| 台灣在1980年代經濟起飛，許多大企業競相聘請國際知名企管公司，如中鋼、裕隆、統一、永豐餘、宏�、…，進行體質改善，起價100萬美金約4000萬台幣，國內剛起步的企管顧問業質疑：「第一有文化差易水土不符效果堪慮，第二我們來做報價不到5％，第三還附滿意保證，為何崇洋媚外？！」，老闆們秘而不宣。
大陸在1997後也有一批大企業，競相聘請國際知名企管公司，進行體改，起價100萬美金約800萬人民幣，雖被譏評暴發戶心態並質疑效果，但轟動一時，媒體熱烈報導，老闆們揚揚自得，企業火紅發展。
同期還有一件奇事，即北京申奧成功，某一名不見經傳的小公司宣布捐款1000萬人民幣，當在內蒙古找到這家僅20餘人的牛奶銷售公司，詢問老闆牛根生：「你如何拿出1000萬？」；牛根生氣定神閒答：「即日起我每賣一袋奶捐一分錢，到2008年奧運開幕應該有1000萬。」。從此蒙牛一路躍升成為大陸最大奶業公司。
在廣東增城有一株楊貴妃時代的荔枝樹，果殼上掛綠紋，某年天候不佳僅結果六粒，拍賣時大家好奇能賣多少錢。結果某企業老闆以一百餘萬拍得，回家孝敬老母，轟傳全國，號稱天下第一貴。
當【蘋果】值數千億美金時，若先花個百來萬能打響品牌，其它效果微不足道矣！（仿效者皆東施也）
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