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2014年11月30日 星期日
投票日沒給假或給薪 最高罰30萬
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【人資觀點】
向上溝通 不卑不亢
【業界動態】
勇於面對 化危機為契機
【業界動態】
把關食安 讓員工安心
【勞資權益】
投票日沒給假或給薪 最高罰30萬
【人資撇步】
教官型主管 用指導取代責罵
向上溝通 不卑不亢
「我的直屬主管真是既沒人性又不講信用,我上回向他提出的問題解決方案,他不但沒有同意,還責備我事前不先想清楚。今天更絕了,他竟然不承認有拒絕過我這件事。我怎麼這樣倒楣,碰到這種無良的人。」同事憤怒地向我表示他的無奈。
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勇於面對 化危機為契機
如果票選台灣今年的新聞話題,食安問題絕對是首選之一。 對於涉案的廠商是否涉及非法,還待檢調司法機關查明。
但比較幾家企業的危機處理,再對比2010年豐田汽車對北美,尤其是美國市場,首次大規模汽車召回的處理,國內企業的危機處理仍有極大的進步空間。
把關食安 讓員工安心
食用油風暴引發消費者人心惶惶,震旦行董事馬志賢表示,目前中國大陸嘉定園區的員工餐廳有專門團隊負責把關,食材當天採購、每天留樣,以確保員工能「食」在安心。
投票日沒給假或給薪 最高罰30萬
台南多家科技公司向市議員候選人陳情,年底趕工無法離開工作崗位投票,多位民代向市府勞工局反映,勞工局副局長余保憲說,勞工有投票權,雇主未依法給假或給薪,可依勞基法罰2萬至30萬元。
教官型主管 用指導取代責罵
人資部門最常處理的議題,要屬主管與同仁之間關係緊繃,特別是主管要求嚴格而同仁無法達到標準時,主管往往會用怒罵責備的方式讓同仁使命必達,導致辦公室的壓力指數節節上升。
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