2014年8月27日 星期三

另類「老少配」,退休族活出精彩第二人生


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【第229期
2014.08.28
每週四出刊
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焦點話題: 再造銀髮就業力
精選文章: 退休10年 教年長農民種金柑、年收百萬
  召募街坊退休族當員工,解決長年人力荒
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再造銀髮就業力

作者:黃漢華、高宜凡 攝影:賴永祥

台灣中高齡工作人口已呈現快速成長,到了2040年後,主力員工年齡層將是55歲到64歲。
然而近10年來,台灣職場的「晚進早出」現象發燒,30歲才投入工作,56歲起就陸續退休,尤以公務員退休人數不斷飆高,最為明顯。

有人退休後選擇遊山玩水度日,或當志工回饋社會。不過,很多長者有心有力,積極復出。《遠見》走訪三個個案,看這群銀髮工作者,貢獻豐富經驗與專業知識,協助他人創造職場春天;也有企業就近雇用鄰里退休族,成功開發新一批的勞動力。想活出精采的第二人生,或許,重返職場是不錯的選擇。

你知道嗎?就在明年(2015年),台灣15歲到64歲的工作年齡人口即將來到歷史高峰,在這之後,將每年平均減少17萬到18萬人,直到2060年。

展望未來,台灣的主力勞動人口也將愈來愈中高齡。如果以10歲為一個年齡組分析,2012年時,台灣25歲到34歲間的人數最多,到2030年,會變成45歲到54歲人口數最多。到了2040年後,主力年齡層更往後延,成為55歲到64歲。但是當勞動力愈來愈少、也愈來愈年老時,台灣卻同步碰到另一個嚴峻考驗,那就是提早退休趨勢愈來愈明顯。

早進晚出現象增多〉
30歲才進職場 56歲陸續退休

根據主計處資料,2001年,請領老年給付平均是59.1歲,10年後、2010年降為56.6歲。「台灣職場近10多年是晚進早出!」勞動部勞動力發展署副署長賴樹立表示。他分析,與歐美相較,台灣大學生流行延畢或念完研究所再就業,不少男生又要當兵,可能拖到快30歲才進入職場。

同時,公務員平均56歲退休、勞工則61歲。國發會統計2006到2011年退休年齡,台灣也比OECD國家提早退休。以目前45歲到64歲中高齡勞參率來看,台灣已顯然比先進國家要低。至於仍在就業的65歲以上人口,就更少了。

然而,提早離開職場其實是人力資本的浪費,加上少子化,台灣未來即將發生就業人力短缺現象,如何解決嚴峻的挑戰?

鼓勵退休族就業〉
取消職訓年齡上限 開辦合適課程

賴樹立認為,鼓勵退休族再就業絕對是大勢所趨。勞動部已啟動輔導65歲長者再就業的方案,並從2012年起,取消職訓年齡上限,只要有興趣,誰都可以參加。

目前已開辦適合長者職前訓練的課程,包括照護人員、托育人員、物流、門市管理、餐旅服務、美容等類別,2013年已有325名長者受訓。以桃園縣職訓教育協進會為例,就有長者到雲端購物平台設計管理班受訓。家住桃園、70歲的呂正義是個典型案例。

有42年工作經驗的他,說得一口流利英語,在大陸當過台商總經理,管理四家有4000到7000名員工的工廠,是高階管理人才。但他仍好學不倦,從2014年3月底開始學習製作網頁、繪圖軟體,他要在390個小時內,學會設計購物網站。

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退休10年 教年長農民種金柑、年收百萬

作者:黃漢華 攝影:蘇義傑

在青果社工作36年退休的他,協助礁溪農民改良金柑栽種法,不僅打響宜蘭金柑名號,也提升了農民們的收入。

當志工是不少退休族再次奉獻社會的途徑。有人選擇到醫院、博物館等機構服務群眾;也有人選擇發揮專業知識,甚至協助他人改善收入,從青果運銷合作社退休的李念宜就是如此。

在青果社工作36年、今年73歲的李念宜,擅長農業輔導。退休後,2006年,他協助一群平均70歲的宜蘭礁溪農民,以有機栽培法種植金柑,推廣連皮帶果直接生食,從此金柑多了新吃法,不再只是加工食材,提高附加價值,改善農民收入。

在李念宜協助下,宜蘭金柑從此翻身,價格飆漲,酸酸甜甜的滋味讓人對它有新認識,跟著他的老農民,有人種植一公頃,年收入還可達百萬元!

