書名：《停損的勝算：世界撲克冠軍教你精準判斷何時放棄，反而贏更多》
內容簡介：如果你有以下幾種常見的煩惱，必讀本書——
「該離職，還是留在原公司？」
「現在要賣出股票，還是繼續持有？」
「該分手，還是繼續在一起？」
「已經付出那麼多了，現在放棄會不會很可惜？」
►有恆毅力是好事，但不知變通壞了事
社會大眾習慣把「不放棄」、「恆毅力」跟成功、贏家劃上等號，認為「放棄」是無能、失敗、輸家的表現。然而，世界撲克冠軍、賓州大學認知心理學博士安妮．杜克，她主張，我們應該撕掉「放棄不可能贏，贏家永不放棄」的標籤。
►贏家與輸家的差別──懂不懂得「放棄」
安妮．杜克以世界撲克大賽為例，選手拿到牌後，短時間內就要做出「是否跟牌」的決策，面對不確定的局勢，如果不做判斷，只靠運氣，必輸無疑。她觀察到，多數玩家在下注後，不論贏面多小，都會繼續跟牌，但贏家與輸家的差別，往往取決於懂不懂得「棄牌」。
►判斷你是不是該放棄時堅持，該堅持時放棄？
以下兩種情境，你分別會怎麼選？
a. 在有利時，你會直接拿走100元，還是擲硬幣賭一把？
如果正面朝上，將贏得200元；反面朝上，就什麼也得不到。
b. 在不利時，你會直接損失100元，還是擲硬幣賭一把？
如果正面朝上，就不用付錢；反面朝上，將損失200元。
如果a你選擇直接拿走100元或b你選擇賭一把，就表示你容易在該放棄時堅持，該堅持時放棄，更需要學習如何「聰明放棄」，才能克服心理偏誤。
►停損，是提高勝算的決策工具！安妮．杜克強調，如果只因為困難就放棄，是不會成功的，但堅持不值得的難事一樣無法成功，因此，她結合二十多年的撲克技巧與心理學的專業知識，教你設立停損點，精準判斷何時要堅持，何時要放棄——
．提升設定目標的靈活性，讓自己遠離「規避損失偏誤」
．當堅持與放棄兩個選項勢均力敵時，放棄可能才是比較好的選擇
．散戶的放棄模式是，見好就收，不好就撐著
．世界會變、你會變，要隨著變化而改變
．根據「狀態和時間」設定「終止條件」
作者介紹：安妮．杜克，決策領域的作家、企業發言人和顧問。持續致力於研究如何在壓力下做決策，曾於職業撲克玩家生涯贏得世界撲克大賽金手鐲，是唯一獲得世界撲克冠軍聯賽NBC國家撲克冠軍杯單挑賽冠軍的女性牌手。安妮2012年從撲克界退役，如今將其撲克專業與在賓州大學研究所攻讀的心理學融為一體，四處為企業演講或提供諮詢服務，討論決策的策略。杜克是非營利組織「決策教育聯盟」的聯合創始人，其使命是通過決策技能教育賦予學生權力來改善生活。
搶先試閱：〈沉沒成本與害怕浪費〉
付出越滾越大，越難放手
二○○四年，有一款暢銷的電玩遊戲《塊魂》（Katamari Damacy）。這是個簡單粗暴的遊戲，莫名地讓人欲罷不能，故事背景很宏大卻簡單。你控制一位小王子的行動，他的父親宇宙大王給他一顆有黏力的球，稱為「塊魂」，你要將它滾向四面八方，黏起地上的垃圾和雜物，黏的東西越多，球就會越來越大。
你為什麼要出任務？因為宇宙大王喝醉了，意外毀掉一大堆星辰。你得讓這顆球越滾越大，直到變成星辰，以取代宇宙大王毀掉的星球。故事情節很呆，但不會比小精靈或俄羅斯方塊更呆，你還讓小精靈去吃點點跟水果、將方塊塞進空隙呢。
塊魂不能滾過比自身大的東西。否則，衝擊力會撞掉原本黏附的事物，令你的球縮小。一開始，塊魂的尺寸只能黏起螞蟻、圖釘、釦子之類的玩意兒，撞上老鼠可就慘了。
但隨著你成功黏起雜物，球會變大。然後你可以嚇壞老鼠。你滾過電池、一盤盤的食物、收音機、鞋、寵物。牛、熊、相撲選手、車、怪物、建築、島嶼、山脈。
