| 如果不是台美兩地電網更新計畫，讓重電業重回資本市場舞台，過去幾十年，很少人注意到它們。 它們是隱身幕後的一群，藏在海底、地底、變電所內，看不到，也叫不出名字。數十年如一日，將電能轉換、運輸，到各個使用場景。沒有它們，全台用電都會停擺。 雖是基礎工程重要角色，卻長期在鎂光燈之外，如今一夕暴紅，許多人懷疑：天上掉下來的機會財，能撐多久？ 德國證券教父科斯托蘭尼用小狗與主人，形容股價與基本面，小狗跑前跑後，終會回到主人的身旁。這次封面故事，我們探討的焦點是這位主人，幫助人們實現能源夢想的一群人。 商周團隊走進這群神秘的巨大廠房，兩層樓高的巨型變壓器、大卡車也載不動的電線電纜，它們將被運到美國，台積電的新廠，串接太陽能、離岸風電到每一個儲能廠。人類對能源的想像能走多遠，它就想盡辦法走多遠。 最具未來性的產業，也少不了它。AI運算耗費電力，需要更多的變壓器；全球電動車軍備競賽，要布建充電樁；再生能源需要新的儲能設備、輸電線路。 如果說，資本是企業運作的血液，重電就是能源運作的血管，血管不健康，心臟再強也沒用，終端用戶仍有停電風險。 儘管能源是剛需，但這群長壽企業也曾度過艱難歲月。因為，血管不會經常更換，很難異地移植，所以新訂單難、外銷更難。 它們沒有坐困愁城，有人父子接棒，花了兩代走出去，成為外銷第一；有人重新定義自己，展開第二、第三成長曲線，無論財務是晴是雨，都願意備妥糧草，甚至在虧損當年結構性調薪，讓將士無後顧之憂。 老店新開不容易，印象最深刻的是大亞，它把企業使命掛在總部大會議室牆上，任何人走進去都能看到。使命的第一句是：快樂的員工，其次是客戶、股東、社會。這份公告的下方，是大股東與高層主管的簽名。 大亞是家崇尚水牛精神的老企業，這不影響創新求變，「我們現在是輕快的水牛！」大亞董事長沈尚弘說。 誰讓水牛會跳舞？不是鞭子，是信心與希望。
| 
沒有留言:
張貼留言