行「諮商同意權」；但業界會擔心，如此未來即便礦區沒有變更或擴大，每次展限都要重新進行環評，而且按環評法，環評期間要「停工」，這對產業是不可承受之重。 《礦業法》修正排入立院二次臨時會議程，昨天由提案立委、行政機關進行修法說明，並完成立委詢答，今天將進入逐條審查。 2.14% 中經院上修今年GDP增幅 記者潘姿羽／台北報導經濟日報 中華經濟研究院昨（18）日公布經濟預測，上修我國今年經濟成長率至2.14%、2018年則為2.15%，中經院院長吳中書表示，主因國際經濟復甦力道比過去預測強勁，且出口表現理想。 中經院預估2017年經濟成長率為2.14%，較4月預測結果增加0.03個百分點，也是目前各預測機構中最高者；從各季表現來看，因下半年低基期效果淡化、成長走緩，成長率逐季走低，預測第3季成長率為1.84%，第4季是1.75%。 蔡政府上任後，盼能振興投資，替經濟成長添加柴火，不過中經院預測，今年民間投資成長率也只有2.63%；第1季成長幅度直逼二成，但接下來又跌回個位數成長。 吳中書表示，今年初資本財進口呈現非常顯著上升幅度，近幾個月表現相對不理想，但從製造業採購經理人指數（PMI）調查顯示，下半年民間投資仍有望維持微幅成長，「不是太理想，可是有支撐力道」。 對於今年經濟成長率為2.14%，吳中書也不甚滿意，坦言：「2點多的經濟成長力道是不夠。」期待政府公共建設如前瞻基礎建設計畫能順利推動，挹注經濟成長表現。 中央銀行經濟研究處處長林宗耀觀察下半年景氣，態度相對保守，他指出，近期消費者信心指標不如預期，跟政策爭議有關，可能導致下半年民間消費貢獻比較弱，前瞻基礎建設今年是否能拉抬民間投資也有待觀察。 另外，林宗耀認為，全球PMI看似已到頂端、開始逐漸趨緩，台灣也有相同趨勢，綜合這些情況，未來景氣判讀會趨於審慎。 經部補助電動機車 大加碼 記者邱金蘭／台北報導經濟日報 政府研擬電動機車產業推動方案，為兼顧多元化與國產化，電動機車將採換電與充電並行；充、換電站營運模式是否具競爭力將納補助考量；若電動車採用國產電池者，購車補助還可再加碼2,000元。 經濟部的補助是重型及輕型都是1萬元，小輕型是7,200元，如果是使用國產電池者，還可以再加2,000元。環保署及地方政府也另有加碼補助。 知情官員表示，電動機車產業推動方案，原本規劃以換電方式為主，以符合國際發展趨勢，國際上電池多採換電模式，但引來採充電方式廠商的不滿，經濟部與業界溝通後，目前將採換電與充電並行方式。官員說，兩者並行，「兄弟爬山各自努力」，由市場作決定，政府也會滾動檢討。 經濟部之前已向行政院長林全報告過電動機車產業推動策略方案，因目標設定過於保守，被要求重新調整，經濟部最近已擬妥方案，準備向林全報告後即可拍板，全案預計從明年起推動，期程五年。 政策目標是五年後電動機車年銷售量六倍成長，可望帶動相關產值數百億元以上；但當市場規模有單一車廠年銷售10萬輛以上，就回歸市場機制。 電動機車產業推動五年計畫，目標設定第五年開始每年銷售量達20萬輛，今年可望達三、四萬輛，等於成長六倍。官員表示，電池也要推統一規格，經濟部已請車輛相關公會推動，為確保規格化能落實，最快明年開始，考慮須符合規格化者，才能享有補助。 富邦金攜手騰訊 要在微信賣保單 記者韓化宇／台北報導經濟日報 富邦金董事長蔡明興昨（18）日首度揭櫫富邦金發展金融科技的五大方向，其中最引人關注的是與大陸網路巨擘騰訊合作，在深圳成立合資公司。富邦的保險商品或其他公司的優質保單，未來可在騰訊的廣大平台上銷售，例如微信WeChat平台等。 這是國內金融業與騰訊合作的首例，富邦金為國內蟬聯八年金控獲利王的金融業巨頭，騰訊又是大陸最大的網路公司，市值高達2,790億美元，為全球市值前十大公司；兩岸金融業與網路業的強強聯手，會迸出怎樣的金融科技火花，給外界諸多想像空間。 蔡明興昨日出席「2017 FinTalks CEO高峰論壇」受訪時表示，與騰訊的合作是嶄新的商業模式，正向大陸主管機關申請執照。富邦金已投入大量費用與人力，還派駐20多人到深圳籌備，盼能盡快開業。 蔡明興指出，與騰訊的合作模式是，由富邦產險大陸子公司富邦財險開發創新的保險商品，或引進其他保險公司的優質產品，透過騰訊廣大的平台來銷售，例如WeChat等。 舉例來說，騰訊有廣大的網路遊戲，玩家若擔心寶物被盜，富邦財險可以推出「寶物竊盜險」，並在騰訊的遊戲平台上銷售。 蔡明興強調，對台灣保險公司而言，將保險商品放到騰訊的平台上銷售「是一項創舉」。這個模式也可以運用在國內，「因為WeChat在台灣也有很多用戶」。 