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1868期｜2023.09.02
泰國的電動車商機，讓老台商、新台商，紛紛插旗這個大象之國。然而我們發現，同時間也垂涎泰國製造的，還有台灣最害怕的「紅色供應鏈」。 在吞武里台商會30週年的慶祝大會現場，看著眼前歌舞昇平，旅泰近40年、曾任台商會總會長的郭修敏，一臉憂心忡忡...
從奴性台灣、狼性中國，再到佛性泰國，台商如何建立在地化的管理策略？想讓泰國人發揮戰力，4個重要眉角一定要懂：打罵管理無效、員工對你笑不是他懂了、泰籍員工不是沒效率、尊重佛國文化...
踏入泰國第一學府朱拉隆功大學的校園，這間106年歷史的大學，逐漸變成台灣頂大學生攻讀研究所的熱門留學選項。在這裡，我們遇見成大畢業生傅冠親與台大畢業生曾薏璇，他們進入大學前，從沒想過有天會到泰國留學，吸引他們前來的兩大理由是什麼？
此刻，當多數台商還在適應「泰國製造」，試著與「佛性」的泰國員工相處，卻有一家台商，總座不僅治軍嚴謹，甚至要求泰籍幹部每天跑3千公尺，這家公司，是擁有12座廠、員工達2.5萬人的泰國最大台商：泰金寶。
在泰國，豐田等日系車廠稱霸燃油車，比亞迪等中國新勢力搶下電動車近八成江山。在這雙方互不相讓的激烈戰場中，有一家台商靠著長達20年中、泰同步發展的雙手策略，成為通吃泰國新舊勢力的新贏家。 它是智慧座艙系統設備商怡利電子，過去10年，它的泰國廠營收占比從約8％到今年上半年已成長到逾4成，已經超車中國廠，成為該公司最大營收來源...
到海外打仗，一定是大企業才有勝算嗎？如果你能瞄準當地政府的產業方向，快速應變，小公司也能站穩市場。 六方，這家資本額僅3億元的台商，是一家不折不扣的中小企業。赴泰33年的它，不僅挺過該國電子業不景氣，更在過去2年連續賺上1個股本，善用在地資源，敏銳嗅出當下重點產業、進而參與其中，就是它贏的秘訣...
我像農夫一樣投資，所以我是個「股市農夫」，投資方式則是「農心投資」。農心投資是什麼？我會深思熟慮選出投資標的，如同農夫只揀選好種子；我會慎重選擇投資時機，恰似農夫會挑時間播種；我會和我投資的公司交流，並給予關照、支持、鼓勵和鞭策，如農夫每天到田裡照顧農作物一樣；最後，按照農事計畫，在適當時機收穫。以上是我的投資完整流程，其餘技巧都和投資成功與否無關，沒有太多意義。 首先應關注的，是豐富我們日常生活的產業...
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