2015年3月29日 星期日

防陸搶人 IC設計業大加薪


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2015/03/30 第3443期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份
資訊科技頭條 防陸搶人 IC設計業大加薪
半導體業 英特爾要買Altera 衝擊台積電
IC設計業 咬牙應戰
陸分紅配股 搶人利器
DRAM雙雄點燃活種 衝20奈米
日月光 買12萬張庫藏股
資訊產業 可成蘇州廠火災 無礙生產
晶技閎暉華冠 大轉型
旺宏雙網雙多 營運熱轉

今日財經頭條
防陸搶人 IC設計業大加薪
記者謝佳雯/台北報導/經濟日報
國內IC設計業因應大陸半導體業積極來台搶人,近期啟動加薪潮,聯發科子公司晨星本月底將對員工大加薪;矽智財供應商力旺更有最高三成以上的加薪幅度,全力鞏固人才。

目前大陸正在全力扶植自家的半導體產業鏈,企圖打造「中國芯」,當地的晶片大廠展訊、海思等以高薪向台灣人才招手的事件時有所聞,今年起更加積極來台搶人,對國內科技圈人才產生磁吸效應。

由於國內半導體產業的人力供給原本就相當有限,在供不應求的情形下,業界甚至傳出,有小型IC設計公司一口氣被大廠挖走三分之一的員工,造成公司搖搖欲墜,可見人才競爭壓力已相當地龐大。

業界傳出,聯發科100%持股的子公司晨星,尚未與母公司實質合併,但也面臨人才競爭壓力,頭號競爭對手就是處於全速擴張期的聯發科,因此,本月將對員工展開大加薪,薪資水準將向母公司「靠攏」。

外傳晨星的加薪幅度可能達到10%至30%,但也有業界人士認為,應不至於一口氣彈跳三成,而是採取溫和上調的方式,只是因為要向聯發科看齊,調薪幅度不會太低。

據了解,過去晨星因為會對員工祭出高配股策略,員工的基本薪資大多只有業界大廠的六、七成水準,但併入聯發科之後,不再提供員工分紅配股,員工等於遭到變相減薪,所以,公司決定對員工拉高例行的加薪幅度,除留住人才外,更希望能吸引人才加入團隊。

力旺去年賺回超過半個股本,今年還要力拚年成長三成。由於人才是公司最大資產,時值大陸半導體業積極來台搶人,力旺決定對員工展開結構性調薪,今年加薪幅度最高超過三成。

IC設計相關廠商表示,往年拿完年終的時候,都會出現當年首波跳槽風,今年首季更明顯,竹科人才刮起大風吹,主要源頭還是來自陸廠,陸廠搶了大廠的人才,大廠就向小廠搶人,引起骨牌效應。

為了力抗陸廠和大廠搶人,其他廠商積極應對,除了晨星和力旺外,聯詠、旭曜也都分別在去年底啟動結構性調薪。

 
半導體業
英特爾要買Altera 衝擊台積電
編譯林文彬、記者李珣瑛/綜合報導/經濟日報
英特爾公司據傳正洽談收購晶片製造商亞爾特拉(Altera),希望在低迷的個人電腦(PC)市場外尋找成長來源。傳出收購價碼至少在100億美元以上,這將是英特爾史上規模最大的收購案。

由於亞爾特拉是台積電重要客戶,一旦遭英特爾收購,其訂單恐將流向競爭對手。台積電企業訊息處處長暨代理發言人孫又文昨(28)日對此表示,無法對傳言表示意見,公司仍專注提升先進技術與營收成長。

亞爾特拉是可程式邏輯元件(FPGA)大廠,與美商賽靈思(Xilinx)、全球電腦繪圖處理器大廠輝達(nVidia),並列台積電先進製程的大客戶,之前一度傳出轉單英特爾。

這項消息由華爾街日報率先披露,亞爾特拉股價27日暴漲28.4%至44.39美元,市值升至約134億美元,英特爾股價也漲6.4%,以32美元收盤。

以亞爾特拉在報導前104億美元的市值來看,收購價碼至少在百億美元以上,這將是去年臉書以220億美元收購WhatsApp後矽谷金額最高的收購案,可望擠進科技業規模前十大交易。

英特爾正在尋找新成長來源,該公司本月稍早才因PC市場萎縮被迫將第1季營收預測調降10億美元。IDC指出,由於消費者花在行動裝置的金額增加,今年全球PC市場銷售將萎縮4.9%;行動裝置處理器通常是用高通(Qualcomm)等英特爾競爭對手的設計。

