2014年7月30日 星期三

空難 cost down「省」出的悲劇


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2014/07/31 第396期 | 訂閱/退訂 | 看歷史報份
 
本期焦點 空難 cost down「省」出的悲劇
恐龍法律 害90歲阿嬤離不了婚
佳文速讀 白兔變野狼 誰逼微軟執行長裁員?
紡織股有「地」最美
蘋果公司最經典的產品應是哪一款?
國民黨馬政府的《服貿》謊言
記憶的古井

本期焦點
 
空難 cost down「省」出的悲劇
新新聞
「我們沒有颱風假啊,除非是你家附近淹水,才不用上班。但就算是淹水,還得要附證明才行,而且有時主管還會問說:『你家難道淹水淹一天?』如果是上班必經道路淹水導致無法去工作,主管還會問你幹嘛不早點出門,這樣就不會碰上淹水啦!」在航空公司任職的小佳(化名)無奈說道。

用別人的命去搏停班成本

復興航空颱風天發生空難,讓外界質疑天候惡劣,航空公司為何不乾脆取消班機,卻讓機組人員與乘客頂著莫大風險上路?談起這個議題,航空公司的空服員與機長只能苦笑以對,「因為你取消航班不是只有這一班的問題,現在航空公司幾乎沒有備載的飛機,這一班飛過去等下可能馬上接著要再飛去另一處,只要取消一個班機,就是連鎖反應。」小佳解釋。

只要取消航班,就會牽一髮動全身導致後續班機延誤,影響上千乘客行程,且後續航空公司不但要辦理退票,還得安排轉機、食宿等相關事宜,都是不小的成本支出,「更不用說乘客會在櫃台發飆生氣、找媒體投訴,而公司又沒人能在現場承擔這些壓力,所以寧願不取消班機,撐在那邊見機行事,只要天氣一好轉就把乘客趕上飛機。」同為空服員的祐璇(化名)也無奈說道。

「有一次因為風太大,空橋和塔台都撤離了,但航空公司還是硬把人都趕上飛機。機長問公司的聯管中心該怎麼辦,聯管中心只說:『你要運用你的智慧』。」擔任空服員多年的志華(化名)說。

志華說,多年來即使颱風天大家也是能飛就飛,而高層沒人願意負責,反而把責任都往機長身上丟,「公司高層還會說,你薪水這麼高,叫你負責也是應該的!」

能不能飛,民航局全聽航空公司

做為第一線工作人員,機長肩負全機乘客與機組人員的安全,對於風險評估也相對謹慎,遇上颱風這等惡劣狀況,總是希望安全第一,「但是你只要說你不飛,公司就會問你:『其他人都可以就你不行,你能力是不是有問題?』還有後續的檢討和記過,更是讓機長吃不消。」同為機長的陽傑(化名)說。

陽傑說,反正現場機長不飛,他也可以馬上找一個願意飛的來,而且事後檢討會上若想和公司高層爭辯,高層還會以「精神狀況不佳」為由把你勒令停飛或降級,「當上機長多不容易,降級對機長來說傷害有多大啊!」

也因為台灣的航空公司不但不願承擔取消班機的責任,還把風險全丟給第一線工作人員,導致不少駕駛員紛紛選擇前往國外,在安全要求上相對嚴格的航空公司服務,「現在台灣已經出現駕駛員荒了啊,尤其復興最嚴重,人少錢又少。以前十年才能當機長,現在七年就可以當。」小佳說。

「颱風天出班就是拿命去對賭,只是下賭注的人拿的是別人的命,所以他們膽子當然大!」志華氣憤地說,而能夠讓航空公司放心拿人命去賭,很大原因就在於主管機關民航局的縱容,民航局不停為航空公司開後門,有許多「空白授權」放寬起飛標準,讓這些以營利為目的的公司在許多惡劣天候下照樣能起飛。

