2016年6月2日 星期四

日矽由戰而戀,政策盲點知多少


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2016/06/03 第3757期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份
聯合報黑白集 聯合/童振源遲來的心痛
聯合報社論 聯合/日矽由戰而戀,政策盲點知多少
經濟日報社論 經濟/「保1」背後的三大警訊
民意論壇 水漫桃機/遇水則慌 桃機管理只顧表面
水漫桃機/國門淹水 要解方不要皮球
學會放手 才能再擁真愛
南海局勢/美中夾縫 南海議題勿輕忽
觀光找出路/外來「導遊」 夠了解台灣?
高山莫當郊山 杜絕合歡悲歌
南海局勢/沖之鳥扯「流行」 官話真難懂
中朝跳探戈 美韓乾瞪眼
安倍延漲消費稅 意在修憲?
聯合筆記/在舟山 看台灣

聯合報黑白集
聯合/童振源遲來的心痛
聯合報黑白集/聯合報
國民黨團占據立法院議場,使林全無法上台報告。對此,行政院發言人童振源說,「國家空轉一天,令我感到心痛」;黃國昌批說,這根本是在「浪費時間」;議長蘇嘉全則一臉嚴正地說,立委不質詢,是「自廢武功」。

這些人莫非都得了失憶症,忘了誰曾讓國會停擺更久?童振源的心痛遲來了多年,他忘了,綠營在野時曾用盡手段在國會撒野;國民黨這天的表演,也不過是以民進黨為師,學點皮毛罷了。童振源如果真會為國會一天空轉而心痛,他恐怕早得了憂鬱症。

黃國昌號稱學運「戰神」,曾指揮太陽花占領國會達廿三天之久;相形之下,國民黨占領國會一天,充其量只算小巫。當時,黃國昌一派「正義之師」姿態,既不覺得自己浪費社會大眾的時間,也不覺得國家因而空轉。如今搖身變成立委,黃國昌馬上換了腦袋並改變標準,他罵藍委占領議場,卻讓抗議群眾在外面曬太陽;事實上,太陽花期間,他自己就是在議場內吹冷氣,讓其他抗議學生在外面曬太陽,不是嗎?

蘇嘉全批評藍委不質詢是「自廢武功」,顯示他的角色轉換已成功了一半。但是,如果還要更加精進的話,他還得學學王金平的功夫,說些「尊重立委意見表達自由」之類的大話。畢竟,數數自己當立委的日子,不也是有杯葛才有榮耀的嗎?

國民黨占國會的初演,不管民眾給幾分,它最大的作用,是扮演一面「照妖鏡」。

   
聯合報社論
聯合/日矽由戰而戀,政策盲點知多少
聯合報社論/聯合報
爭戰長達九個月的日月光惡意併購矽品案,終於在雙方協商共組「產業控股公司」後,邁出合作的一大步。外界對此多抱持正面看法,甚至認為此案如打國家隊,「封測界的台積電」就此產生。此案效益如何尚有待未來驗證,但日矽大戰過程中暴露的國內股市生態、法令規章、政府有關單位的審查等,確實引發了不少值得深思的問題。

日月光是全球最大半導體封測專業廠商,矽品則居全球第三,兩家都是國內科技界優質、具代表性的企業。這次會發生日月光「惡意併購」矽品,原因很簡單:矽品董監事持股偏低,比率不到五%,且矽品股價低,併購代價不高。從整體面看,這也是台灣股市與產業的普遍生態:董監持股偏低,是經營團隊該自我檢討的事;自己沒有抵禦能力,便莫怪外力想介入經營或併購。

近六年來,台股本益比平均約在十五倍上下,相較台股熱絡時的廿五到三十倍,已接近腰斬。與他國相比,例如大陸股市動輒三、四十倍以上,台灣亦屬偏低。往好處看,是台股「價廉物美」,有利彼此整併;由壞處看,則是台灣企業籌資成本高,難以投資發展,甚至容易被外人併購。台股成交量少、本益比低,值得政府檢討,實應再想想是否有政策可支持活絡市場。

