老闆是世間最複雜善變的動物,他所想所說所要的,若照樣實現,還為必能滿足內心真正需求。何以會如此?經分析有幾種可能:
1. 所要的前所未有故說不清楚。
2. 對本身此次需求不完全瞭解。
3. 需求隨時空條件改變而變化。
4. 為展現天威難測而捉摸不定。
5. 因一己好惡及情緒起伏而異。
總之,要想滿足老闆,切忌完全聽令辦事,一定要善體上意,抓住老闆的心。
老闆交代總務:「去買一隻電鑽。」;總務立即去買了回來。
老闆交代工務:「在辦公室牆上做記號處鑽兩個洞。」;工務立即照辦。
老闆交代總務:「去買一支某型號的掛衣架。」;總務立即去買了回來。
老闆交代工務:「把這支一架狀在牆上。」;工務立即照辦。
掛衣架裝好後,老闆左看右看,再三試用,無名火起,把總務、工務及一干主管找來大罵:「一群廢物!這點小事都辦不好!」。
下次有類似任務,你知道該怎麼辦了嗎?
莫只說老闆的真正需求,客戶及消費著的真正需求,抗議群眾的真正需求,老婆(老公)的真正需求,十二年國教的真正需求,我們真的搞清楚了嗎?能予以滿足嗎?
(想做企業教育訓練,又想聽故事案例的,請看新局企管網的 EZ有聲課) |
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