 | 創業經驗中，努力未必會成功，因為成功的變數很多。但不努力就不一定不會成功，因為努力是成功必要的關鍵要素。而把所有前輩或大師說的，該做的事都做了，您未必會成功。而做了他們告誡不該做的事，也未必一定會失敗。
創業做生意的過程中，很多事情其實很難有標準答案。外部環境的變數太多，且多數難以預測與控制。創業者的唯一方式，就是「應變」。但在這些前人的慘痛教訓中，仍然可以歸納出一些原理與原則來提供參考。
畢業就一定要創業
創業不是為了躲避失業，也別怕找不到好工作丟臉，就想先混一個創業CEO的大抬頭來哄騙自己。有好創意，好產品，當然可以考慮創業。但與其花錢買經驗，更可考慮上班拿薪水去賺經驗。甚至有機會在大企業內部創業，也是美事一樁。
很多行業的創業，或許等你擁有豐富成熟的職場經驗、行業知識與技術時，可能會更好。創業，不需要趕進度，也永遠不嫌晚。休學創業成功的偉大英雄，其實是鳳毛麟角、吉光片羽。
崇拜創業領袖
這幾年的創業風潮中，媒體捧紅了不少創業領袖。創業成功者的經驗與心態可以借鏡，但卻很難複製。不少創新創意的產品，紅得快，流行也退得快。除了嚐鮮一族的期初購買外，往往後繼乏力，過幾年後就殞落消失在你我的目光中。
募資成功，是創業者沈重責任的開始，但往往卻被彰顯為創業成功的標竿。不但沒有順勢善用資金，紮穩根基，創造佳績。反而，不斷的上媒體曝光，誇言指導創業政策走向。更甚者，發現賺創業者的錢，比創業的錢好賺。進而把創業，變成一個獲利的產業。
跟著流行的創業項目
媒體流行的創業項目，往往也是紅海競爭或是一窩蜂的項目。很多人都知道羊群理論，但在創業時卻又不自覺的跟著風潮流行走。好像沒有跟上這股潮流，創業就落伍，不會成功了。媒體總有理由不斷的分析出新趨勢的創業主流，這個主流不紅時，就再換下一個創業主流。反正，總有人相信媒體權威，也總有人不斷的健忘。
創業者必須認清， 若是周邊配套環境條件還未具足，太早進入一個產業，不是為人作嫁，就是搶當先烈。部分產業若是太多人搶進，往往也容易毀掉一個有機會發展的產業。畢竟台灣的市場，真的是太小了。 別為了創業而創業！
跟著名師學創業
創業發展蓬勃，已經都是一個「產業」。市場上除了有業者提供創業者便利的創業資源與環境。更提供各類創業服務，包括創業空間、論壇、培訓、輔導與交流等等服務。也培養出一群創業名嘴與講師，更塑造出為數不少的成功創業名家。
成功，很難複製。但在成功的創業家身上，你該學到的是們的創業態度、企圖心與意志力。成功創業家身上最難複製，卻也最重要的關鍵是機運與個性。與其不理性的去追捧創業名師或是名家，你更該多花心思在客戶、產品與你自己的心。
一個人創業
創業的基本條件，至少需要本人、本事與本錢。但一個人再怎麼厲害，專長強項、時間與心力都有限，無法只是創業者的個人秀。你需要有個互補的團隊，來打創業團體戰。創業團隊中，至少需要要有人擁有技術、業務與財務背景。
在創業期初的招募團隊，需要靠創業CEO的願景、夢想行銷與個人魅力。多數創業者，專注在產品與服務創新，卻未考慮到市場的接受度。若團隊成員尚未到齊前，創業CEO就該把市場拓展與財務管理責任，認命的扛上。
創業是條不易且艱辛的路，一旦走上了創業之途，就像過河卒子，只能一路向前。創業的唯一有效理論，其實也只有一條：「摸著石頭過河」。
（想做企業教育訓練，又想聽故事案例的，請看新局企管網的 EZ有聲課）
| 
沒有留言:
張貼留言