樂陞併購案無預警破局，讓董事長許金龍成為眾矢之的。有分析師表示，許太愛搞財務操作，「最後聰明反被聰明誤。」許的友人說，他相信許的為人，不可能會詐騙人，但有可能被百尺竿頭詐騙。從小記者變成遊戲大亨的許金龍，能否挺過此次難關？
一樁台灣遊戲業史上最大金額約五十億元新台幣的公開收購案，原本令外界嘖嘖稱奇，卻因為日商百尺竿頭的錢沒履約，讓樂陞董事長許金龍也從雲端掉入地獄，成為眾矢之的，投資人還擔心他滯留日本不歸。
許金龍從小記者變成遊戲大亨，是近年來頗令市場津津樂道的勵志故事，且他更是台灣遊戲界戰鬥力最強的一位猛將。
近三年，他大舉擴張版圖，外界比較熟知的是，他於二○一五年及一六年分別以一．三九億元及一．三億元買下老牌蜂蜜蛋糕店一之鄉與連鎖咖啡店怡客的經營權，成為少數跨業經營的遊戲業者。但這兩件收購案對樂陞來說，還是小錢，樂陞真正大手筆併購的是中國手機遊戲公司。
沒花時間整合及等併購綜效出現
一四年九月，樂陞以近三十億元併入中國手機遊戲平台Tiny Piece；十月又再以五十三億元收購位在廈門的手機遊戲平台同步網路，一家當時股本僅十一億元的公司，兩個月就花了八十多億元併購；還在一六年收購怡客隔天，宣布以二．五億元，認購日本上市的手遊公司AltPlus可轉債。雖然Tiny Piece於一六年三月底以二十六億元出售，賠了三、四億元出場，但樂陞不斷透過可轉債、私募及銀行借款來籌措百億元資金，金額之大，令市場分析師瞠目結舌。
此次許金龍可能栽在日商收購案，有分析師表示：「許金龍太愛搞財務操作，沒花時間整合及等併購綜效出現，就一直急著併購與被併，最後聰明反被聰明誤。」
在過去媒體同事眼中，許金龍是個聰明與厲害的腳色，早在一九九八年，他就投資台灣第一家社群網站「網路同學會CityFamily」，當時在《聯合報》當記者的他，還跟同事跨口說中時集團的余範英有入股；「他很活躍、口才很好，一直很有企圖心，能力也很好。」其中一位同事直說，沒想到他會成為上市櫃公司老闆，現在還有一家掛在興櫃的數位美術製作公司樂陞美術館，等著ＩＰＯ。
在同業眼中，他對遊戲產業很有衝勁，熱中整合產業，當過「遊戲產業振興會」兩屆會長。還在兩年前，號召遊戲橘子、華義等五家遊戲公司成立「創夢市集」公司，提供給有心投入遊戲開發產業的年輕人一個創業平台。他也舉辦「金朱雀數位美術創作大賽」，以最高獎金五十萬元來獎勵年輕人投身數位美術創作。
沒有留言:
張貼留言