在矽品對抗日月光的併購中,我們也看到國內上市公司負責人師心自用的一面。一個掛牌上市的公司,就不再屬於個人所有,而是屬於全體股東所有,有多少股權就擁有多少權利。然而,矽品經營團隊以低持股掌握公司,面對日月光溢價三成的收購條件,一方面說價格過低,要求股東別賣;另一方面卻找鴻海換股,價格卻更低且又大幅稀釋原有股東權利。這種為了保衛自己經營權而傷害全體股東權益的作法,明顯不妥,最後引來外資「公司治理風險」的批評,才讓「鴻矽戀」終止。此一面向的公司監管規範,顯有改進的空間。

此外,日矽大戰中,日月光原已收購廿五%矽品股權,但受制於法令,對公司派召開議決關係其權益的股東會竟然無法參加且無投票權,形成「參加投票者早賣光股票,滿手股票者無投票權」的荒謬現象。國內企業併購法規不夠完整,也導致併購發動者受到過多不當的限制。金管會和經濟部承諾對此進行檢討修法,但迄今未見任何進度。

最後要討論公平會的角色。「鴻矽戀」告終後,矽品企圖引進大陸紫光資金對抗日月光,日月光也立即發動第二次公開收購;後因公平會審查不及,超過公開收購法定時間而功敗垂成。這也引發兩個問題:第一,若收購有時間限制,負責審查的部門是否涉及行政怠惰,甚至蓄意拖延導致破局?第二,審查的內容是否涉及行政單位的不當擴權?

公平會的職責主要是針對國內市場競爭的管制,尤其是一般消費者的市場,必須避免企業獨大傷害消費者權益。但封測是百分之百的「企業對企業」的行為,且封測業是以全球為市場,而非以國內為主。如果一個併購案有傷國內、但有利國際競爭,該如何處理?這顯然不是公平會所能觀照。對消費面,公平會自應主動積極,因為消費者太小太弱;但對產業面,除非有廠家投訴,否則公平會到底要管什麼?

也因此,對日月光第二次公開收購案,公平會說「對本案的產品市場、地理視察、整體經濟利益、限制競爭的不利益以及產業創新研發等五大疑點,還需要釐清討論……」。公平會去審併購案的整體經濟利益、甚至產業創新研發,豈不荒謬?如果台灣有這麼一個腦袋不清,連本身職掌都霧煞煞的公平會,產業要壯大也難。

日矽爭戰最後以合意共組控股公司收場,有人認為堪稱結局圓滿;但觀察過程中暴露的問題,卻絕對難稱圓滿。聲稱要「謙卑」的政府,有意檢討改進嗎?

   
經濟日報社論
經濟/「保1」背後的三大警訊
經濟日報社論/經濟日報
主計總處上周公布最新經濟預測,下調2016年經濟成長率至1.06%,驚險保1,且在連續三季負成長後,今年第2季經濟成長可望恢復成長0.48%、第3及4季更可加快到1.97%及2.37%,加上國發會發布的景氣對策燈號終結連續10個月的藍燈,回到黃藍燈,似乎透露台灣景氣浮現轉機的訊息。

但真是如此嗎?先不論自去年8月主計總處發布2016年GDP成長率預測以來,如今已是第三度下調預測,且從近年國際及國內各大機構持續下修經濟成長率預測的常態看來,今年經濟成長率是否真能保1,尚在未定之天。若進一步解析最新的國民所得報告及景氣指標,可發現三大未被注意的經濟成長警訊。

警訊一,主計總處異常地大幅下調今年第4季經濟成長率預測。一般來說,預測單位以較高頻的統計數據及最新訊息為憑,對較近期的預測掌握度較高;反之,較遠期的預測受近期經濟波動的牽引較小,使其多有「回歸均數」(mean reverting)現象。所以,預測單位往往對較近期的經濟成長率預測調整幅度較大,較遠期的預測調整幅度較小。

但主計總處在4月份外銷訂單出現兩位數衰退、出口連續15個月負成長後,僅下調今年第2季經濟成長率0.54個百分點,卻在去年第4季經濟成長率下修及比較基期較低的情況下,大幅下調今年第4季經濟成長率0.61個百分點,明顯背離預測機構實務上的作法,暗示其認為台灣經濟的結構性逆風程度比想像中更強。因此,即使今年下半年台灣經濟可望恢復成長,但在潛在經濟成長率明顯減慢下,台灣經濟將更接近2014年美國前財政部長桑默斯引述的「長期成長停滯」(secular stagnation)狀態。

