2016年6月28日 星期二

何煖軒的糖果戰術被看破手腳


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2016/06/29 第3774期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份
聯合報黑白集 聯合/奪走生命的感覺
聯合報社論 聯合/何煖軒的糖果戰術被看破手腳
經濟日報社論 經濟/人類正在為粗糙的全球化付出代價
民意論壇 士兵虐狗/台灣危機:民粹、政客、媒體
士兵虐狗/落實動保 才能治本
高階核廢處置 別剉等限電
「賭爛票」換來政客髮夾彎
去梯言╱第一張骨牌是勞動部推倒的
立委不懂還質詢 令人傻眼
士兵虐狗/國防部長道歉 不是負責是媚俗
羅智強:明天再來罷工 政府繼續發糖?
海洋生態危機 別只怪漁民

聯合報黑白集
聯合/奪走生命的感覺
聯合報黑白集/聯合報
軍中虐狗事件,犯案士兵出面道歉,表示願接受法律制裁。這些滅火動作於事無補,只看出軍方急著修補形象。虐殺動物的罪行,由凶手因「炫耀」而示眾,動機明確,且集體參與,怎會只是無知?接受法律制裁乃必要底線,又豈是當事人自稱願不願意的事?

軍中紀律和風氣,由洪仲丘事件、阿帕契觀光事件、虐狗事件等,已形塑出某種公共印象。軍方與其費力粉飾形象,還不如痛切自省,置之死地而後生,否則民眾如何理解軍人受納稅人奉養的存在價值?

而虐狗行為更有一深層問題:為何這些人奪走生命,心中卻無一絲不忍?親手絞死小白狗的士兵,追殺街貓「大橘子」的台大僑生,和同居人虐子棄屍的母親……,冷血事件幾乎無日不有。如果是具反社會人格的少數極端個案,也許只能嘆息無解。但不僅虐童或攜子赴死事件一再發生,台灣社會已見證到某種結構性的病態,甚至形成風氣:軍中虐狗乃上下聯手,鄉間置捕獸夾並不少見,動物收容所裡長期、大量地撲殺生命,到底怎麼回事?

孟子謂「不忍人之心」人皆有之,看見小孩子將落井,凡人皆怵惕惻隱。台灣卻日日上演「無惻隱之心,非人也」的事件,這比一二「鄭捷」猶要可怕多了。看歐美日本等社會,常見志工攜流浪動物到校演講,或殘障者現身說法宣揚生命價值;台灣校內校外的生命教育是否太過落後,否則人們怎會對生命如此無感?

   
聯合報社論
聯合/何煖軒的糖果戰術被看破手腳
聯合報社論/聯合報
何煖軒日前迅速化解華航空服員罷工危機,有些人大讚他果然有一套,但也有人唱衰,認為這種「會吵就有糖吃」的全盤讓步手法只會鼓勵更多抗爭。果然,華航企業工會與何煖軒協商破裂後,宣布地勤人員也將以「合法請假」方式變相罷工,華航總經理昨天立刻對八項訴求作出大幅讓步。與此同時,華信工會也放出狠話,揚言跟進。

何煖軒的談判策略,其實已經被華航員工看破了手腳。原因是,他錦囊中其實沒有什麼神奇兵法,口袋能掏出來的也就只有糖果了。他忘了,免費發放糖果,會引來更多討糖的人;他也忘了,這些糖果並不是他的,而是屬於華航上下及股東所有,而他上任一天就已透支殆盡。

不可否認,罷工前夕的華航形勢棘手。何煖軒說,他是「脖子上架著刀」上任的,籌碼不多;他也怪罪「前高層」擺爛,讓他沒有太多選擇。這些,其實只說出一半的事實。何煖軒出場時,脖子上也許架著刀,但他腰間同時也佩著「尚方寶劍」,上有蔡英文和林全的加持;包括蔡英文出訪前那句「不會讓你們孤單」的喊話,都是在幫何煖軒開路。這正是何煖軒立即同意了空服員所有七大訴求的原因,目的只求罷工快速落幕。