Wedbush證券公司分析師赫斯說:「收購亞爾特拉對英特爾而言意義重大,這代表英特爾的策略出現重大轉變。他們需要讓事業多樣化,不再聚焦於PC市場。」

亞爾特拉是全球前兩大可程式邏輯元件製造商之一,營收成長率比英特爾還高,將亞爾特拉納入旗下,等於獲得一個成長事業。也將進一步強化兩家公司的製造合作關係,有助於英特爾產能全開。Endpoint科技公司分析師凱伊說:「我認為FPGA是當紅炸子雞,收購亞爾特拉對英特爾而言是一大勝利。」

花旗分析師預測,收購亞爾特拉將使英特爾的每股盈餘增加4%,全年營收增加20億美元。花旗說:「我們相信收購亞爾特拉將推升英特爾的獲利,最終還可望讓英特爾完全發揮半導體產能。」

 
IC設計業 咬牙應戰
記者 謝佳雯/經濟日報
IC設計業人才是公司最大的資本,但人事成本也是營業費用最大支出,面對大陸同業祭出高薪來台挖角,台灣IC設計業者為了留才,僅能咬牙先加薪,短期有營業費用增加的問題,長期在公司人員安定下,有助企業永續發展。

國內IC設計龍頭聯發科去年第4季營業費用率突破三成,首季營業費用率更上看30%至34%,今年全年營運費用將年增兩成,不僅是該公司首季法說會上法人焦點,更使營業費用趨勢成為其他IC設計廠法說會的必考題。

營業費用主要來自人事、管銷及研發等三大成本。聯發科曾表示,營業費用增加,主要為提前取得新IP,加上對高階產品投資新增研發和IP應用成本,以及員工持續增加,費用跟著上升。

對聯發科子公司晨星而言,在喪失過去高配股的吸才誘因後,員工的基本薪資必須拉高,才能與台積電、甚至母公司聯發科等一線大廠競爭,順利吸引好人才加入。

對聯發科來說,子公司加薪留才或搶人,可能拉高晨星的營業費用,但若因此可研發更好的產品、爭取更多市占率,進而提高對母公司獲利貢獻度,仍然是必要付出的代價。

 
陸分紅配股 搶人利器
記者謝佳雯/台北報導/經濟日報
今年大陸半導體業來台搶人動作擴大,業界認為,陸廠除了開出比台廠優渥的薪資,最吸引台灣人才登陸的利器,採行國內已被取消的員工分紅配股制度是關鍵。

國內半導體工程師透露,已被聯發科買下的晨星,可以說是國內最後一家採用高配股、以重賞打下全球電視晶片龍頭寶座的IC設計公司。

晨星的工程師底薪只有同業的六、七成,但在配股後,年薪優於其他大廠,讓員工願意賣命換高薪。不過,在分紅費用化後,再出現像第二家晨星的空間已不復見。

反觀大陸,不僅當地官方正砸重金培養半導體產業,當地又有內需市場,與企業孤軍奮戰的台廠環境大不相同。大陸晶片廠來台招才,無論是業界傳出的「500萬年薪中,一半現金、一半股票」,或「年薪加碼1.2至1.5倍,搭配認股權」,最重要的特色都是員工配股。

 
DRAM雙雄點燃活種 衝20奈米
記者鐘惠玲/台北報導/經濟日報
華亞科董事長暨南亞科總經理高啟全表示,本季是PC用DRAM谷底,第2季起逐季回溫,華亞科今年持續專注為母公司美光代工,生產高利潤的伺服器、低功率與繪圖用記憶體,維持穩定獲利;南亞科以大中華區為主要市場,客戶由早期三家大增至300多家,秉持「全面進化、勇於突破、啟動未來」的理念,今年要再清償200億元、約五成債務,財務結構會更好。

法人指出,強勢美元導致台積電有意下調今年全球晶圓代工成長率,讓市場對台積電下季業績與半導體業景氣信心動搖,相較之下,DRAM業才正要走出今年谷底,後市看俏。

法人分析,DRAM雙雄華亞科與南亞科獨特的營運模式,有效降低強勢美元壓力。華亞科DRAM產出全數回銷母公司美光,雙方已經先議定取貨價,華亞科只負責生產,不需擔負歐洲等地因強勢美元導致買氣趨緩的市場銷售風險;南亞科以大中華區為主要市場,加上DRAM均以美元計價,強勢美元對雙雄營收都有利。

開發LPDDR4 拚產業競爭力

南亞科、華亞科去年成績亮眼,獲利都站上歷史高峰,合計大賺811.55億元。兩家公司今年乘勝追擊,華亞科將斥資500億元,轉進20奈米製程,力圖讓產品線更多元。南亞科也決定投資400億元,跟隨華亞科腳步,加入20奈米戰局,以LPDDR4產品力拚在市場保有一席之地。