工廠收購價低 農民不願種金柑

回顧2006年以前,金柑只能做成糕餅、果醬等加工食品,工廠壓低收購價格,農民利潤微薄,種植意願不高。李念宜退休後,想扭轉這股頹勢,便全力投入,不拿分文報酬,甚至幫助不會電腦的農民,打字做會議紀錄。

他能成功為金柑找到新活路,和過去在青果合作社的工作經驗有關。1980年代,政府推動農業改革政策,青果社成立21個產銷班,他奉命組成竹筍產銷班、文旦產銷班,並帶領高雄農民組成蜜棗班,熟稔農民組織。

2003年,李念宜退休回到宜蘭老家,聽見農民因為金柑價格太低,怨聲連連,「那時一公斤收購價是8元!」他回憶,心想應該有解決方法。於是他收集資料,才發現金柑熱量低,又富維生素C,適合生吃,只是大家認知有限,相當可惜。

他找一群農民合作,恰巧親戚林庭財打算放下武陵農場的果園,回鄉種水果,便點頭同意。後來透過林庭財,又找到其他農民,共有17人組成產銷班,準備扭轉金柑的命運,打造新夢想。

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召募街坊退休族當員工,解決長年人力荒

作者:高宜凡  攝影:賴永祥

為解決公司人力荒,永安金屬老闆想出不捨近求遠的辦法,轉而向街坊鄰居徵才,並提供彈性工時、引入自動化設備,讓中高齡族能夠一展長才。

從高鐵台中站驅車約半小時,來到彰化縣和美鎮。這是中南部常見的工業區,匯集許多家庭式的中小企業。近年常見的「缺工」新聞,箇中苦楚,問這些「草地頭家」們最清楚。創業30年的「永安金屬」總經理張文斌就是其中一位。為解決長年人力荒,他苦思許久,終於找到不必捨近求遠的方法,使永安金屬成為勞動部最推薦的活用中高齡人力企業案例。

穿著polo衫、西裝褲的張文斌謙稱:「我們是小公司,做的事很單純,沒什麼能分享的啦!」張文斌高工畢業,年輕時到工廠實習、摸機器,退伍後馬上創業。那個年代,有技術的黑手只要肯做、肯學,不怕沒工作,當老闆更比比皆是。

媽媽帶女兒來求職 一同被錄取

為什麼聘用這麼多中高齡員工?張文斌直說,「沒有刻意,因為真的找不到年輕人啊!」他曾應徵過很多剛畢業、學歷不錯的年輕人,打算栽培成幹部,沒想到流動率超高,「年輕人都待不久,讓我們沒辦法做長期計畫。」光一個廠長缺就懸缺8年,就算有訂單,也無法擴大規模。

心想這樣不是辦法,這幾年張文斌想出一招,就是鎖定方圓2公里內的街坊,到處貼紅單、挨家挨戶地問、並鼓勵員工推薦,沒想到效果出奇地好。

目前共聘9位超過45歲的勞工,約占整體人力三成,大家都住很近,不少人年紀都比53歲的張文斌還大。還有媽媽帶女兒上門求職,一起被聘用。平日巡視工廠,許多員工跟張文斌有說有笑,感覺不到老闆跟伙計的隔閡。「大家都是左鄰右舍,住同一個庄頭,」張文斌說。

職掌財務、張文斌的妻子陳慧珍指出,退休族是被忽略的人力資源,他們不是在家帶小孩,就是孩子已長大的空巢族,「很多人都整天在家被電視看!」只要做些調整,就能吸引他們重回職場。

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