但也正因為身懷這把御賜寶劍,讓何煖軒一味使用政治手段來處理罷工事件,而欠缺更多元、平衡的考量。在空服員的立場,當然是「好康」多多益善,對何煖軒的讓步當然至表歡迎;從全體員工的角度,公司員工的工作條件不能偏倚,若只向空服員示好,當然引起地勤和機師的不平,所以也必須向地勤讓步。若在經營者的角度,則必須考慮營運成本和外部競爭力,何煖軒發放的糖果造成華航成本上升,勢必侵蝕盈餘;而華航為公營企業,也就是納稅人要間接承受其代價。這些,恐怕都是何煖軒未及深慮的事。

「糖果戰術」其實不是何煖軒的發明,新政府上台後,在多起事件上都採取類似的手法。例如,林全上任後的第一件事,就是撤銷對太陽花事件學生的告訴,免除他們的刑事責任,這正是一種「糖果策略」。問題在,他卻未敦促學生相對撤回對警察的告訴,也因此,討好青年族群之餘,卻使得警察的公權力尊嚴相對受到剝奪,甚至使得法治有趨向單邊偏倚的失衡現象。這就是糖果戰略的後遺症。

再如,行政院先前未經協商,即拍板勞工今年的七天國定假日照放,這是在刻意展示新政府的開放態度以及對勞工的慷慨,以示和馬政府截然有別。這項糖果政策雖受到勞工歡迎,但資方對於這種「慷人之慨」的決策卻大表不滿,包括勞工教師節放假、教師卻不能放的矛盾,皆凸顯此一政策的思慮欠周。經過七大工商團體抗議,行政院近日同意以「一例一休」的原則修改勞基法,以化解多放七天的爭議。政府照顧勞工是必要的,但如果不能根據法理行事,卻以為胡亂撒糖即能逼企業就範,一旦激起勞資對立,台灣的經濟怎麼可能恢復活力?

如果說華航前高層處理空服員問題不當而難辭其咎,何煖軒接手處理其實引發進一步的危機,讓問題惡化,絕難稱為「談判高手」或「華航救星」。我們看到,何煖軒犯了兩個「角色混淆」的錯誤:其一,他搞不清自己是殺入重圍的「救駕武士」,還是從天而降的「聖誕老人」;其二,根據任命,他是前來幫助華航穩住經營的「掌舵者」,但他卻在第一天出任務時,就把全年的糧草耗光。

這到底是何煖軒角色認知錯亂,抑或是行政院人事任命的失當,已難分難解。何煖軒向來擅於演出政治任務,包括當年他將「中華郵政」更名「台灣郵政」,將百億郵政資金轉存綠營友好銀行「陽信」,無不如此。那麼,這次的表現,有何意外可言?

   
經濟日報社論
經濟/人類正在為粗糙的全球化付出代價
經濟日報社論/經濟日報
英國「脫歐」成功,對英國、對歐盟、對全球產生的衝擊,從金融、經濟,到社會、政治,將逐步擴散。這個事件,不僅是2016年的超大黑天鵝,也將是人類歷史進程的一個關鍵轉捩點。

必須把英國脫歐跟當前正在不同國家中出現的許多現象,如美國的川普現象,西班牙及義大利「極左派」政黨與法國、德國「極右派」政治勢力的普遍崛起,歐洲與非洲的難民現象與移民困擾,甚至IS伊斯蘭國的出現與崛起等放在一起看,才能看出這些不同現象,其實存在著一些共同的發展脈絡與邏輯,說到底,都跟全球化及反全球化有關;換句話說,人類正在為長久以來一度被視為普世價值、卻又相當粗糙的全球化付出昂貴代價。

20世紀基本上是一個持續全球化的過程,但21世紀則很可能倒過來是一個反全球化的過程,起碼從一開始到現在,再到可預見的將來,是如此。有趣的是,分界點正好落在2000年,新舊世紀之交。

