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1870期｜2023.09.16
超過500萬使用者的人才庫，當中有高達8成來自海外，多數集中在東南亞國家。成立迄今不過7年，CakeResume如何能在104、1111等眾家老字號人力銀行，以及LinkedIn等國際大玩家盤據的市場中竄起，還讓Google、台積電、國泰金控等眾多國內外大企業都找上它？
人才短缺已成國際戰爭，對企業如此，對扮演企業上游重要人才庫的大學也是。即便是台灣的頂尖大學，也必須比過往更有策略的主動出擊。 畢竟，台灣的大學在國際排名表現不算特別突出，又隱含高地緣政治風險，「為什麼要離鄉背井去台灣念書？」是許多海外學生常有的疑問。 「我們常常講學費好便宜、CP值（性價比）好高，但這不是好的宣傳策略。」在台大國際長袁孝維看來，這正是過往台灣的大學在國際上容易被低估的一大原因...
在2020年到2022年這段期間，台達電台灣總部招募進來的國際人才數量，是前一個3年的2.5倍。 台達電人資長陳啟禎對於2017年啟動的策略性國際人才布局，於近3年加速成長，心得是：「4個字，裡應外合。」他認為，比起人才來源，更重要的題目是：內部準備好沒？ 包括，各事業單位是否意識到有這樣的需求、對於進用多國籍人才是否取得共識。其中，建立共識相當重要...
「石頭記」是中國非常傳奇的台商，創辦人蘇木卿來自基隆五堵，早年以從事珊瑚和寶玉石的手作坊起家，1990年到中國從事加工出口，1997年成立石頭記品牌，銷售天然石類飾品。 最高峰時年營收達人民幣2億元，一度被中國媒體評為最受大學生喜愛的飾品品牌，評比超越周大福和施華洛世奇，連《華爾街日報》都專程登門採訪過。 如此成功的台商，如今受困中國消費的委靡，正在努力突圍...
中國經濟最黯淡的時刻，一批為了生存，把競爭力磨練到極致的企業也跟著誕生，如今它們望向海外，帶著不只是低價的產品，還有全球最健全、最具規模的供應鏈，準備對全球市場發起衝擊。 企業該如何應對？中國的企業可畏，但它們帶來的挑戰，也許也是台灣企業進步最好的催化劑...
為何這群在「廣州西門町」血拼的年輕人，仍肆無忌憚消費？ 一大關鍵是：他們是最沒有生活壓力的世代。 一名中國企業的人資主管向商周表示，當前日子最難熬的，就是1980、1990年出生的人。他們要負擔家計，還要繳房貸、車貸。現在收入少了，甚至失去工作，壓力如同千斤重擔。 反觀，1995年後出生的，在一胎化政策下生長，他們獨享父母辛苦打拚積累的財富，不用為生計煩憂...
聯準會決策對市場影響的重要性不言可喻，也導致一個號稱「聯準會觀察家」的小團體興起。這群人往往頂著策略分析師或經濟學家名號，有些還曾在聯準會內部工作過幾年，為了豐厚薪水跳槽到投資銀行。 他們花時間分析聯準會行動，將觀點分享給高資產客戶或大型機構法人，有時也會上財經頻道如CNBC或彭博預測未來聯準會動向。他們的觀點有時頗有見地，但大多數的看法並不特別，只要有足夠的資訊和訓練，任何人都做得到...
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