警訊二,國發會景氣對策燈號雖亮出藍燈,卻未必能就此樂觀,因為景氣對策燈號的指標大多以年增率高低為區分燈號的標準,但年增率易受基期因素干擾,且當景氣疲弱一段時間後,常會有「低檔鈍化」情況產生,是以1個月的燈號轉換,參考意義並不大。相對的,國發會的領先與同時指標會去除季節性及長期趨勢因素,降低指標的雜訊,參考價值較高。而最新公布的同時指標連續第18個月下跌,領先指標更連續下滑20個月,且跌幅加快,皆表示景氣並未迎來轉折。

警訊三,經濟成長率保1的支撐力不再。在出口與民間投資皆下調情況下,主計總處仍預測今年經濟成長率為1.06%,有相當程度是考量政府提出的「消費提振措施」及國人出國旅遊成長率大增,使消費成長率預測從1.36%上修至1.46%。惟消費提振措施將在6月底到期,加以國人出國旅遊增加的誘因不再(2月後日圓強升,降低赴日旅遊的價格競爭優勢),使消費對下半年經濟成長的支撐力道明顯減弱。

再者,儘管當前失業率仍低,非農業就業人數持續成長,但帶動消費的力量有限。主要是今年1∼3月每人每月薪資較去年減少1.12%,且勞工生產力不振,今年第1季勞動生產力指數較去年同期衰退3.41%,造成薪資停滯,今年第1季單位勞動成本卻仍較去年提高4.3%,進而導致台灣勞工抱怨低薪問題持續未解,廠商憂心高生產成本可能逼其出走等矛盾言論同時出現。若欲解決這些問題,實需透過更多的民間投資,提高勞工生產力。可惜的是,在國內經濟政策、法規與國際環境尚不穩定下,投資仍然缺乏,而藉由改善教育環境以強化生產力,也非一蹴可幾。

換言之,即使景氣燈號亮出黃藍燈、第2季後台灣經濟就可望恢復正成長且逐漸加快。但在結構性問題可能已大幅拉低台灣潛在經濟成長率、景氣領先與同時指標持續下探、稍具支撐力量的消費難以期待下,今年下半年的經濟表現可能難見到足夠的回升動力。經濟成長率能否保1,挑戰還很大。

   
民意論壇
水漫桃機/遇水則慌 桃機管理只顧表面
陳立業/大學航空管理教師(台北市/聯合報
昨天強降雨,桃園機場進出航站主要幹道南北雙向地下道淹水、二航廈嚴重淹水,進而機電系統停擺,國門形象再次掃地,成為名副其實的落湯雞。

事發,先見主管機關慌亂,後則臆測原因倉皇卸責,不難看出桃園機場組織權責不清,顯有管理失當之處。

此次重災,雖因強降雨可歸責於天災,然以筆者觀察,仍有部分原因肇因於桃園機場工地荒廢,土方管理不善所致。

本次重災區,集中於二期航廈至華航總部之航站南北路,放眼該路段兩側,屬三期航廈及WC雙向滑行道工程預定地,長期以來土方四散開挖,未見落實相關管理;倘若本次為埔心溪潰堤,何以僅該路段成為水鄉澤國,他處可倖免呢?再則地下道泥土淤積嚴重,肇因更是不言可喻。

亡羊補牢,面對將至的颱風季,WC滑行道拓寬工程封閉進出道路為單線通車,主管機關此時更應嚴格檢視桃機整體排水狀況,避免屆時天上、地上一起混亂之窘境。

此外,機場捷運之土建機電設施,因機場各站均屬地下化設計,建議一併重新檢整,以維通車後之安全。

再者,桃園機場長期僅著力於旅客所見的點線面,對於旅客接觸不到的層面,問題有如冰山一角,一觸即發,此次案例即為實證。據悉去年一月甫完工的南跑道,已計畫明年度再次封閉重新整建;桃機跑道問題也源於「水」,面對基底層排水問題,主管機關僅想迅速解決表面問題,卻忘了土壤基底層因水流失之問題,致使跑道道面問題層出不窮。