先回顧一下20世紀的全球化。應該是始自於1944年的布列敦森林體制,該體制建立了一系列IMF、WTO及世銀等組織,積極推動貿易及投資的自由化。但此一體制一開始,只覆蓋了半個地球。1979年,中國決定改革開放,走上市場經濟,接著是蘇聯;再加上1990年代商用互聯網問世,終於全球化從體制到政策到科技,就在20世紀結束之前,形成了一股沛然莫之能禦的大浪潮,浩浩蕩蕩地邁向21世紀。

萬萬沒想到,這一股氣勢磅礡的全球化大浪潮一衝進21世紀就撞了個滿頭包。首先是2000年華爾街的網路大泡沫的爆破;繼之是2001年的911恐襲事件,及因而引發的兩場反恐戰爭,因此種下2014年IS伊斯蘭國崛起的種子,文明的衝突愈演愈烈;然後是2008年的金融海嘯,暴露了資本主義全球化的巨大危機;再接著就是歐債危機、難民潮,以及這一次的英國脫歐。

所有這些不利於全球化、或反全球化的現象,都反映出一個必須嚴肅關注的問題,也就是全球化在呈現很多「利」的同時,也出現了很多「弊」,而這些弊愈來愈嚴重,終於讓許多人難以容忍,並採取反抗行動。

曾經普遍受到經濟學家肯定的全球化何以會發展到這個地步?終於有經濟學家提出反省了。美國《外交政策》雙月刊最近刊出了經濟學家丹尼爾.奧爾特曼題目為《經濟學家讓美國民眾失望》的文章。奧爾特曼舉例說,所有經濟系學生都會學習比較優勢或比較利益理論,他們很容易精準的證明,當兩個國家進行貿易時,贏家得到的好處要大於輸家付出的代價。理所當然,他們相信這樣的結果會使所有人因為貿易而過得更好。然而,這種生活水平普遍提高需要的「再分配」卻很少被討論。也就是說,政府是否應向受益者索取一些,以補償那些受損者?如何索?索多少?似乎從未受到經濟學家的關注。這就是今天許多質疑及反對全球化現象的根源,經濟學家只關注了效率,卻有意無意地忽視了公平。

忽視及犧牲公平只是全球化的「副作用」之一。事實上,為了追求經濟效益而推動的一體化,還在其他很多方面付出了代價:一、文化的多樣性受到忽略及傷害;二、社會的獨特性受到忽略及傷害;三、信仰與文明之間出現了更多的摩擦衝突。

類此全球化下的副作用,包括與公平有關的「再分配」問題等,既被不負責任的經濟學家忽略,又被「本該負責任」的社會學家所「不重視」。至於政治學家更令人失望,他們在上個世紀推動一體化中雖曾有過出色的表現,然而為德不卒,功虧一簣,當這個不夠精細、難稱完善的全球化出了問題時,他們卻顯得無能為力。

經濟學家惹的禍,社會學家缺了席,政治學家失了職,於是,全人類都正在為粗糙的全球化付出代價。

   
民意論壇
士兵虐狗/台灣危機:民粹、政客、媒體
吳斯懷/陸軍備役中將(新北市)/聯合報
一件可惡士兵虐殺小狗事件可以引起如此風暴,這是台灣真正的危機所在。愛護動物,尊重生命都是文明國家必須的要件,但面對各類事件的比例原則呢?捷運隨機殺人、當街砍殺幼童,廢死團體依然聲援,詐騙集團成為國恥,還有人假主權國格之名,為他們人權喊冤。

虐殺動物非常可惡,應依法重辦,但需要喊出「一命換一命」這種激情嗎?需要用花束砸一位上將司令嗎?需要國防部長不斷出來鞠躬道歉嗎?放眼世界哪個民主國家人民如此要求軍隊?政府角色何在?國家社會穩定性何在?以後大家都用這種民粹標準處理任何事物嗎?

