2017年10月19日 星期四

No.811《創業就是要細分壟斷》


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第811期 2017/10/20(五)發行
 
定價360元
優惠價79折284
《創業就是要細分壟斷》

世界快速多變,抓住最好的創業時機,打造從0到1的戰略,從非常小的專注點做起,在創業一開始就成為壟斷者。

  本書為創新工場CEO訓練營教材,由創新工場董事長兼CEO李開復、創新工場聯合創辦人汪華、獵豹移動CEO傅盛,去針對創業的戰略、方向、人才、管理及各種誤區和迷思,提出精闢的看法與建議。

  李開復:壟斷者不是壞人,所有創業者都要逼自己成為壟斷者,這樣才能夠成為領域內最棒的。如果你的公司成為一家壟斷性的公司,它的價值會比其他所有競爭對手加起來都要龐大無數倍。一定要從非常小的專注點做起,其他事都不要做。

  汪華:大部分創業公司能夠成功,在短期內幹掉原有行業或大公司,是因為市場產生巨大變化。創業最重要的因素,第一個就是對現狀和未來的獨立思考,而且是非常深切的思考。互聯網唯一的商業模式,本質上就是成長和壟斷。

  傅盛:與眾不同的戰略,是從0到1的基石。現象即規律,尋找業務藍海的核心,就是找到不同點。在創業過程中,花時間思考整個方向和商業模式的重要度,遠遠大於執行。用目標簡化管理,差異性是小公司取勝的唯一機會。

(本文為節錄,完整內文請見
《創業就是要細分壟斷》

 

李開復 著
創立創新工場,幫助中國青年成功創業。
汪華 著
創新工場聯合創辦人/管理合夥人。
傅盛 著
獵豹移動CEO。

《鋼鐵人馬斯克
(最新增訂版)》

  全球首部授權專訪傳記,獨家揭露馬斯克如何成功!

  馬斯克曾兩度被自己一手創立的公司踢出門,如今他已蛻變成為全球百大影響力人物、科技界的超級偶像。

  跟賈伯斯一樣,馬斯克被稱為「改變世界的科技狂人」,但他的夢想顯然更大、也更瘋狂。他跨領域挑起五大尖端產業的革命,從商用太空、全電動車、超級高鐵、家用電池到腦機一體,每個歷程都非常棘手,每次突破都讓全球驚豔。他是怎麼做到的?

  向超級創業家學專注與跨界,跳脫單一軌道,轉換思考模式,了解這一代工作者、創業家、企業家該追求什麼?哪一種能力、行業、產業最不可或缺?你也可以成為主導自己未來的鋼鐵人!

  從來沒有一本書,如此貼近馬斯克,科學結合商業的奇蹟,看矽谷鋼鐵人如何改變世界!

(本文為節錄,完整內文請見
《鋼鐵人馬斯克(最新增訂版)》

 

給所有創業者:了解冪定律,成為壟斷者

  創業的路途是充滿挑戰的,創業者也是非常孤單的,很多事情都要自己扛著。每一個創業者也是有自己不擅長的地方,在某些領域缺乏經驗,也缺乏資源,會遭遇各式各樣的山峰與深坑。要翻過去、跨過去,還是繞過去?有沒有時間繞過去?採用什麼方法、借用什麼工具,可以最快速、最省力翻越或跨越這些艱難險阻?全部都靠自己單打獨鬥、摸索實驗,肯定不是最佳答案。

  其實,除了理想、膽略、眼光、術業有專攻、個人魅力以外,創業者最需要的資源,就是創業成功的投資人作為導師,為創業者們投入時間、金錢與指導,還有同領域、跨領域創業者之間的合作與聯盟。

  創新工場為創業者設計的公益訓練營,透過兄弟會、群英會、新銳營的形式,每年招募、招集互聯網領域的創業者成為訓練營成員,再找來真心的導師,非常願意並且能夠非常客觀地面對面解答學員面臨的問題,對創業過程必須面對的戰略方向、融資架構、產品定位、品牌塑造、企業文化、人才激勵、用戶營運、危機公關、財稅籌劃等重要課題做深入講解和分析。透過實戰案例的互動與交流,讓學員為自己的創業專案,找到實用的方法和方案。

  學員可以在幾個月的時間裡,透過學習和訓練,把產品做得更好,把公司管理得更好。此外,透過向導師、投資人的專案展示及深度交流,學員能夠與投資人建立緊密連結、獲得精準投資,拿到更高的估值和更好的融資。學員之間則由於幾個月在一起的學習、互動、溝通,結下了情誼,建立了合作共贏通道,彼此扶持、共同成長、結伴而行,在創業路上不再孤單。

  但是,世界這麼大,創業者這麼多,大眾創業已經興起,更多的創業者還在孤單前行。如何讓還未來到創業訓練營的創業者們,也能夠受到啟發、獲得幫助?這本書就是我們為創業者打造的一個工具,也是我們對創業生態圈貢獻的一份力量。

(完整內容請見 《創業就是要細分壟斷》

 

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