有人列出了一部分平淡無奇的小東西，然後評論：「二十五分鐘後，這玩意兒從地上拔走了彩虹。」就像塊魂滾來滾去，蒐集雜物以增加分量，並蒐集越來越多也越大的雜物，沉沒成本謬誤蘊含自我強化的特質，千萬要小心防範。
我們開始做一件事情，便會有各種累積— 時間、金錢、付出的心力。我們的成本漸漸堆疊上去，事情的分量隨之成長，刺激我們加碼付出，越來越難放手。而堅持下去的決定本身又讓我們累積出更多成本，下一次我們考慮放棄時，決定繼續撐著的可能便更高。而天平上屬於堅持不懈的那一邊，籌碼便越加越多。
整件事便滾雪球一般越滾越大。
學生們等待那本永遠不會出現的填字遊戲字典也是如此。一旦他們開始等，已經付出的時間會導致他們等得更久，用在等待的時間因而延長，而這又令他們再多等一等。
同時，他們的補償金一直在消逝。
我們都做過這種事，甚至是像在雜貨店排隊之類的小事。
我們在決定要排哪一個結帳隊伍之前，我們活像愛因斯坦。我們不但會看不同隊伍的長度，還會粗略評估收銀員們的動作速度與經驗。我們會掂量現場顧客，是不是沒有先拿好錢，或是在分神注意小孩，或是在笨手笨腳地翻折價券，或是在推車底部也堆放了商品。
然而開始排隊以後，我們花了時間等待，便不會以相同的幹勁決定要不要換一個隊伍。當我們看到隔壁隊伍的收銀員三兩下便幫三位顧客結完帳，而我們這邊的收銀員在跟顧客閒聊，只結了一個人的帳，我們會不會感到嫌棄？翻個白眼？一定會。我們會換一個隊伍嗎？幾乎絕不。
我們等得越久，陷入我們選擇的隊伍時間越長，越不甘心改排別的隊伍。於是，我們便被困住了。
合不來的感情會變成一場塊魂遊戲。你的朋友哀嘆遇人不淑。你要是問：「怎麼不分手呢？」他們往往會說：「我都花那麼多時間磨合了。」有時他們甚至會說：「我付出了整顆心、整個靈魂啊。」他們付出的時間越多，越不可能分手，於是投資越來越多時間磨合，分手的可能便更低，往覆循環。
怪不得一旦你跟朋友談過這種事，相同的話題便會一再回鍋。他們機能失調的感情會越滾越大塊，捲進許多事物— 生活安排、朋友、寵物、購買消費用品、財產……直到他們從地上拔走了彩虹。
莎拉．奧斯廷．馬丁尼茲也有類似的處境，然後她才看出辭職與否的決定，實際上是預期價值的問題。當她投入事業的時間變多，辭職就變難了。她是在付出十五年的光陰後才開始考慮改行。等她聯絡我的時候，她萌生辭意已經一年了，而這又一次提高她辭職的阻力。
這是散戶抱著賠錢的股票不放的原因之一。想像你面臨那種處境：當你的股票虧損，你取消停損委託單，因為你想要轉虧為盈。那往往令你累積更多的虧損，於是你更不可能放棄那張股票。
我在撲克牌桌上，看到加碼付出在我眼前上演。玩家們會輸，然後為了翻本而賭，賭了又賭。這個決定會讓他們輸更多，然後又賭，有時甚至會提高賭注。
他們會陷入其中。
也因此史都華．巴特菲爾德與艾力克斯．哈諾才如此了不起。
他們兩人都做到停損，儘管他們為了實現目標都砸下了極大量的資源。巴特菲爾德放棄為Glitch 下功夫時，他已經努力了四年，投資人提供的資金也用掉了超過一千萬美元。哈諾為了登上酋長岩的頂端，已經自我訓練了幾個月，甚至還有一支朋友組成的攝影團隊跟他一起攀附在山上，記錄他的準備工作，而能不能拍完這支紀錄片得看他攀岩的結果，然而他照樣在二○一六年登上岩頂之前放棄。
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