好好一個美麗的寶島,曾經被稱譽「最美的風景是人」,因為朝野政黨惡鬥、政客私心操弄、媒體搧風點火、放任民粹無限澎脹,假民主自由之名,豢養民粹,綁住政府手腳,這才是台灣真正危機所在!

台灣問題根源在政黨只在乎執政權位,心中沒有國家人民未來,政客眼中只有私利權謀,鼓動民粹打擊對手,媒體毫無原則的跟隨政客起舞,搧風點火,看著民粹綁住國家的未來,理盲濫情的訴求,淺碟思考的網民思維,這國家還有希望嗎?同胞們請冷靜思考一下,我們要留給下一代什麼樣的未來?

生命價值 人不如狗…

曹鈞皓/政治工作者(新北市)

海軍陸戰隊憲兵殺了一條狗,引起綠朝上下震怒,輿論一片撻伐。時移勢易、老虎無牙,現在竟連一條狗都可撼動國軍了。

前海軍中將參謀長李皓在臉書諷刺:「而今總統為之申斥、元戎為之執歉,惡主為之認罪,狎少為之法懲,舉國籌議街聚執哀,…正所謂『寧為太平犬,莫作亂世人』,悲夫!」大興「人不如狗」之歎。

不是說狗的性命不重要,人類當然要愛護動物,犯錯的士兵也應該受到嚴懲;但因為一條狗而搞到「黃鐘毀棄、瓦釜雷鳴,國社自甘隳墜」,將來共產黨是否只消派間諜在台灣的軍營裡放幾條狗,就可使「檣櫓灰飛煙滅」?想必「強敵聞之歡愉」是也!

顧炎武《日知錄》:「松柏後凋於歲寒,雞鳴不已於風雨,彼眾昏之日,固未嘗無獨醒之人也。」被阿兵哥殺掉的狗是不會醒了,但被民粹荼毒的台灣人,何時會醒呢?

   
士兵虐狗/落實動保 才能治本
史為鏡/司法實務工作者(台中市)/聯合報
民眾不解為何士兵對流浪狗能痛下殺手,事實上在軍隊這種封閉高壓又講求權威服從的地方,班長一句「不想再看到小白」的話,已給阿兵哥發出「把牠給殺了,否則以後別想有好日子過」的訊息。阿兵哥後續行為,符合社會心理學著名的米爾格倫實驗的研究結論,那就是人們會因對權威的服從而做出殘忍的行為。

國防部雖對相關人員做出行政懲處,移法究辦。惟現行《動物保護法》關於虐死動物者最重僅處一年以下徒刑,且多半易科罰金了事。日德虐待動物的最高罰則,分別是兩年、三年以下徒刑,應可作為我國將來修法的借鑑。

要防止虐殺事件再度發生,治本之道應在動保觀念的提倡及管理措施的改善。行政院責成國防部要將動保觀念、尊重生命教育納為軍中常規宣導,及建立營區內飼養流浪犬隻列冊管理規定,能否落實到位,就看國防部能不能以這次虐狗案為鑑,一步步完善軍中動保工作。

   
高階核廢處置 別剉等限電
葉宗洸、許榮鈞/聯合報
葉宗洸/清大工程與系統科系教授(新竹市)

許榮鈞/清大核子工程與科學研究所教授(新竹市)

過去一個月,天熱供電吃緊,台電電力備轉容量率幾乎天天都落在供電警戒的橘色燈號,上個月底甚至進入限電警戒的紅燈。除了用電量持續超越去年同期數值,核一廠一號機與核二廠二號機遲未重新併聯發電也是主因之一。

最令人擔憂的是,核一、二廠的用過燃料貯存池皆已滿載。如果核一廠已完工及核二廠規畫完畢的乾式貯存場,仍因新北市政府不願核發相關執照,而無法及時啟用與動工,那麼核一、二廠四部機組將於明年全數停止運轉,那麼明年供電窘迫的情況,將更為惡化。