擔任機長的啟鵬(化名)解釋,例如這次復興空難,民航局第一時間不斷跳出來強調降落地天氣符合規定,但是民航局只訂下了「不能落地」的氣候標準,至於能不能起飛,因為各家公司機種不同,因此民航局交由公司自行訂下規定後核報民航局。

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恐龍法律 害90歲阿嬤離不了婚
今周刊
當婚姻關係中的雙方長期處於不對等的狀態,一方控制、壓迫;一方隱忍、犧牲,將會是一場災難。日前高齡九十歲的阿嬤余菊妹表示,因為丈夫長年專制霸道、對婚姻不忠,決定將離婚官司打到底,結束分居二十五年、共六十六年的婚姻,堅持「死後,決不入夫家祠堂。」

余菊妹自二○一一年起向法院訴請離婚,雖一審判准,但是丈夫上訴後,高等法院以「婚姻無重大破綻致無法繼續維持」為由駁回。目前,案件已提起上訴,余菊妹在「台灣女人連線」與「台北市女性權益促進會」的陪同下,在七月二十三日召開記者會,她顫巍巍拄著助行器,泣訴結婚多年的苦處,也對於高等法院的判決,強調無法接受。

優良教師 助丈夫升職

她的故事引起社會不少共鳴,台灣女人連線祕書長蔡宛芬說,記者會後他們接到為數眾多的支持電話,有許多人表達相似心聲;甚至連知名音樂人許常德也找上家屬,表示要為余菊妹作一首歌,作為支持。

余菊妹的故事,是許多台灣傳統女性的心聲,結婚後,為家庭獻上一切時間、金錢和心力,吃苦耐勞,在家中是無聲安靜的妻子與母親。她在老年拚盡力氣也要離婚、卻離不成的遭遇,也讓人再次檢視台灣現有離婚制度是否合宜。

七月二十六日晚上,余菊妹在次子與媳婦陪同下,接受《今周刊》訪問,緩緩說出六十六年婚姻的血淚史。

生於日據時期的余菊妹,雖只有小學畢業,卻自修考上教師證,從工友一路當上老師,並多次獲頒全國優良教師。允文允武的她,不但是學校合唱團的指揮,也是排球、桌球好手,是當時重男輕女社會中少見的人才。

在車行上班的先生,對她一見鍾情,先後找了六位媒人至家中提親,好不容易說服余菊妹的母親把女兒嫁給他。豈知,余菊妹的婚後生活,完全不如自己原本的美好想像。

「學校的員工旅遊,我從來沒有去過。」余菊妹說,每一次想要參加,先生總是高聲怒罵駁斥,但為了顧全丈夫面子,余菊妹總是以暈車為由回絕。作為教師的她,薪水雖比先生高,卻沒有過好日子的命,除了養四個小孩,還要照顧先生三位年幼的弟弟,用自己的薪水負擔他們的學費,這一照顧,就超過十年。余菊妹描述,每天準備便當時,孩子與小叔吃的是菜和肉,但她就是以梅干菜湯和冬瓜湯裹腹,想來相當心酸。

出國旅行 像狗一樣跟著

後來先生由車行轉至台灣合會(現今中小企銀)上班,當年為了幫先生拚業績,余菊妹每天從學校下課後,就到各處拜訪親友,招攬會員辦存戶,「我走到鞋子都破了、腳也起了水泡。」最後,先生的五百萬元業績中,她就拉到超過兩百五十萬元,幫助先生以全台第一名的成績,順利升上正式職員。

曾經,余菊妹帶著小叔出外添購衣服而晚歸,一回到家,迎面而來的,便是先生不分青紅皂白的一巴掌。

這一巴掌,雖打出她離婚的念頭,但在保守的社會風氣中,縱有再大的苦,她也忍住了。

直到一次家族至歐洲旅行,在旅途中,余菊妹形容自己「就像一隻狗一樣,只能跟著他」,先生拿著兩人的飯店餐券,卻丟下她自己去用餐;余菊妹因為腳開過刀,上洗手間花了較久時間,先生便在別人面前笑她「是不是掉到糞坑裡」,各種羞辱讓她初次萌生自殺念頭。

