好人不等於好老闆！Google老闆帶人的方法

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訂閱/退訂   歷史報份 【人資觀點】 好人不等於好老闆！Google老闆帶人的方法 【業界動態】 保護吹哨者 設安全舉報管道 【業界動態】 林清封落實分層負責 管大不管小 【勞資權益】 29.5hr加班費只給3hr 高銀挨罰4萬 【人資撇步】 卸責•負責•當責 好人不等於好老闆！Google老闆帶人的方法 在Kim Scott過去的生涯中，她一直追求一個目標：「嘗試建立一個員工會喜歡的工作環境」。從她最初創辦的軟體公司她就開始嘗試這樣做了，後來Kim Scott在Google擔任團隊顧問的過程中，也讓她深刻體驗到Google公司是如何建構出一個可以讓員工在工作中感到快樂的方法。此外當Kim Scott到Apple擔任指導訓練時，她也發現雖然Apple的辦公室氛圍非常不一樣，但是出發點卻是一樣的，那就是建立一個可以發揮員工最大潛力並讓員工享受工作的環境。...   保護吹哨者 設安全舉報管道 英美是最早實施名為「吹哨者」（Whistleblowing）舉報機制的國家。吹哨者是指揭發組織內部違反法令或道德等不正當情事的人，一般企業若要建立吹哨者舉報機制，應提供一個暢言的管道或平台，讓利害關係人得以揭發內部的弊端。然而，身為吹哨者可能會擔憂舉報過程中身分曝光，而遭受不公平對待甚至報復。... 林清封落實分層負責 管大不管小 鈺邦科技創辦人之一、鈺邦前總經理也是現任董事林清封，一路陪著鈺創成長茁壯，成為全球第二大被動元件固態電容廠。他說，隨著公司規模愈來愈大，他個人的管理哲學也隨時跟著調整，最大的不同是，從草創時期的事必躬親，到現在是「管大不管小」。....   29.5hr加班費只給3hr 高銀挨罰4萬 高雄市勞工局昨天公布第3次違反勞基法企業名單，有26家單位因多項違規或重複違反同法令遭罰，3家客運業者違法。其中，高雄銀行未依法給付加班費，有勞工當月加班29.5小時，高雄銀行給付3小時加班費，僅約十分之一，遭裁處4萬元。...   卸責•負責•當責 職場上有許多主管，都知道一定要多雇用幾個比自己能力低的人，才好頤指氣使且可呼朋引伴。但如此一來組織很快就會膨脹成一條恐龍或得到帕金森症而不自知；彼得原理說「每個人都會爬到不可勝任的位子」，當公司幹活的人少，很多人只剩一張嘴，大家就糊成一團和稀泥。 這樣的情況在平時還能相安無事，一旦出了狀況，這些人馬上撇清責任，因為「一切都是別人的錯」，理由和藉口有千百條且都深具創意。要破除這種迷障，就是要提倡「責任感」，而且要分「卸責、負責、當責」三種程度來論述...   本電子報著作權均屬「人事線上股份有限公司」使用之合法權利人所有 禁止未經授權轉載或節錄。若對電子報內容有任何疑問或要求轉載授權，請【聯絡我們】

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