新北市政府擔心進入乾式貯存場的用過核燃料最終無處可去,將長留新北市,因此用技術性動作不讓核一設施啟用,也不讓核二乾貯場動工。朱立倫市長更不止一次公開宣示,在國家最終處置場仍無著落、用過核燃料無法處理情況下,不同意乾貯場啟用。然而,用過核燃料果真無法處理?現階段如何處置最恰當?讓我們從專業理性角度檢視這個問題。

高階放射性廢棄物的主要來源,是核電廠的用過核燃料,但相較於燃煤與天然氣發電所產出的大量煤渣與二氧化碳,高階放射性廢棄物體積相對較小。以目前商用核電廠的運作模式估計,產出一個人一生所需電力的用過核燃料,其體積小於一個易開罐。

以目前氛圍來看,要在台灣本島找尋高階放射性廢棄物的最終處置場,確實困難重重,於是用過核燃料再處理,便成為較為可行的作法。經過再處理後,不可利用的廢棄物體積,成為原來用過核燃料的四分之一,其中放射性核種的半衰期也相對較短,此時再採深層地質掩埋之最終處置,才是恰當作法。至於可利用元素可再加工後,重製為新型燃料繼續使用於發電。

另一種可行作法,則是前面提過的乾式貯存,乾貯僅靠自然對流冷卻,有先天安全特性,四十年的貯存風險與成本極低,未來待第四代核反應器發展成熟,可利用用過核燃料充當其燃料,同時對長半衰期之超鈾元素進行有效分裂減量。

值得注意的是,俄羅斯與澳洲曾先後提出用過核燃料的暫時貯存計畫,以收費的乾式貯存方式,代管他國用過核燃料,每期五十年,期滿可以續約。澳洲本身沒有核能電廠,但卻願意在有利經濟發展前提下,代管他國用過核燃料,足見用過核燃料的乾式貯存,並無安全上的顧慮。

供電吃緊問題迫在眉睫,今年盛暑才開始,明年還有一個必須「剉咧等」的夏天要面對,一旦真的限電或跳電了,對於民生與經濟的衝擊將會是前所未見的。若不想天天盯著電力調度盤提心吊膽,新政府與新北市政府都要慎思。

   
「賭爛票」換來政客髮夾彎
林軺/退休教師(台北市)/聯合報
最近幾年,「賭爛式」投票在全球各地竄起,英國脫歐公投後果,為政客行徑與選民心情做了最佳詮釋。

脫歐公投過後,後悔的情緒蔓延,三百多萬人網路連署,要求二次公投。英國《獨立報》刊出脫歐陣營的八大謊言,更讓脫歐選民心碎。

公投前,脫歐陣營保證脫歐後經濟更加繁榮,國家安全更有保障,移民大幅降低,每星期可以省下上繳歐盟的三.五億英鎊「獨立紅利」…。

公投後,脫歐派領袖群開始「髮夾大轉彎」,包括:獨立紅利數字「有誤」、「我從來沒這麼說過」;「如果有人期待公投後就不會有來自歐盟的移民,他們會很失望」;遭受批評則說「有些人就是難以取悅」;面對金融市場亂象,也改口說:「公投前我們說的很多話可能要重新思考。」

這些政客,只能用前蘇聯領導人赫魯雪夫的話形容:「政客都一樣,即便沒有河,也能發誓在上面蓋一座橋。」對政客選前的政見和承諾,選民能不慎乎。

想想前年的首都市長選舉,再看看新政府許多政策的「髮夾彎」,以及此次脫歐公投,投賭爛票及賭爛不投票的選民,實在應該牢記甘迺迪的名言:「在民主制度中,即使是一個投票者的無知,也會傷害全體國人的安全。」