余菊妹表示,在長達六十六年的婚姻中,丈夫除了言語恫嚇,更是外遇不斷,兩人的婚姻關係早已名存實亡。直到一九九○年,余菊妹滿六十五歲退休的那一年,以照顧孫女為由,從桃園搬到台北的長子家住,從那一天起,兩人分居至今。

在台灣,分居並不構成請求離婚的理由,但余菊妹在年歲增長、兒女相繼成家後,仍將從未消弭過的離婚心志付諸行動。在溝通過程中,先生毫無意願,宣稱「只要拿離婚協議書來,我就把它撕掉丟進馬桶」。

於是,除了到戶政事務所辦理取消冠夫姓,以表明決心,余菊妹也在兒子的支持下,提起離婚訴訟。

二審逆轉 勸合不准離

然而,雖然一審判離,但是案子進到高等法院後,有了一百八十度的逆轉,法官展現明顯勸合不勸離的態度,最終將離婚判決駁回,並在判決書中提到,「兩造分居後仍有聚會或出遊,其間曾發生不愉快事件,僅屬偶發,兩造婚姻並未發生重大破綻致無法繼續維持」。

綜觀二審法官的改判,專辦家事案件的德貞律師事務所律師莊喬汝認為,主要有兩大原因,一是高等法院沒有專審家事案件的法庭,法官相關專業不足;第二,則是現行法律設計,讓結婚容易、離婚難。

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佳文速讀
 
白兔變野狼 誰逼微軟執行長裁員?
商業周刊
微軟(Microsoft) 執行長納德拉 (Satya Nadella),上任5個多月後,出手搖動帝國了。7月17日,微軟宣布全球裁員18,000名員工,是公司成立39年來最大規模裁員,消息震驚全球科技界。

微軟在官網表示,這是「組織重整」計畫的一部分,主要是為了整合收購諾基亞(Nokia)設備與服務部門後的整體戰略,其中12,500人屬於諾基亞手機部門。

裁員消息振奮華爾街,美國時間17日,微軟股價盤前上漲2.4%,事實上,微軟股價自納德拉上任至今已經上漲15%,並創下2000年以來14年的新高。這一次的裁員,資本市場可說是用數字肯定了「劊子手」納德拉。

三封信見證變心軌跡

先掏心、後裁員,建立威望

長期觀察微軟發展的政治大學商學院IMBA教授李瑞華指出,納德拉大規模裁員,其中又有七成來自諾基亞員工,在企業收購史上,「沒有人會感到意外,」比較讓人意外的是「力道」如此重又快。

這股狠勁,和納德拉2月5日初上任時展現的溫和截然不同,從他上任以來,給員工的3封電子郵件,可窺見他風格展現的改變。

第一封信是2月5日他甫接新職當日,對員工發出的「掏心信」,以「我是誰」開場,行文感性又洋溢人情味,並留下「我們身處的行業不尊重傳統,只尊重創新,」一句名言。

相隔5個月,他在7月10日發出第二封信,名為〈大膽的野心與我們的核心〉,全面闡釋他將把微軟改造成一個以「生產力與平台」為核心的公司。此封信,他預告公司將進行組織改組,埋下裁員伏筆。

第三封,也是宣布大裁員7月17日,納德拉發出名為〈開始發展我們的組織文化〉一信,交代他為何要裁員。

相較第一封「掏心信」,後兩封專注「微軟」本身,用詞冰冷。李瑞華解讀,從負面來看,納德拉「前軟後硬、忽冷忽熱」,是要建立新官上任的威望;但從正面來看,他展現出「我是謀定而後動的」具魄力和謀略的大將之風。「他不也利用這個(裁員)機會,宣示他將走出一條自己的路,」李瑞華說。

