 |  |  | | 科技改革 吹向金融業 | 科技演進加速產業循環，傳統媒體因數位科技興起而沒落，個人電腦也漸被平板電腦取代。如今，科技改革也吹向了金融業，銀行經營環境正面臨顛覆性變化。隨著網路、行動裝置的出現，消費者可以隨時隨地進行金融交易，銀行必須重新思考：如何有效運用科技，並提升風險管理、通路績效與客戶滿意度，提供客戶最佳化體驗。  | | | |  | | | |  | | 金管會再進化 瞄準三方向 | | 總統府資政陳冲表示，金管會已經是一部可以上路的車子，他並提出未來三大重點方向，包括物聯網(IOT) 對金融業影響重大，證交法、銀行法及保險法須因應調整，及修改金管會旗下四局組織法，從業界、學界延攬局長人選。陳冲曾任金管會主委，後來升任行政院副院長、院長，他任內推動將金管會組織從委員制改為首長制，是奠定金管會運作逐步上軌道的重要基礎。 | | | | | | | |  | | 利變壽險改革 聚焦「金三條」 | | 金管會保險局嚴管「類定存保單」，這次瞄準利變型壽險，祭出三項監理原則，壽險公會3日將討論。屬於遞延現金給付概念的儲存生息能否存活，最受業者關切。壽險業者指出，類定存保單，泛指儲蓄成分較高、常被用來和定存利率作比較的保單，因無統一定義、也非法規名稱，保險局行政裁量下，近年一路從利變型年金、躉繳型短年期養老險、萬能壽險燒到利變型壽險。 | | | | | | | | | |
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