除了與騰訊合作，另四個發展金融科技的方向為：機器人理財、區塊鏈、供應鏈金融及物聯網。 蔡明興表示，台北富邦銀行策略投資英國最大機器人理財公司Nutmeg，已獲金管會核准，預計10月在國內上線。 蔡明興說，Nutmeg的機器人理財，過去六年有97%客戶都賺到錢。而且，機器人理財最大特色，就是獲得服務的門檻相當低。 比如理專服務門檻為資產100萬元以上，但未來可能只要5萬元，就能享受機器人理財服務，為「普惠金融」一環。 金管會打造台版凱雷、黑石 記者邱金蘭／台北報導經濟日報 金管會擬開放投信業以轉投資子公司方式，經營私募股權基金（PEF）業務，讓國內有機會發展出像凱雷、黑石等國外大型私募股權基金，爭取開放的業者首波投資標的鎖定風力電廠，也將有助國內綠能產業發展。 金管會預計本月底前發函開放這項新措施，投信業務範圍增加後，也有助擴大國內資產管理市場規模。 搶搭綠能列車，投信業者有意以私募股權基金方式，投入風力電廠投資，金管會等相關部會，日前在行政院推動綠色金融專案小組會議中，提出這項開放規劃，獲得支持。 知情官員表示，根據現行投信投顧法，投信事業只能募集發行投信基金，主要是一些財務性投資，跟私募股權基金參與公司經營，是完全不同的業務性質。因此，金管會擬以投信投顧法第3條其他經主管機關核准業務方式，發函開放投信事業透過轉投資子公司方式，去經營管理PEF業務。 官員表示，國外的PEF管理公司也都是由資產管理公司來做，管理公司主要負責行政事務，洽詢投資人募集資金，募集到一定程度就會成立一個PEF，未來投信事業轉投資的子公司，就是要做PEF管理公司的業務。 PEF鎖定標的投資後，會派人進駐擔任董監事或管理人，因此，金管會正研擬相關規範，例如人員兼任限制、募集的PEF不得借款等，敲定後即可對外發函開放。 官員表示，國外私募股權基金KKR、凱雷、新橋資本及隆力等，過去曾陸續來台投資金融機構、科技業，黑石集團更一度看中台北101大樓。這些都是國際知名的PEF，國內也有私募股權基金，大部分是一般投資公司在經營，規模都不大。 這項措施開放後，因業者有意投資風電，除對綠能產業有幫助外，投信事業業務範圍擴大後，有助培養相關人才，未來國內也有機會發展出像凱雷、黑石等大型私募股權基金。 至於投資標的，官員表示，國外私募股權基金投資標的很多，國內私募股權基金除投資風電外，還會有那些投資標的，就看未來的市場發展了。 31580號函 有二大後遺症 記者蘇秀慧／專題報導經濟日報 勤業眾信會計師陳惠明表示，第31580號函破壞公平課稅，第一，造成分年課稅的稅負高於合起來課稅的稅負；第二侵蝕虧損年度投資收益的免稅效果。 陳惠明指出，所得稅法第39條維持了公平合理課稅的機制，也就是分年課稅和合起來課稅的稅負應該是一樣的，但第31580號函釋卻破壞了此一機制。 以三年為例（按函釋見解），假設甲公司第一年營業淨利虧損100萬元，投資收益200萬元，因投資收益不課稅，因此沒有課稅所得額、應納稅額。惟按解釋令，課稅所得額雖為虧損100萬元，抵減投資收益後，虧損扣除數為零。 第二年營業淨利為100萬元，投資收益200萬元，全年所得額300萬元，前一年沒有虧損扣除數，課稅所得額為100萬元，應納稅額17萬元（稅率17%）。 第三年營業淨利300萬元，投資收益200萬元，前一年沒有虧損扣除數，全年課稅所得額300萬元，應納稅額51萬元。 如果三年一起計算，營業淨利300萬元，投資收益600萬元，全年所得額900萬元，課稅所得額300萬元，應納稅額51萬元。 三年分開計算，共計繳納68萬元稅額，大於三年一起計算的51萬元稅額。 其次，根據所得稅法第39條，第二年時，應可扣除前一年的虧損扣除數100萬元，因此，第二年的課稅所得額、應納稅額都是零。如此一來分三年計算和合起來計算的稅額都是51萬元。 •真的是鼻子過敏嗎？ 鼻塞、打噴嚏、流鼻水等是常見鼻子過敏的反應，但你是真的是過敏嗎？這些症狀在臨床上可分為過敏性鼻炎、急性鼻炎、血管運動性鼻炎及嗜伊紅性白血球過多性非過敏性鼻炎，讓我們一起看看這些鼻炎的差異，以及該如何預防鼻子過敏吧！ •抓住你的心！情感辨識技術的創新商機 隨著智慧科技突飛猛進的發展，未來機器及人工智慧能提供的服務早已超越人類所能想像的範圍。許多新創企業正在致力從情感辨識的角度出發，利用聲音、表情、體徵等辨識分析技術，全方位滿足人類所追求的情感歸屬與安全保障。

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