   
去梯言╱第一張骨牌是勞動部推倒的
公孫策/聯合報
華航空服員罷工大獲全勝後,機師、地勤、文書人員,還有華信航空工會也陸續跟進,很顯然出現了骨牌效應。

華航新任董事長砲轟前公司高層「未能及時處理」,更有立法委員要政府向前高層索賠。我無法評論「華航前高層」該負多少責任,可是我曉得,這一串骨牌被推倒的第一張,絕非「前高層」,而是勞動部。簡單說,華航員工爭取權益已非一日,這一次陡然加強力度,雖然時機上出現有利因素(如總統出國),但受到勞動部快速答應勞工團體要求「七天假」的激勵卻更大。

怎麼說?

春秋時,魯國大夫季氏採用八佾(天子規格)於家廟祭祀,孔子為此憤怒:「是可忍也,孰不可忍也!」但是,孔子沒說的是,季氏只是「比照」魯國國君而已。

周武王崩逝,周公輔佐年幼的成王,穩定政局、敉平叛亂。當周公逝世,成王乃以天子的禮樂祭祀周公。魯國是周公的封國,所以魯國一直沿用天子禮樂祭祀宗廟,直到魯隱公才減為六佾。而季氏是魯國的跋扈執政,既然所有服制都比照魯君,他心裡想的當然是:「你可以諸侯比照天子,我當然可以比照你。」易言之,孔子為之憤怒卻無法糾正,是因為周成王先壞了「禮」。

勞動部之前答應「七天假」,就是壞了「禮」。

禮,就是「合理」。勞工多放「七天」假,合理,還是不合理?非本文討論重點。可是勞動部答應的那「七天假」,卻不合理:教師節只放勞工卻不放教師是一不合理,執政黨高喊「轉型正義」卻放十月卅一日又是一不合理。新政府的勞動部可以「違反禮」而屈從勞工團體,於是華航空服員受到激勵而勇敢的採用了罷工手段。而且,等著看,不止華航、華信,骨牌會一張接一張來。

勞動部擬議將周休二日定義為「一例一休」,基本上,那不違背「禮」。問題是,這次卻是受到資方團體的壓力而修改。也就是說,對勞工團體而言,勞動部這次違背了「義」。勞工團體會怎樣對待不講義氣的勞動部?也有得瞧。

面對勞工團體怒火,林全卻說:「在修法完成之前,七天假仍然有效。」這會出現什麼效應?會讓立法委員承受勞工團體的壓力,也就是行政院對立法院「不義」。

如此折騰,以後要怎麼施政啊!

   
立委不懂還質詢 令人傻眼
孫揚明/資深媒體人(新北市)/聯合報
民進黨立委王定宇和行政院長林全,在立院一段有ECFA的對話,令人傻眼。

王定宇問:「ECFA簽署到現在,後續還有一些協議,在什麼狀況下,會啟動終止?終止的方法是什麼?」

林全答:「我也完全同意ECFA對我們是有利有弊,但要如何看待它,要看ECFA的內容。」「如果ECFA內容真的對台灣造成的不利比較多,當然最後面就有一個終止可能性會出現」。

王定宇究竟知不知道ECFA是什麼?

最近流行的笑話是,英國公投脫歐後,才有一堆投票支持脫歐的英國人想去弄清楚歐盟是個啥?沒想到,這個故事這麼快就出現台灣版。

王委員真不知道服貿協議因民進黨杯葛,迄今還趟在立院的灰塵堆裡?或是不知道兩岸貨貿協議,更因民進黨而停止談判了?難道他也不知道ECFA中的爭端解決機制,也因為民進黨而中止談判了?

王委員想必更不知道,ECFA後續談判都還沒談完,既沒談完,所以不知道是否、如何來終止?至於要終止什麼?ECFA除對台有利的早收清單是既成的、已實施外,其他都還在未定之天,不知要終止什麼?不過,終止其實不待「啟動」,蔡政府上台後,兩岸聯繫機制已停擺了。

至於林揆的配合演出,也是精彩;反正是假設語氣,不傷厚道;用「如果」兩字,輕巧的帶過立委的無知。唉,立委質詢前,起碼先弄清楚問的是什麼吧!