蓋茲前有輸不起壓力

揮刀裁員,證明能獨當一面

上有比爾.蓋茲(Bill Gates)和鮑爾默兩大強人,加上蓋茲又回鍋擔任技術顧問,納德拉一直備受「不能獨當一面」的質疑。但這個大問號顯然將隨大裁員行動消逝了。美國有線電視新聞網(CNN)以「比爾.蓋茲已一去不復返,微軟現在是納德拉當家了。」如此評論裁員決策,看好納德拉的領導。

然而,建立威信與確認領導地位之後呢?政治大學科管智財研究所所長邱奕嘉指出,不管是微軟還是諾基亞,雙方都是問題重重,微軟已經買諾基亞,它要如何善用這張牌,做到納德拉宣稱的「生產力與平台至上」,才是關鍵所在。

相較輿論目前一片看好,邱奕嘉對微軟的未來略微悲觀,「不管是行動裝置還是作業系統,甚至是軟體平台,都沒有它的位置,因為早就被iOS和Android卡死了,微軟敢『動搖國本』不以傳統作業系統至上,而去發展新領域如車用作業系統嗎?」

納德拉上任半年內大動組織,從溫和小白兔變身無情大野狼,是一張另類成績單,但微軟面臨的挑戰不只是整合諾基亞,還有改變舊習、重塑公司文化與核心價值等,都等著納德拉顛覆自己。

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紡織股有「地」最美
先探投資週刊
金管會主委曾銘宗繼七月三日發表「外資連十個月淨匯入,隨時可能轉向」言論之後,七月十七日再針對勞保、勞退基金代操又爆發聯手坑殺投資人弊案,嚴厲聲明要揪出炒股害蟲,連續言論引發政策打壓股市疑慮。

政策引導資金轉向

事實上,整理七月以來曾主委談話及政策方向,研判主管機關只是要引導股市資金轉向,沒有打壓的意圖。

政策方向除不利外資高持股個股,如半導體、光學股中的台積電、大立光之外,更將衝擊漲多股、炒作股、業績跟不上漲幅個股,如力旺、祥碩、為升等。但從另一個角度來看,政策推動金融自由化腳步加快,政策力挺之下,上半年獲利大增的金融股展現吸金大法,國泰金、富邦金頗有取代上半年主流台積電、大立光的架式。

另一個政策的重點則在資產股,七月十六日串聯航空城、蘆竹、南崁、桃園市和八德地區的「航空城捷運(綠線)」環評案通過,寫下國內捷運最快通過的紀錄,同時也讓在桃園地區有龐大土地的資產股再度成為市場焦點。其中,紡織類股因股價處於長期相對低點,加上不少公司廠房均在大桃園地區,隨著本業營運好轉、或旗下土地資產已進入實質開發階段,遭低估的價值開始受到市場重視。

在桃園地區有龐大土地資產的低價紡織股有新纖、南染、宏洲、廣豐、嘉裕、新紡、利華、大魯閣、中福、勤益、裕豐、立益、大宇、宏和、台富、集盛、聯發、強盛、偉全、大統染等;其中本業營運表現不俗的有嘉裕、大宇、台富、偉全,而已進行土地開發且即將有獲利挹注或已有實質貢獻的有強盛、宏和、勤益等。

強盛OPUS ONE已完銷

勤益除在航空城旁擁有三萬坪土地之外,捷運新莊線頭前庄站旁亦有一萬坪土地,以航空城旁工業區土地一坪十五萬元計算,市值近四五億元,新莊線頭前庄站旁工業區土地一坪一○○萬元計算,該塊地市值更逾一○○億元,單是這二塊土地市值就達一四五億元,折合每股市值達七一元。