跑道對於航空業的致命傷害,已非長榮少東所言之傳聞,還有即將再次面臨桃機跑道容量黑暗期,這個藍綠朝野的歷史共業,是新政府須面對的議題。

俗諺「遇水則發」,我國門面則是遇水則「慌」,我們依稀記得桃園機場誓言成為全球前十名,最後以同等級運量機場獲得第十名,自我療癒達標。當我們在衝運量、衝旅次績效時,不妨用心檢視安全、設備、配套法令是否到位,更進一步強化並落實相關機場管理措施。

桃機因考量內部作業效率,仿效新加坡及南韓成立國營公司自治,但因桃機「空側」專業仍由民航局監管,遂在實際管理或是權責釐清時,均難以界定,或許也是本次淹水地段成為三不管地帶的成因之一。

我國從早期喊「航空城」的年代,到現在已成為建設緩慢又淹水的「空」「港」,筆者建議大膽啟用年輕機場專才,並具有工程背景之人士,重新檢視桃園機場系統面之問題,徹底改善,而非頭痛醫頭、腳痛醫腳,期盼新政府許我們一個值得驕傲的國門。

   
水漫桃機/國門淹水 要解方不要皮球
邱世長/教(新北市)/聯合報
機場是國家門面,一場豪雨就洗臉,令國人「顏面無光」!事後,桃園機場公司與桃園市政府彼此互推責任的戲碼,更了無新意。國人關心的,是桃園機場何時才能擺脫「水上機場」宿命?

有能之人,遇到問題,會去找「解方」;無能之人,遇到問題,只會去找「理由」!

民眾要的是解決問題的方法,而非互踢皮球的理由,你說是嗎?

   
學會放手 才能再擁真愛
呂健吉/華梵大學哲學系主任(新北/聯合報
近日李婉鈺和劉建國的情事,頻頻搶下不少新聞版面。看待這段情感發展,似乎應和一般民眾的沒有兩樣才對。

這段公眾人物的分手戀情如何善了,其實也很清楚,不太可能有個情感髮夾彎,讓兩人繞了一圈又回到從前。

在現代愛情交往中,最大挑戰就是面臨分手。沒有幾個戀人可以淡淡面對分手,其必然會有極大的情感反應,不是怪罪自己,就是埋怨對方。輕者只是自怨自憐或痛罵對方變心;重者則有自殘行為,或是傷害對方。

由愛生恨、因愛傷人,這個矛盾的情感,一直存在現代戀情之中,總以為把愛情捉得緊緊的,就不會生變。

分手不是簡單的一句話:我們不適合就分手;愛情也不是一張床照,你跟我睡在一起,就可以宣示自己擁有愛情。

面對男方的分手宣言,女方又該如何自處?或許她該清楚想一想,愛一個人需要如此委曲求全嗎?自己的存在一定需要依靠別人才能自存嗎?

放手吧!七世夫妻已非現代人對愛情的定義,愛真的要生生世世嗎?愛真的可以永恆不變嗎?永遠在一起可以讓自己更自在嗎?如果不放棄這段已無真的情感,何能再捉到另一個真愛呢?

面對女方不願放手,男方也不可以相應不理,只用簡單的話語就拍拍屁股走人。愛情沒有對錯,但對處理分手的方式就有對錯,稍有不慎,一些傷人又傷己的情愛恩仇,就會隨時爆發。

想要拒絕對方,就要勇敢面對,不能夠像家家酒似的遊戲,說不玩就不玩,而是依照愛情的遊戲規則,讓自己和對方都能夠安然退出。

相愛容易分手難,如何學會放手或讓對方鬆手,都需要建立在擁有自我的前提下;學會在愛情中保有自我,是愛情最大的課題。愛人如己也愛己如人,這才是愛情的真諦,也是能夠在愛情遊戲安然進退的最佳準則。

   
南海局勢/美中夾縫 南海議題勿輕忽
朱言貴/教(台北市)/聯合報
南海局勢緊張之際,倘若美持續在南海挑戰中國主權,北京可能以設立「南海防空識別區」反制,勢必影響我新政府之南海政策。