   
士兵虐狗/國防部長道歉 不是負責是媚俗
陳國銘/出版業(基隆市)/聯合報
國軍是國家訓練的合法殺人利器,虐狗固然不對,依循動保法嚴加懲處,甚至會同警政單位製作筆錄法辦即可,道歉也應當是基地指揮官道歉即可。部長道歉認錯只會在戰敗投降時的作為,這樣做讓軍隊搞不清楚他們是什麼樣的國軍。

最麻煩的是,抗議民眾的目標已不是犯錯者與直屬單位,而是整個海軍及國軍,所以部隊的哨兵可以羞辱、可以對說明的軍官咆哮,群聚大直的抗議群眾要求部長道歉,幾十支手機可以類似公審樣的現場直播。高雄市長陳菊說,小白事件不是你海軍說道歉就算了,動保團體要求國賠,沒完沒了。

國防部長是軍事及國防事務之最高主管,屬下犯錯交給主管單位懲處即可,囿於民粹不挺身捍衛權益卻道歉,如此擔當將來如何帶領部隊?未來若發生類似阿帕契直升機的軍機洩密案、彈藥槍支失竊案、彈藥庫爆炸卻無人傷亡案、軍車翻覆案時,如何自處?

大家長是要擋子彈的沒有錯,但過分的介入與不成比例的道歉,那不是負責,而是媚俗。

   
羅智強:明天再來罷工 政府繼續發糖?
羅智強/野台發起人(台北市)/聯合報
七八名鄉下小兒嚷道:「願吾皇萬歲、萬歲、萬萬歲!」有的則伸出手來,叫道:「給我糖,給我糕餅!」

慕容復道:「眾愛卿平身,朕既興復大燕,身登大寶,人人皆有封賞。」

只見阿碧從一只籃中取出糖果糕餅,分給眾小兒,說道:「大家好乖,明天再來玩,又有糖果糕餅吃!」

華航董事長何煖軒繼對華航空服員七大訴求,一日之內即閃電埋單後,華航企業工會提出的八項訴求,何煖軒又快速和企業工會達成協議,旋風式地解除了七月一日的休假危機,並獲得林全的高度讚揚。

新政府與何煖軒的危機處理,應可列入危機管理教科書,當做經典範例。但不知怎麼地,看到這「皆大歡喜」的結果,卻忽地想到金庸在「天龍八部」結局中,慕容復發糖果的畫面。

這情節,只要把慕容復換成蔡英文,阿碧換成何煖軒,竟也透著若干神趣。

只是,如果公司治理、國政推動,真的就是「訴求照准」、「一律發糖」這麼簡單,那麼華航前總經理張有恆還真的是十足的笨蛋!而且,慕容復發的還是「自己口袋裡的糖果」,張有恆若願佛心來哉,廣施糖果,不但可平息風波、搏得與勞工同線的美名,還不必從口袋把錢從自己口袋掏出,這天下還有這麼穩賺不賠的差事嗎?

但這不正是問題之所在嗎?世上真有一面倒的「簡單答案」?

回到華航空服員罷工之事,空服員訴求勞動條件的諸多不合理,有其憑據道理,這也是為什麼獲得社會大眾普遍同情、政治人物爭相靠攏的緣故。華航空服員依法爭其權益,本質上,可以理解尊重。

但這件勞資爭議,不只空服員一端,尚有華航的公股、民股、華航經營成本、空服員以外員工等等,可謂牽一髮而動全身。何煖軒「閃電式」同意空服員所有訴求,是照應了空服員一端的需要,但其他端的連動效應,包括華航企業工會的跟進,這些,何煖軒想過沒有?