宏和板橋建案已興建完成,目前正申請使用執照,預估取得使用執照後將以成屋方式銷售。市場傳出每坪將開出七○萬元賣價,雖然尚未開始銷售,受打房衝擊或許影響買氣,但由於公司取得土地成本相當低,僅六.四四億元,若再加上營造成本、銷售費用,總成本也不過二五億元,即使打個一五%以每坪六○萬元銷售,總銷售收入亦有七○億元,扣除總成本之後獲利亦有四五億元,以十三.八六億元的股本計算,EPS貢獻度亦達三二.五元。扣除長短期負債十六億元及銷售費用四億元,宏和板橋大樓一旦出清,將創造近五○億元的淨現金流入,在巨額現金的支撐下,有利宏和下階段重新轉型及調整。

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蘋果公司最經典的產品應是哪一款?
科技新報
以設計、創新而聞名的的蘋果(Apple)公司旗下最經典的產品應是哪一款呢?這個答案許多可能都有著不同的答案,如 Apple ][、1984 年的 Macintosh、iMac、Power Mac G4,或是近期的 MacBook Air、iPhone、iPad 等也應是許多人腦中的首選答案。不過 CNET 的科技專欄編輯 Steve Guttenberg 卻有著不同的選擇,他心中答案是 iPod Classic。

按照 Steve Guttenberg 的描述,他認為 iPod 與 iTunes 這個軟硬體組合除了改變數位音樂聆聽的方式外,也顛覆了音樂產業的銷售通路,從 2001 年第一代的 iPod 推出以來的 13 年以來,蘋果也不斷地為這系列產品進行小升級。

而他之所以覺得 iPod 經典的主因在於它擁有 160GB 的超大容量,是蘋果所有的播放器中容量最大的一款,如果使用者想在口袋中保有數千首無損音樂格式或是長達 200 小時的影片,除了他就沒有其他的選擇。雖然 64 GB 的 iPod touch 功能比他多,但是價格卻貴上不少,且就單純就「播放」這個目的來說,也沒有人是做的比他好,在產品中掛上「經典」(Classic)絕對是實至名歸。

不過,由於它採用的是 160GB 的微型硬碟(MicroDrive),而非現行主流的快閃記憶體,雖然它有了價格優勢,但在防震等穩定性上總有許多疑慮。Steve Guttenberg 倒是護航了一下,因為他手中已用了五、六的機型無論在儲存或電力供應的稱定性上完全沒有任何問題,天天使用下,可播放五個小時的音樂。

在使用者界面上,Guttenberg 也覺得 iPod Classic 也是所有機型中使用起來最直覺的,或許市面上有著許多提供觸控高解析螢幕的機型,但在操作播放上,沒有一款比得上 iPod Classic。根據蘋果公布的資料,蘋果總共賣出了高達 2 億 7,500 萬部以上的 iPod,而 iPod Classic 也是蘋果現存唯一一款仍採用 30 Pin 連接線的機型。

奇妙的是,從 2010 年開始,iPod Classic 就未曾推出新版本,也因此年年都傳出 iPod Classic 即將停產走入歷史,不過直到 2014 年的現今,你在蘋果的商場上仍可看到它仍在架上販售。或許 iPod Classic 本身達到一種極致的冼鍊,它已經趨近完美而不需要再做更動,這也可能也是蘋果為它掛上「Classic」經典之名的原因吧,因為就播放音樂這個目地來說,它正忠實的達成了它的目的。

很難想像,未來是否能有一款蘋果旗下的任何商品能承受三、四年不做任何變動,光是這樣,Steve Guttenberg 挑選 iPod Classic 為其心中蘋果經典產品的首選,似乎也合情合理,因為他畢竟是音樂製作人並竹身兼 Hi-End 音樂銷售與相關音樂器材的測試撰稿人呀。

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國民黨馬政府的《服貿》謊言
台灣思想坦克
《兩岸服務貿易協定》是個有點複雜且技術性的問題,因此一般人民並不容易完全瞭解正反雙方的主張。在各類公共議題的爭論中,人民除了設法了解更多之外,還有一個方法可以判定哪邊的主張比較正確,那就是道理站不住腳的那邊常會說很多似是而非的道理,甚至用很多謊言來騙人。國民黨馬政府在《服貿》相關議題上不只講了許多謊言,謊言也占了他們主張的絕大部分,所以人民不必細看《服貿》的內容及相關的學理,就可斷定國民黨馬政府的《服貿》主張是錯的。本文所列舉的內容,只是國民黨馬政府《服貿》謊言的其中一部分。若在先進國家,講了這麼多謊言的政府早就該下台。