高啟全認為,LPDDR4將是DRAM主流規格,南亞科一定要進入這塊市場,否則後續將缺乏競爭力。南亞科投入20奈米,是為台灣DRAM產業留下「活種」,將結合20奈米技術與南亞科自行設計產品的能力,開發多樣化產品,創造利潤。

高啟全將南亞科定位為「面向大中華區」的公司,要開發特殊產品,成為有策略價值的產品公司。華亞科未來產品會更多元化,2016年後,華亞科產品組合幾乎與美光的產品結構相當,戰力更強。高啟全日前接受本報專訪,以下為訪談紀要:

問:DRAM今年市況如何?

答:第1季是傳統淡季,加上PC產業的狀況不太好,從英特爾調降財測就可略知一二,因此,1、2月的PC用DRAM價格也比預期差一些,但並沒有如以往一般大跌,今年第1季與過往相較,已經算相對佳的情況,淡季效應沒有那麼明顯。

這意味DRAM手機、平板等邁入多元化應用後,有效分散市場,使得PC主導DRAM價格的時代邁入歷史,價格也不再會因為PC淡季或市況不好而大跌。

PC用DRAM的需求與供應,因占比滑落,對於整體DRAM市場的影響力已下降,當供過於求時,大概只需要兩個月的時間,供應商就可將相關產能轉為生產其他產品。在我看來,目前DRAM產業算是健康發展,大家願意建立一些庫存,等需求回升時再買賣,整體市況穩定。

Q2需求回溫 業績逐季走揚

我預期,從第2季起至第4季,市場會慢慢回溫。伺服器與低功率記憶體的需求都不錯,華亞科的DDR4產品,都供美光伺服器相關產品之用,現在大家期待,4月之後手機方面的需求先回升,在五一黃金周時,應該會先見到大陸手機相關拉貨潮,後續還有蘋果新機DRAM容量加倍的需求。

問:南亞科要投資轉進20奈米製程,用以生產LPDDR4記憶體,有何策略意義?

答:未來不只是手機,連消費型電子產品如電視等,都會因為發熱的問題,轉而採用功耗更低的LPDDR4產品,相關市場會快速成長,成為應用主流。目前電視的記憶體是採用DDR3,但之後可能不是升級採用DDR4,而是用LPDDR4。

可預期,二、三年後大約有七、八成DRAM應用都會是LPDDR4,未來其他二、三成的市場只能殺價競爭。因此,南亞科一定要進入相關市場,這關卡很貴,但不進去不行,否則二、三年後沒有競爭力。

我的目標是,要讓南亞科成為DRAM三大巨頭陣營之外,可提供20奈米製程相關產品的業者。

南亞科20奈米製程技術由美光而來,進入LPDDR4市場的時程,大約比華亞科慢二年,所以有華亞科在前面走,南亞科在這方面導入算是滿有把握。加上產能不大,即使導入20奈米之後,南亞科的市占率應該不會有太大變化,但可生存下來,此舉也是為台灣相關產業留下「活種」,南亞科可在市場上供應新規格產品給客戶。

南亞科現階段全球市占率僅4%至5%,比不上三星、海力士、美光等三巨頭,也不足以支撐後續再進入1X奈米製程。所以對南亞科來說,關鍵是在20奈米製程時代,要開發出很多特殊產品,把產品與市場顧好,以求順利生存。

為轉進20奈米製程,南亞科預計二、三年內投資400億元,資本支出高峰將落在2016年,規劃在既有廠房旁邊蓋新廠,大約2017年下半年可量產。雖然有新廠房,但轉入20奈米後,晶片產能可能不會增加反而會下降。

小麻雀進化 追三巨頭

問:南亞科長遠有何發展利基?

答:南亞科的定位與華亞科不同,華亞科是為美光負責製造,由美光負責產品行銷業務等。南亞科想活得長久,就要改變過去的製造思維,把成本思維再加上創造附加價值,轉型為產品公司,而且是有策略價值的產品公司,這就是南亞科要「進化」之處。

南亞科的機會在於與大中華區市場連結很深,我們從2012年快倒閉的邊緣,一直到現在做得頗不錯,公司定位是「面向大中華區」。

過去南亞科產品多數銷美,現在有八成多的銷售比重在大中華區,與當地客戶密切結合,建立良好關係,這是我們吃飯的本錢。南亞科將會是靠提供特殊產品而長久經營的產品公司。

以往南亞科客戶幾乎集中在三大客戶,現在我們的客戶大約有300家左右,客戶結構相當不同。個別訂單的量少、但客戶多,讓南亞科的毛利率等表現不錯,舉例來說,當客戶只買兩顆產品,基本上不太會砍價錢,但如果一次買200萬顆,就一定會殺價。