眾所周知,國民兩黨兩岸政策的差異,厥為統獨問題之延伸;由於朝野兩岸政策的歧異,衍生南海主權問題認知上的不同。

雖然蔡英文總統在就職演說中,表明依照中華民國憲法捍衛領土,但是民進黨對於南海十一段線,從未有正面認同之表示;未來新政府如果不克妥善處理南海議題,難免使得兩岸關係出現萬丈波濤。

美國為了遏止中國在南海的擴張,亟需盟友幫腔;而新政府又無意受制中國大陸,打算連美日制中國霸權。如今大陸打算公告南海防空識別區,如何因應,新政府切勿掉以輕心,以免在美中夾縫中進退維谷。

其實,就算中國大陸沒有公告南海防空識別區,單就民進黨兩岸政策與南海主權問題,即足以讓蔡政府傷透腦筋;基於南海屬於中華民國之固有疆域,一旦我方在南海主權上有所退讓,可能涉及領土變更,蔡政府允宜戒慎恐懼。

   
觀光找出路/外來「導遊」 夠了解台灣?
李旼/華語導遊(台北市)/聯合報
交通部長賀陳旦在立法院說,台灣觀光面對國際,特別是周邊亞洲國家的激烈競爭,必須走出一條完全不同的道路。部長沒直說,但意有所指,陸客少了,觀光客源到哪去找?

外人不知道,我們旅遊業難道不清楚嗎?上個月帶陸客團,公司已經安排越南導遊跟團學習了!

陸客不來,台灣勢必要找其他國家客源,但問題來了,導遊到哪去找?

請問觀光局,你們那麼嚴格監督我們這些正式上線的導遊,對這些外來的「導遊」,有做過任何考核嗎?他們有比我們更了解台灣嗎?

   
高山莫當郊山 杜絕合歡悲歌
趙家麟/中原大學景觀學系教授(桃/聯合報
五月合歡山一連登上媒體好幾回。由於高山杜鵑盛開,湧入大量賞花車潮塞爆,也造成大批登山客塞在狹窄的步道。一連三起登山客迷路事件,透過消防隊員救回,不禁讓人驚覺,這樣下去,合歡的悲歌將再次響起。

合歡山景色優美,且易到達,開車可直上海拔三二七五公尺的武嶺;合歡群峰有七座山頭,其中五座為百岳,多半是普通級的登山路線,不需要熟練的登山技術與完整的裝備。

筆者學生時期愛登山,也擔任過多年的合歡山滑雪隊領隊,對合歡山略知一二,因此對合歡山迷路事件格外憂心;因為,迷路與山難就在一線之間。

許多山難都和陡峭地形有關,很少人會將優美的合歡山和「山難」聯想在一起,因此容易掉以輕心。民國七十年間,合歡山區就發生過幾件讓人記憶深刻的山難,主因是「迷路」。因此,我們要了解一下,合歡山的地形和迷路之間的關係。

合歡山的迷路,多半是走岔路;岔路主要有兩種,第一種是「鞍部」岔路,「鞍部」是指馬鞍形狀,兩邊高中間低的地形;鞍部在上山時問題不大,因為總會知道山頂的方向,只要持續上坡,就會到山頂;下山,直覺會以為一路下坡就對了,因此遇到「鞍部」會猶豫,若是「鞍部」底有岔路下去,人就容易往岔路走,而忽略了還要再上一段坡的正路。

台灣高山有很多這類的鞍部岔路,有些是獵徑,或保育人員的管制步道,合歡山也不例外,特別是合歡北峰,下去了就不一定回得來。

第二種是「偽捷徑」岔路,合歡山區有許多「之」字形的步道,之字路間有許多縱向步徑,是踩踏出來的「捷徑」;下山時,有人可能因此誤入了「偽捷徑」岔路,越偏越遠;合歡山過去有的山難,和五月中旬合歡北峰的迷路事件,都屬於這類型。

另一個在合歡山容易迷路的原因是起霧,合歡山區因為立霧溪溪谷水氣豐沛,中午過後會起霧,若這時仍在山上,如陷五里霧中,溫度驟降,如再有高山症,狀態就危急了,萬一再誤入上述的岔路,後果不堪設想。

個人認為政府相關單位應做三面向工作:

一、宣導教育民眾高山危機意識;「誤將高山當郊山」,是合歡山遊客普遍問題;體能不足、衣著不夠、對岔路沒有認知,都會造成不幸。

二、不能輕忽管制,合歡山每到花期、雪期,遊客量暴衝,合歡山森林遊樂區、太魯閣國家公園管理處等單位,都該有積極的作為。

三、指標,在幾個上述可能讓遊客誤入的岔路口,設立警示牌或指示牌。

優美的合歡山,是台灣這塊土地的尊榮,五、六月的賞花旺季,不應發生遺憾,但是若不拿出積極的作為,以現在的遊客行為和心態來看,合歡的悲歌可能又要響起了。

   
南海局勢/沖之鳥扯「流行」 官話真難懂
方信雄/交通業(基隆市)/聯合報
繼日前部長回應媒體:「沖之鳥已退流行了」後,行政院發言人更回應:「沖之鳥附近海域的國際地位,這樣的地位不是由我們片面決定,我們片面宣布也無法確保我國漁民的權益,這是我們最高目標。」

相信沒有一位在該傳統海域捕魚養家活口的漁民,聽得懂政府高官上述談話的真正意涵。明明就是威脅漁民生計的爭議未解,怎會扯上「流行」?漁民最想流行的,就是不受無理干預的正常作業。至於官員堅不言「礁」的沖之鳥海域的國際地位,以及什麼是片面決定,相信靠勞力謀生的漁民朋友,是聽不懂的,也無法理解的。

無法想像以本土運動起家的政黨,執政後竟然無法以最直白淺顯的群眾語言,清楚的告訴漁民可不可以去該海域捕魚,或是明確的告訴漁民,一定要離開該「礁岩」幾浬才能平安地從事漁撈作業,或是低調地告訴漁民稍安勿躁等到七月台、日協商後,日方點頭後,就可前往捕魚。

漁民的生存與漁撈權,是很嚴肅的議題,官員以輕佻語氣或技術性發言閃躲規避,不僅有負漁民的期待,更不是一個負責政府的應有作為。

   
中朝跳探戈 美韓乾瞪眼
劉順達/教(台北市)/聯合報
一日中共國家主席習近平接見北韓勞動黨特使團,一般解讀為中朝關係「解凍」象徵,立即引起美韓關注。

三年前習近平見政治總局長崔龍海時擺出一副「臭臉」相較,此次相談甚歡,頗多不尋常。

近日,朴槿惠頻頻出訪直攻北韓友邦國家,獲得這些國家支持反對北核,卻遇中朝跳探戈之局面。

事實上,這也可能是中共玩北韓牌,對付美國耍台灣牌。中共看不過歐巴馬積極拉攏台灣和越南,因此選在六日將在北京舉行美中戰略經濟對話前,直接告訴美國「你玩台灣牌、我耍北韓牌」。

無論是台灣牌或北韓牌,都與國家統一相關。讓美國玩台灣牌,中共不爽。讓中共耍北韓牌,南韓不悅。這是兩岸和兩韓的悲運。

   
安倍延漲消費稅 意在修憲?
陳鵬仁/文化大學日研所、史學所講/聯合報
日本安倍晉三首相決定,明年四月提高消費稅政策,將延後至二○一九年實施,引起國內政治風波。

安倍延期提高消費稅,主要考慮是世界經濟原地踏步,如照原定時程,七月十日將舉行的參議院半數議員選舉,必會受影響。

不過,副首相兼財務大臣麻生太郎主張如期提高消費稅,如不增稅就應該解散國會改選,自民黨幹事長谷垣禎一也贊成麻生主張。為此,自民黨內部將處多事之秋。

事實上,安倍經濟學沒有真正改善一般國民之生活。據個人理解,安倍是站在日本是一個輸出導向國家,來規畫整個經濟政策;上台後便讓日幣貶值,以提升製造業,如汽車、造船、重機械、重電機等產品輸出,增加國家稅收;然而日幣貶值後,輸入之貨品價格上升,反使庶民感受不到生活上的改善。