整體利益的謊言

國民黨政府與相關的學者把《服貿》說得好像是台灣的救命仙丹,但依他們所做的研究,《服貿》整體效益是GDP的0.025%,也就是一年差不多30億元,比放一次煙火的效益還小。例如,2012年彰化燈會號稱有100多億產值,苗栗國慶煙火聲稱有60億元經濟效益,2013年新竹燈會說有110億效益等等。《服貿》帶來的利益如此微小,國民黨政府卻要以賣掉我們的國家安全和弱勢人民的生計來做交換。

燈會和煙火的效益也許有點誇大,而國民黨政府在兩岸往來事務上一向也誇大其利益和隱瞞其傷害。將簽訂《兩岸經濟合作架構協議》(ECFA)之前其所提出之數字與簽訂協議後的實際情況來對比,即可知《服貿》整體效益這幾經黑箱修改才拿出來的數字,恐也是嚴重誇大。

ECFA的效益誇大不實

馬英九當年簽訂ECFA之前,曾說它每年可為廠商省下繳給中國之關稅3,000億元。但那時候財政部給立法院的報告內容,卻只省1,047億元,馬英九起碼誇大了3倍。而ECFA簽訂至今,每年少繳的關稅只有幾十億,馬英九實際上誇大了30倍以上。

2012年雙英辯論時,蔡英文便一再質疑馬英九這3,000億的數字,馬英九卻始終避而不答。辯論結束後第二天,有些媒體甚至不報導蔡英文這段質疑,顯然他們也知道馬英九是錯的,卻幫他繼續說謊。

如今,國民黨政府解釋節省關稅未達3,000億的原因,是仍只有部分產品得到免稅。這又是謊言,事實上ECFA的早收清單已涵蓋大約須納稅之產品的1/4,所省下的關稅卻不到馬英九所講的金額之1/30。

又有人說謊聲稱「關稅節省較少是因為不景氣」。但實際上關稅是依對中國的出口金額來計算,不景氣只會使出口成長較少,絕非萎縮成原有水準的1/10以下。因此,節省的關稅豈會只剩馬英九所說宣稱金額的不到1/30 ? 顯見馬英九和現在為ECFA辯護的那些人都在說謊。

簽訂ECFA當時,國民黨馬政府的研究指出,簽訂ECFA可使到台灣的外人投資增加為3倍;但簽了ECFA之後,外國人投資只剩2007年的1/3左右。他們也說這是因為不景氣的緣故,但台灣的外人投資倒退程度遠比其他國家嚴重;依聯合國2011年《世界投資報告》,台灣的吸引外資額是全球倒數第二。另外,國民黨政府當時也宣稱:「簽ECFA可減少對中國投資。」但簽了之後,對中國投資卻大增,這總不能說也是因為不景氣吧?

當初,國民黨政府對ECFA的投資和就業評估方法是錯的。我也曾公開指出他們評估ECFA對就業的影響,是只算台灣出口增加對就業的貢獻,而不算進口增加對就業的傷害。這次的《服貿》,國民黨乾脆不講相關數字是怎麼算出來的,黑箱到底以免被指出錯誤。

正因為國民黨及其相關人士拿不出可信的效益評估,所以仔細看他們的言論都是「相信我,《服貿》是好的」、「以台灣為主,對人民有利」這類空話,希望謊言講多了大家就會信以為真。