當蔡總統宣示「忍無可忍」,在此事做了政治定調之後,何煖軒就只有發糖果一途。糖果發了,蔡英文固然獲得了「萬歲萬歲」的讚美稱頌,但不也從此為華航乃至於其他的勞資爭議,宣示了「明天再來玩,又有糖果糕餅吃!」

果不其然,對於華航企業工會的不滿,何煖軒也只能再度低頭、再發糖果,試問,昨天都發了糖果,今天何煖軒除了繼續發糖果,還有其他的選擇嗎?

但明天呢?如果明天其他的國營事業,也發生勞資爭議,請問蔡政府,還是照單全收,繼續發糖嗎?

對這些風波,民進黨的後補立委郭正亮說:「實在看不下去。」我有一點補充,「明天,請繼續看下去」。

   
海洋生態危機 別只怪漁民
廖正信/海洋大學環境生物與漁業科/聯合報
自從我國遠洋漁業被歐盟舉黃牌以來,台灣「漁業」變眾矢之的,矛頭也都指向漁民和漁政單位。但破壞海洋生態,造成漁業資源枯竭的原因,並非全是漁業所造成,台灣的漁業及漁民更不該被汙名化。

民國四○到六○年代,台灣的漁業是我國爭取外匯的重要手段之一,經建計畫中也指出,要以漁業為後盾建設工商業,待工商業發達後再回饋提升漁業的發展。台灣自民國八○年代起經濟起飛、工商業達,但回饋的承諾卻被大家無情的遺忘了!更可悲的是,工商業回饋給漁業的卻是日益嚴重的汙染和沿岸棲地的破壞。魚兒不見了又不來了,加上全球暖化導致海洋環境變遷,漁民的漁獲當然變少了,所以漁業資源呈現衰退的現象。

不當的漁撈活動,及缺乏合理漁業管理政策,會導致海洋生態的破壞及漁業資源的衰退,因此我國漁政單位與時俱進,不斷推動各項復育及保護漁業資源的措施與管理政策,例如漁船限建、獎勵休漁等;也針對拖網、刺網等特定漁業,依其漁業特性的不同訂定禁漁區、禁漁期、漁獲總量管制、填報漁撈日誌、建立港口查報及海上登檢機制等強化管理作為。目的讓台灣沿近海漁業資源,從過去無限制自由捕撈,逐步轉為積極管理的永續產業利用。這除需要漁民配合外,更需要各方協助與合作方能見效。

但台灣各界長期重陸輕海、重農輕漁思維,漁業總是無法獲得政府關愛的眼神,無法獲得足夠的人力與財力,因此在推動各種資源復育措施與漁業管理政策時,總是捉襟見肘、難以落實。

例如台灣投入相關漁業研發的經費每公噸約二八○萬元,僅占漁政投入經費三百分之一,遠低於我國科技發展預算占GDP三%左右水平,而我國每百位漁民也分享不到一位研究人員的資源,遠低於日、美、韓等國。此外,以二○一○年遠洋漁獲每公噸投入的管理成本約四三四元,僅是日本的卅三分之一、美國的廿分之一、澳洲的十七分之一。

再者,台灣是全球前十大捕魚實體國家,但只有一艘年齡超過廿五歲、最高航速開不到十二節的漁業訓練船—漁訓貳號,要如何培訓出新一代擁有新思維的漁業從業人員呢?更不可思議的是,台灣也只有一艘二七五噸級服役超過廿六年、最高航速不到十節的中央政府級漁業專責巡護船—漁建貳號,這種又小又老的漁業巡護船,要如何執行三大洋打擊非法漁船的工作呢?「要馬兒好,又要馬兒不吃草」真是台灣漁業發展的最佳寫照。

台灣的漁業及海洋生態問題錯綜複雜,希望政府、媒體及社會大眾,面對海洋生態破壞、漁業資源衰退問題時,先想想源頭在那?誰該負最大的責任?更希望大家不要一味的怪罪那些曾經為我國經濟發展貢獻良多的「漁業」,以及漁民朋友們!

   
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