南亞科雖然不會切入1X奈米技術,但在良裸晶方面的出貨量全球市占率堪稱第一,接下來也切入MCP、eMCP相關業務,與Flash廠商合作,發展SiP相關技術,提供系統解決方案,這也能讓成品變得更輕薄。

在現有產品規格之外,南亞科要與客戶更緊密結合,生產很多利基型產品,這就是我們的策略,也是生存之道。南亞科自我期許「麻雀雖小,五臟俱全」,要成為DRAM產業三大巨頭之外,表現最與其接近的公司,我們的理念是「全面進化、勇於突破、啟動未來」。

問:南亞科財務規劃?

答:南亞科當初轉進30奈米時,需要投資90億元,還好當時有台塑集團支持,後續公司發展達到預設目標,甚至表現得更好。現在南亞科的營運情況才剛恢復過來,又規劃要投資400億元在20奈米,想要說服股東願意繼續投資,並不容易,但我很願意盡最大努力去溝通說明相關計畫。

目前南亞科包括對台塑集團與銀行的借款大約還有500多億元,較先前最高1,000億元大減一半,預計今年還會再償還200多億元負債,今年底時,負債降到300多億元。

目前台塑四寶持有南亞科約86%股權,我們預期接下來也會有一部分增資,將引進外部資金。

產品多元化 戰力更強

問:華亞科產品布局?

答:基本上,華亞科是個很穩定的公司,目前看來華亞科應可順利達到原先目標,在今年底時,單月有8萬片產能為20奈米製程,其餘產能為30奈米。

華亞科在2012年之前,是做南亞科與美光都有的產品,大多生產PC用DRAM,出貨價格低。2013年起至今,伺服器等產品線也加入,讓華亞科從去年起,已經成為美光伺服器記憶體的主要供應商。

在30奈米製程階段,華亞科還沒有生產很多低功率產品,但接下來低功率產品將是公司很重要的產品線。從今、明年開始,在轉進20奈米製程之後,華亞科會生產LPDDR4、繪圖用GDDR5等,另外也持續有網通相關產品。可預期包括伺服器、LPDDR4與繪圖記憶體等,華亞科都會是美光的主要供應商,產品線布局相當好。

華亞科現階段產品六成為伺服器記憶體及網通、消費性產品,其他四成是PC用DRAM,20奈米後就轉變為伺服器、低功率與繪圖記憶體等,產品更為多元化。

目前美光的低功率產品是由原瑞晶與爾必達的廠區生產,但製程還在25奈米,之後華亞科的製程率先轉進20奈米,可以生產LPDDR4等產品,而且做出來的產品體積更小,容量卻可以更高。所以2016年之後,華亞科的產品組合幾乎就是美光的產品結構,戰力更強。

問:你近期宣布要轉讓一半華亞科股票,轉買南亞科股票,已實行了嗎?

答:我原本幾乎對南亞科沒有什麼持股,但接下來南亞科要投資大筆金額轉進20奈米製程,除了台塑集團支持,也要引進外部資金,因此,我自己當然也要買股,表達願意共同承擔風險,這也才夠有擔當,完全沒有炒股的意思。

 
日月光 買12萬張庫藏股
記者簡永祥/台北報導/經濟日報
封測龍頭日月光(2311)展現買回庫藏股決心,不到一個月全數買齊12萬張庫藏股,動用總金額達53.33億元。日月光強調,未來透過資產活化,持續降低負債比改善財務結構,並提高財務透明化,增加外資持股信心。

日月光本月初董事會決議第七次實施庫藏股,預定在二個月內,買回自家12萬張股票,截止日期為4月底。但日月光公告到3月27日就已執行完畢,買進均價44.45元,買進總額53.33億元。

 
資訊產業
可成蘇州廠火災 無礙生產
記者謝艾莉/台北報導/經濟日報
金屬機殼廠商可成昨(29)日公告,位於大陸蘇州的子公司可勝科技(蘇州)一間廠房部分區域28日發生火災,無人員受傷,目前產能運作一切正常。