比較開放項數多寡是錯誤的方法

國民黨政府所想到的另一個騙人方式,是主張:「我們對中國開放64項,中國對我們開放80項,我們開放較多,所以是我們獲利。」這是欺騙小孩的做法。產業分類中的項目並非每項都一樣大,用「比項數多少」的方式宣傳,不是說謊就是笨蛋。何況每項雙方開放的程度及其造成的衝擊也各不相同。人民對《服貿》的批評之一,就是多數項目我們對中國完全開放,中國卻只對我們做小幅度或限制很多的開放,國民黨政府則裝做不知道。這種「算項數」的手法和江宜樺說3月23日行政院事件中,警察受傷人數比人民多,卻不提警察是指甲受傷而人民是頭破血流,警察是打人受傷而人民是被打受傷一樣,都是騙人的技倆。

當國民黨拿不出多少真正的利益,便只好虛構一些東西來騙人。簽ECFA之前,吳敦義曾故做神秘透露:「ECFA簽訂後,將有一家國際大車廠(暗示是福斯)要來台做大投資。」事後來看根本沒這回事。這次,某媒體集團又說:「豐田本來要來台做千億投資,以外銷中國;《服貿》若不過,千億投資就飛了。」但豐田在中國和東南亞都有工廠,產品可直接免稅進中國市場,豐田在台灣的產量只有十多萬輛,在中國的產量卻有八十多萬輛,何須依賴《服貿》而從台灣出口?

沒FTA會邊緣化的騙術

有數字依據的東西,國民黨自知能騙過的人不多,所以弄了另一套「不簽服貿,台灣就會被邊緣化」的騙術。因為「邊緣化」是沒有明確定義而且發生在未來的事,因此可以在沒有任何證據的情況下亂騙人。這其實和神棍騙人說:「你將有惡運臨頭,必須陪我睡覺才能消災解厄。」是一樣的騙術。

國民黨政府的說法是:不簽《服貿》則中國不高興,因此我們無法和其他國家簽自由貿易協定(FTA);所以我們產品就打不過韓國,台灣就會被邊緣化無法發展,年青人會找不到工作。這一連串的推論,每個關節都是錯的,國民黨相關人士當成咒語一再跳針朗誦,意圖讓人民聽久了就以為是對的。

沒有FTA沒什麼關係

FTA的確對某些產業有些幫助,但全球各地及國內的研究都指出,沒FTA 的影響,頂多只是讓GDP少幾個百分點(不是成長率少幾個百分點)。那樣的損失根本不會使經濟無法發展或所謂邊緣化。美國推動TPP最近遭遇一些阻力,諾貝爾經濟獎得主克魯曼便為文指出,國際貿易已很自由,沒TPP沒什麼關係。國際知名的新興市場投資教父墨比爾斯也指出,《服貿》就像蛋糕上的一顆櫻桃,不吃也沒什麼關係。馬政府卻說得好像人民不連櫻桃子一起吞下就會餓死。

沒FTA沒什麼關係的原因很多,最主要的是:1. 我國半數出口是資訊產品,各主要國家都已免關稅,沒FTA沒關係。關於這點,張忠謀也已指出《服貿》不影響台積電。2. 我國對開發中國家的出口,多為它們加工出口用的原料零組件,都可以獲得出口退稅甚至免稅進口。有沒有FTA,影響極小。3. 在知識經濟時代下,有國際競爭力的產品是靠其與眾不同的品質和特色,而不是靠價格競爭,iPhone那麼貴還是很多人買。國民黨政府弄不好台灣經濟的原因之一,就是以降關稅和聘用外勞這類降低一點點成本的政策為方向,而忽視真正的創新和產業升級。

韓國並非靠FTA贏過台灣

國民黨政府和相關人士常說韓國已有多少FTA而我們沒有,所以我們出口輸給韓國。韓國的出口在1992年比我們少,之後就一路追過我國,2010年已達我國的1.8倍。然而,韓國與美歐等區域的FTA,卻是在2010年之後才生效的。換言之,我國出口輸給韓國的原因,根本不是我國擁有較少FTA,國民黨人卻一再聲稱是如此。用具體的資料來看,過去20多年,台灣的出口市場多半是被中國取代,所以產業外移中國及中國貨的競爭才是台灣經濟不振的主要原因。國民黨的馬政府卻怪罪於沒有FTA,甚至還又透過《服貿》的簽訂,進一步讓產業外移中國及讓中國入侵國內市場。