安倍一定認為,延期提高消費稅,除了即將舉行的參議院選舉考量外,還可以刺激內需,使老百姓感覺生活確實有所改善。

延後兩年半再提高消費稅,還有一個可能性,就是三年後參議院改選另外半數議員時,讓眾議院和參議院同時改選,以呼應麻生太郎之主張;而過去幾次眾、參兩院同時改選,都為自民黨帶來大勝。

安倍一直想修改現行憲法,三年後如果在眾參兩院選舉上同時取得三分之二以上席次,他將能修憲,安倍可能打此算盤。

麻生反對安倍延期的另外一個理由是,他以財相身分參加國際財政金融會議時,已經說明年四月日本將提高消費稅,以重建日本財政;現在他的話落空,被其他主要國家認為,日本沒有重建財政的魄力和誠意,很沒有面子。作為安倍盟友的麻生如果繼續反彈,加上谷垣,安倍之政治運作恐怕得打折扣。

延期,到底是安倍的決定正確,還是麻生的主張正確,就看七月十日參議院選舉結果。

   
聯合筆記/在舟山 看台灣
李春/聯合報
浙江有個舟山群島,那是中國第一大群島。那群島除了有「海天佛國」普陀山之外,還有一個「世界第一港」,因為舟山港已與寧波港合併,據說合力後已超過上海,成為世界上最大的港口城市。

多年前到舟山,當地特別安排參觀沈家門的「台灣漁民接待站」,因為沈家門是中國最大的漁港,每到颱風季節,大批台灣漁船會到沈家門避風。有約半個世紀時間,沈家門都被評為「對台工作重點」。

如今舟山漁場已不復舊觀,台灣漁船已少進沈家門。到舟山,當地主人家不再帶去看漁港,而帶去看國際郵輪港,因為中國新富日多,預測將成國際郵輪新興市場,中國多個地方開建國際郵輪港,舟山是其中一個。

然而到這已建成的國際郵輪港,主人家沒安排,不期「偶遇」的卻是與台灣相關。

拿到舟山國際郵輪港的規劃圖,發現這個新港區按中國東部海岸線優良國際港口來規劃,在郵輪碼頭的旁邊,也規劃了「對台直航碼頭」,在直航碼頭的旁邊,又規劃了一個「對台經貿合作區」。

舟山國際郵輪公司總經理傅開明說,那直航碼頭已經建好,對台合作區是二○一二年批准的,一期工程已經完成,原來的說法是十月開通對台直航。

在參觀郵輪碼頭之際,又「偶遇」一艘特別軍艦,按編號那是中國海軍的「866艦」,按對外軍事交往時的名稱,則叫「中國海軍和平方舟醫院船」。

這艘軍艦編制在中國海軍原東海艦隊,駐泊地就在軍艦極多的舟山基地。作為一艘「戰時海上傷病員醫療救護與後送」大型海上醫療平台,這艘艦艇平時少用,這天正駐泊郵輪碼頭,供當地民眾參觀。

回顧往事,就知此艦有特別內情,那是當年中共真的準備打台灣,下令做好「對台軍事鬥爭的準備」,中國海軍和國防科工委組織人員和機構,自行設計出「866艦」,那是當年攻台的實質性準備之一。

但這艘艦造好,大氣候已變,二○○八年這艘艦入列東海艦隊,台灣已是馬英九當總統,兩岸開始步入「和平發展」階段。於是「866艦」更多成為「對外軍事合作與交流」部分,主要任務變成出國訪問,去了廿九個國家。那天當值海軍大校說,目前沒接到「軍事鬥爭」任務,六月仍安排與外軍交流。

   
不可不知的驚人豆漿力
研究指出,孩子成長要喝豆漿、想瘦身要喝豆漿,女性美顏要喝豆漿、中年人防三高要喝豆漿,甚至更年熟齡防骨鬆也要喝豆漿,老年族群喝豆漿可延緩老化……,小小一杯傳統豆漿,滿足現代各年齡族群的營養需求。

那些藏在請客吃飯背後的事
請客吃飯在他看來似乎不過是一件輕鬆寫意的尋常事,然而在《金瓶梅》中請客吃飯絕非如同流水帳般徒具形式,每一場酒食飯局都是欲望與權力的角逐,而最深知此中壺奧者當屬西門慶無疑。
 
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