前言：「經營之神的弟弟」，是多數人給王永在的定位。王永慶的光環何其耀眼，但也讓王永在永遠無聲。王永在的長子王文淵曾說：「他是全世界最好的弟弟。所有公益事業他都出一半，但他從不出名。所有人都知道王永慶，不知道他。」《孤隱的王者—台塑守護之神王永在》傳記將由時報出版推出，記錄王永在自居平凡卻具備王者器識的精彩一生。
王永慶脾氣剛硬，在外人前痛斥七十多歲的王永在。王永慶從來就不是和顏悅色的阿兄。遇到事情，他只問對錯、擇善固執，只要他認為對的事，管你是行政院長、甚至是總統李登輝，他都會爭論到底。
套一句王永慶外甥廖君哲所說的：「我大舅這輩子得罪的人，加起來大概有整座山那麼多。」
毫無疑問，王永慶是強人，是敢跟台灣總統李登輝公然唱反調、與中國國務院副總理朱鎔基提條件的強人。這種不畏權勢的硬頸個性，讓台塑集團挺過了海滄計畫時，兩岸接踵而來的政治壓力。但這種強人性格，也讓人退避三舍。
台塑集團總管理處總經理楊兆麟曾說過一句話：「董座（王永慶）說的，都是對的。如果有得罪政府的地方，那是我們要去處理；但董事長絕對不會錯。」
王永慶不會錯，所以海滄計畫引起府院高層震怒，是王永在去鴻禧山莊跟李登輝道歉；王永慶不會錯，所以多次振筆疾書，向政府喊話開放中國投資的萬言書引起政府跳腳，是王永在透過一場場球敘、一場場慈善球賽來化解不滿。長庚球場既是球場，也是台塑與政府非官方交流管道，更是王永在的舞台。
一九九七年，中華民國高爾夫球協會（中華高協）要尋找新任理事長時，第五屆理事長陳重光三度請王永在接掌；但王永在以六輕正在推動、工務繁忙為由婉拒。
最後是李登輝總統一句「王先生接任最理想」，讓王永在接下重擔。
由於當時環保人士對高爾夫球場林立多所抨擊，高球運動漸蒙陰影。為了全面提升高球運動的形象，王永在請託掌管長庚球場十多年的經理簡國龍出任高球協會秘書長，並建議簡國龍「應該多舉辦國際賽事及慈善盃高球賽，藉此提振台灣高球知名度並改善形象」；王永在全力支持，預算無上限。
一九九七年底， 中華高協在長庚球場舉辦「 中宏高爾夫球慈善賽」，捐贈卅萬元救助宏都拉斯貧苦兒童，宏國副總統羅培士專程來 台致謝；中華高協也自行斥資一千五百萬元，舉辦第三十三屆中華民國公開賽栽培青年選手。隔年中華高協分別於新豐、台鳳、台中國際、永安、長庚五球場舉辦「公益慈善賽」，吸引四千多人報名參加，餘額捐贈慈善團體及高爾夫球發展基金。而愛好高爾夫球的總統李登輝也常參與球敘，同時對參與國際競賽凱旋歸國的青年選手們慶功。
之後，中華高協更與國際管理集團簽約合作，舉辦今後四年台灣國際賽事。一九九九年，總統盃公益慈善邀請賽的決賽在長庚球場召開，並由總統李登輝親自主持頒獎。從接掌中華高協理事長以來，王永在出錢出力舉辦各種高球活動。於公，王永在響應政府政策，栽培青年選手；於私，王永在力挺「球友」李登輝的高球外交政策。
在李登輝掌權的時代，何既明醫師是總統官邸上下無人不知的貴客，因為他與李登輝已有一甲子的交情。二次世界大戰日本宣布投降後，同樣在日本留學的何既明與李登輝搭同艘船返回台灣。該艘船抵達台灣時爆發法定傳染病，因此限制停泊於基隆港，人員均不可下船。船上物資不足，採取配給；而何既明因為醫師身分，可以獲得較多糧食。
當時，何既明看到身材魁武的李登輝仍安安穩穩在甲板上看書，完全不受外界影響，因此主動幫李登輝留了糧食，並向李登輝攀談；數十年情誼因此展開。
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