可成公告,廠內一間廠房的部分區域,因故導致屋頂的排風管道發生火災,不過,火勢在30分鐘內撲滅。

可成強調,初步評估受這次火災影響區域僅約20平方米(約6坪),損失金額輕微。

可成蘇州廠在2011年曾因附近居民聞到異味,引發民眾聚集並爆發衝突,遭到當地政府要求停工。

可成發言人巫俊毅指出,可勝廠區內有很多廠房,這次火災是其中一棟的區域,其他廠區運作正常,且受影響範圍很小。

 
晶技閎暉華冠 大轉型
記者何佩儒/台北報導/經濟日報
智慧手機成長趨緩,手機零組件及組裝廠紛紛轉型或改變策略因應變局,晶技(3042)拓展車用及穿戴裝置市場;閎暉新增3D玻璃訂單;華冠也開拓新興市場當地品牌客戶。

過去客戶集中在索尼的華冠,隨索尼去年下修智慧手機出貨,營收也受到衝擊。

華冠表示,近年已積極展開客戶多元化布局,除了日系及韓系客戶,由於新興市場當地品牌,如印度的Micromax躍居當地第一品牌,因此,華冠也將業務的觸角延伸到包括印度、東南亞的當地品牌,下半年起將陸續出貨。

法人分析,華冠的主要客戶包括索尼、LG的新機,集中在下半年出貨,上半年向來是手機廠的淡季,預料上半年華冠營收表現約與去年相當。

第3季起,隨索尼、LG新機出貨,以及新興市場的新單,華冠營收將上揚。華冠去年營收270億元,年減13%,每股稅後純益0.45元,較前年0.41元增加。

晶技指出,由於石英元件的終端應用相當多元,晶技也持續提升技術,開發新產品及更多元的客戶,目前已在汽車、穿戴甚至醫療市場布局,隨著第四代行動通訊(4G)的商業化,晶技在基礎建設市場,也已增加新的中國大廠客戶。

根據統計,晶技的出貨在行動通訊及網通設備約各占三成,另外,還有基礎建設及汽車市場,預測今年在車用市場的營收占比可達6%。

新的三合一感測器,已獲得大陸品牌手機廠訂單,今年出貨將持續提升,由於這項新產品是晶技在石英晶體陶瓷封裝的技術延伸,未來將持續擴大應用;同時晶技的石英元件也已應用在穿戴裝置。

閎暉歷經去年的人力裁減以及結束蘇州鎂鋁事業部門,目前蘇州廠仍有模具生產線,因蘇州廠的廠地仍相當大,閎暉表示,已陸續洽談半成品組件的訂單,客戶來自鍵盤廠、個人電腦廠等,預計第4季加入生產行列。

另外,新事業3D玻璃部分,閎暉指出,依近來手機市場的趨勢,2.5D與3D玻璃在智慧手機業者推出弧型外觀,甚至曲面螢幕後,也帶動市場需求。3D玻璃的另一主力市場是穿戴裝置,尤其智慧手表為了更與手腕貼合,預料也將走向弧型設計,帶動3D保護玻璃的市場,目前閎暉已出貨3D玻璃給智慧手表廠商。

 
旺宏雙網雙多 營運熱轉
記者簡永祥/台北報導/經濟日報
記憶體大廠旺宏(2337)物聯網布局傳捷報,主力產品編號型快閃記憶體(NOR Flash)切入歐系燈具大廠LED燈照明,加上應用車聯網的儲存型快閃記憶體(NAND Flash)客戶訂單也升溫,讓旺宏正全能投產,迎接後續龐大訂單需求,今年營運可望大轉機。

旺宏過去客戶集中於任天堂等少數客戶,近幾年積極分散客戶群,除打入蘋果及三星供應鏈外,內部也認為,核心產品NOR Flash及NAND Flash,是物聯網及車聯網關鍵元件,可讓旺宏再度大展身手,主因物聯網及車聯網除須微控制器(MCU)外,可儲存程式碼及協助處理器運算的低功耗NOR晶片,也是物聯網必備的記憶體之一,正好給了旺宏NOR Flash很大機會。

旺宏今年也相當看好在車用NOR及NAND Flash的應用,旺宏去年在車用NOR的全球市占率約10%,內部設定,三年內吃下全球車用NOR一半市占,稱霸業界。

 
租屋一定要知道的10件事
雖然租房子不像買房子需要準備龐大資金,但畢竟要住上一段時間,最好事前做好功課,確保自己權益。本次歸納出租房子一定要知道的10件事,供你參考。

小番茄顏色越紅防癌效果越好?!
茄紅素屬於類胡蘿蔔素的一種,所以,選擇越紅的小番茄,茄紅素的含量才會越高,黃色、橘色或是粉色的小番茄,其茄紅素含量遠不及鮮紅色的小番茄。
 
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