近年台灣經濟不好,除了中國之競爭和替代以外,政府無能也是公認之因素。但國民黨很技巧地把責任推給沒有FTA,且因為和主要國家的FTA遙遙無期,所以政府也可以繼續推卸責任,甚至把責任推給反《服貿》的人。

反對《服貿》的人主要是反對這種黑箱及不公平的簽約內容,以及擔心中國的不公平競爭和以商圍政。可是,國民黨馬政府卻把反對意見扭曲為「反開放」、「反自由化」,並指控「不開放、不自由,就是鎖國,經濟就無法發展」,甚至以抹黑的方式說「反《服貿》的人是不要中國之商機,會使台灣邊緣化」。實際上,我國對外已非常開放和自由,只是基於國家安全及中國之不公平競爭而對中國有些限制;而且,即便有這些限制,台灣和中國的經貿往來也已遠高於其他國家,也就是並不存在「不利用中國之機會」的問題。

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記憶的古井
國家地理雜誌
舊漢志地區有好幾千口水井。我們走到井邊。有些井裡的水很甘甜。大多數是鹹的。這不重要。這些井像一個個坑疤散布在荒廢已久的阿拉伯商隊路線上,是人類生存的遺跡。每口井都是當地風土人文精華的縮影。飲用這些井水的人也是。曾經統治沙烏地阿拉伯紅海沿岸的哈什米家族在漢志建立的王國早已消失,但水井仍在,有的水井旁熙來攘往,有的水井人跡罕至。還有一些水井裡的水能傳遞悲傷或喜悅的氛圍。每一桶井水都是一個小宇宙。這些水井影響了我們對每一個地區的感受。

瓦迪瓦西特是一口遺忘之井。

我們在一個酷熱的8月天來到這口井。從吉達到約旦的徒步之旅超過1200公里,而這時我們已經走了一半。我們在兩棵有刺樹木的陰影中休息。在這裡,我們遇見了跑步男。

這名圓圓胖胖、留著兩撇大鬍子的貝都因駱駝牧人親切、好奇、健談又神經兮兮。他誤以為我們在尋寶。他是來賣文物的。

「看看這個!」他說。他秀出一只錫戒。一把鐵製劍鞘。一枚嚴重磨損的硬幣。

這些東西年代多久了?

跑步男不知道。「卡狄姆金,」他說,意思是非常久。他聳聳肩。

漢志是阿拉伯、非洲、亞洲交會的十字路口,也長期透過貿易與歐洲往來,是古代世界最具傳奇色彩的角落之一。長久以來,漫遊者在這裡來去。石器時代的人類往北一路狩獵捕魚,穿越如今已不復見的莽原、走出了非洲。人類最早的文明如亞述人、埃及人與納巴泰人,都曾經漫遊過此處,以奴隸換取薰香和黃金。伊斯蘭信仰在這裡誕生。來自摩洛哥或君士坦丁堡的朝聖者或許喝過瓦迪瓦西特的井水。阿拉伯的勞倫斯可能也曾大口飲下這裡的水。沒有人知道。卡狄姆金。

「拿去!」跑步男說。「不用付錢!」但我們婉拒了,沒有買下他那些寶貝。

我們把行李裝到兩隻駱駝身上、準備離開時,又看到了他。他在跑步──繞著水井疾奔。他已經脫下了白色長袍,只穿著內衣,在無情的烈日下繞著沙漠中的水井奔跑。他縱情狂奔。跑步的男子沒有瘋。沒有嗑藥。也不是在開玩笑。我覺得他迷失了。如果遺忘歷史,我們都會迷失。我們會不知道何去何從。漢志有豐富的過去。但我從沒去過一個比這裡更缺乏記憶的地方。

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