| 一位前輩的名言~~~如果你專注一個領域，看了1000個專案，那麼一眼就能看出其中的門道。我對這句話深有所悟，過去30年在我擔任企業界顧問期間，累計輔導了大大小小近千家企業，後來我就真的可以用一眼看出這家企業的問題癥結，從一些數據上我也能夠推算出他們的業績及盈餘。
【成功失敗者都有跡象可循】
我看老闆身邊的助理就知道老闆的素質，看老闆請的主管就知道老闆的程度，聽老闆談幾句話就知道老闆的個性；有次我去演講，中場休息時，老闆到休息室來看我，禮貌上問候一句馬上告退說要讓我先休息，這種善解人意的老闆肯定有很好的情商。我就是從這種細節去觀察一個陌生人，馬上判斷這個人可不可以深交，尤其是會不會尊重我們專家，捨不捨得花錢找老師。
我長期觀察了一些營運績效差的企業，發現這些企業的老闆都有共同的問題，就是不重視知識、不重視專業、當然內涵不足，個性上高傲自以為是，不重視專家，所以碰到死胡同也無計可施，找無人可幫他，這是讓他們失敗的一大關鍵。
相對的，我們去看一些經營成功的企業老闆，也都有共同的優點，就是很重視知識，常常請教他人意見，這麼慎重其事的人真的不容易失敗的。
【比別人更努力的人就會領先】
最近我積極聚焦在《文創園區》的領域，我每天上《百度》去找去看中國的文創產業相關資訊，好的我會收藏，會分類，還會重新整理過，我每天看了好幾篇，感覺自己每天都在持續進步著，讀書真的真棒！
才一年我就擁有了幾百個案例資訊，如果照著這種速度努力下去，再幾年我可能會成為武林第一高手，哈哈哈！其實我真的有這種決心，過去我寫書也是用這種決心啊！我也做到了啊！我真的是說到做到的奇人。
目前我正在累積1000個文創園區規劃專案，我默默立志要成為兩岸文創園區的最頂尖專家, 從去年完成一本針對文創園企劃教戰手冊，有十萬字，是兩岸唯一的專業論述，這就是我起跑線的重磅根基。
請大家一起努力, 健全文創園的落實建設, 不要玩假的, 要有使命感，真有專業就能玩出名堂來。
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