| 東京的自由之丘一帶，高級住宅林立，景色優美，富藝術氣息，許多時髦、創意店坐落於此，被當地人視為最理想的居住地之一。 日本經濟學家大前研一，在日本進入通縮時代後，提出「憧憬自由之丘」這概念，做為日本企業的新解方。 意思是，企業必須想方設法，以「感覺中上階層、價格下流階層」的產品，用平價高級感，贏得多數消費者認同。 於是，有奢華感的平價小型車大受青睞，雖車身迷你，空間設計卻精緻有型，使用者滿意度很高。尤其豐田透過精實生產、克服每個環節的浪費後，更讓它在海外市場無往不利。 經濟最黯淡的時刻，鍛鍊出最強悍的企業，它們先在國內打贏CP值的戰爭，然後出海打天下。 如今，這故事也從中國上演到海外。商周採訪團隊在馬來西亞喝到性價比高的蜜雪冰城奶茶、在泰國曼谷看到滿街汽車從豐田變成比亞迪；研究團隊從分析TikTok、Shein，到拼多多國際版Temu。 Temu登陸美國不到一年，就登上購物App下載冠軍寶座。它的廣告詞「像億萬富翁般的購物」（Shop Like A Billionaire），如同「憧憬自由之丘」，都是強打「感覺中上階層、價格下流階層」的需求。 對於這些中國平價巨獸，我們該怎麼看待？ 本期封面故事由總主筆呂國禎領軍，主筆韓化宇、研究員曹博凱兵分兩路，一路前往中國探訪下沉經濟的贏家秘密；一路研究日本通縮失落經濟造就哪些企業、後續骨牌效應。 儘管中國消費品牌進軍海外，成敗尚難論斷，但不可否認，它勢必造成市場大洗牌。 它們也會來敲台灣的門。據聞拼多多即將來台，它獨特的拼團優惠、供應商比價模式，勢必對電商與供應鏈造成衝擊。 攤在前面的兩條路，一是差異化，二是降成本，許多企業開始因應，本期有深度報導。 商業競爭是殘酷的，與其因為它們來自中國，就用政治眼光看待，不如認真思考怎樣因應。畢竟，意識形態或能影響選票，民眾的荷包卻很務實，會做出最有利選擇。
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