 | 「我覺得公司沒前途，今天要提辭呈了，不知道會不會成功。等我離職成功，再拜託老師您介紹一個好老闆給我囉！」 前兩天收到一個年輕朋友傳來的短訊。
我半開玩笑的回覆他一個短訊：「沒問題，不過你如果先找到，記得順便介紹給我認識。」
哲學家還是企業家
最近碰到兩位優秀的「老闆」，我個人覺得應該用「哲學企業家」來形容，會比較貼切點。
「我有個習慣，吃魚一定不會全部吃完！」他也是一個投資健身俱樂部的大老闆。有次在跟我聊天時，說起他這個習慣，聽了讓我心裡好奇了起來。大老闆看著我有點疑惑的表情，笑笑的說：「我都吃完了，別人吃什麼？我做事的習慣是跟別人分享，而且永遠留一條後路給別人走」。好一個懂得雙贏的企業家，不是嗎？
另一個老闆在朋友介紹我認識他時，他開著一台時髦的LEXUS跑車。銀白頭髮，智慧且慈祥的笑容。說真的，沒特別介紹，路上碰到他，我可能還看不出來他是大老闆。擁有龐大的賺錢事業，捐給公益單位的錢也不少，太太在醫院當義工。
跟他聊過後，發現他對生意有絕佳的洞察力，對朋友一諾千金。損害朋友的生意絕對不做。相信讓員工有發展有錢賺，公司就會有前途。言語間，發現他不只是個會賺錢的企業家，也是一個懂得回饋、懂生活且有深度內涵的長者。
他們不像「老闆」，也不只是「企業家」，真是「哲學企業家」。
好老闆的條件-網路版
簡單摘錄三個網友在網路上表達的意見，原文全部轉載…包含「錯別字」。
1、要有健全的福利制度,關心底下工作人的表現 不吝於稱讚,也能適時的給予升遷等等..
2、公平，公正，公義，不批評，不責備，不生氣，好讚美，有智慧，有良心。
3、個人覺的知人善任很重要,對待上司和下屬應該是一套標準,對下屬能頃聽下屬意見而且能授權部下權利,對人不對人,有適當的黑鍋能把部下犯的錯一肩扛,對待上司能以心相隊支持上司.
好老闆的條件-理論版
在企管領域上，對一個好老闆也大致有些定義，提供給大家參考：
1、不斷創造企業對客戶的價值
2、對成本的嚴格控管
3、注重人才的升遷發展
4、對制度建立與維持的堅持
5、….
這些觀念你只要去書店逛逛，在一般講企業賺錢的企管書上，都很容易找得到。
好老闆的條件-實務版
好老闆長什麼樣子？提供幾項個人看法，給大家參考一下。
1、不會自肥一個大辦公室。租金是損益中的高成本項目，空間應該是拿來創造會員利益與員工良好的工作環境用的。辦公室佔比太高，影響經營坪效。
2、和你建立長遠的夥伴關係，清楚你的獨特差異，而非只是幫他賺錢的工具。服務業靠「人」創造價值，而非裝潢。
3、決策中，永遠都是考慮顧客、股東、員工的共同利益。光談股東（自己）利益，就容易有炒短線之嫌疑囉。
4、跟你討論計畫未來，但會釘住你的目前執行進度。標準的「眼高手低」，視野格局要高，手要放低，好好去執行。
好老闆到底在哪？
在我多年的工作經驗中，見過的好老闆其實不少。大部分時間裡，都曾經有過共同成長且愉快的工作經驗，當然也難免因理念與目標不同而分開，或者也可以說緣份盡了。
好老闆去哪找？當你是真的「千里馬」時，你身上的頻率就會跟「伯樂」接近，你們自然會有「緣」的。
（想做企業教育訓練，又想聽故事案例的，請看新局企管網的 EZ有聲課）
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