AIA友邦人壽總經理陳嘉虎表示,友邦集團深耕台灣,專注保障型商品,上半年新契約等價保費(FYPE)為8.46億元,較去年同期成長82%,成長力道居外商壽險第一。
陳嘉虎上任二周年,他表示,友邦2012年重新出發,從電銷單一通路朝電銷、業務員、保經代、銀行保險等多元通路發展,成效逐漸浮現。友邦人壽堅持保障和長期儲蓄,上半年,集團內部使用、概念接近FYPE的年化保費(ANP)為8.81億元、年增27%;新業務價值(VONB)為3.51億元,也較去年同期成長52%。
業務員方面,友邦厲行精兵政策,兩年半招募將近1,400人,目前700多人,每季考核下,淘汰掉將近一半。這批高產能的業務員,平均年齡不到30歲,每人每季佣金至少須達3萬元,初年保費至少要10萬至12萬元。電銷人員方面,目前有240人,年資三個月以上,平均月產能(ANP)達到30萬元以上;年資一年以上的,平均月薪在10萬元以上。百萬圓桌會員(MDRT)有56位,頂尖百萬圓桌會員(TOT)有五位。
為了吸引年輕人加入友邦,陳嘉虎在徵員策略上,下足了「軟」功夫。他說,在大陸只要講這行業可以賺錢,但台灣年輕人不會只看錢,他們更在乎是否喜歡這個地方。
友邦為了招募年輕心血,除了每位業務員配發一台iPAD,另也舉辦許多軟性活動,包括包場看國片KANO、小型烤肉會、塔羅牌、生命靈數等,就連辦公室的設計都講究年輕化,全省四個iCenter(台北、高雄、台中、台南)的椅子都用很亮的橘色。
陳嘉虎還每周寫信給全體員工,分享最近心得。上任以來,周周不層間斷。
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